今天，为大家介绍一下我们和冬奥的故事。我们都来自首都医科大学附属北京佑安医院的临床一线，想用几个字来形容我们参与的冬奥医疗保障工作：

创

创，意味着开创、创建、创新。

自2022年1月5日，段忠辉、曹媛媛、任姗、刘新星、张寅先后接受医院指派，进入了定点隔离设施开展工作。就在当天下午，一位冬奥相关外籍女士成为了第一位入住的宾客，这也宣告北京第一家涉冬奥隔离设施的正式启动。

作为从事感染传染相关疾病专业的医护，我们和当时还尚待磨合的战友们发现，问题和困难远比想象中复杂。段忠辉、刘新星、张寅在指挥部领导及相关部门领导的指导下，迅速整理思路，结合佑安经验，参与了构建隔离设施的医疗管理架构、建立保障运行机制、落实感染防控措施、健全应急预案、梳理及规范信息管理报送等工作；分别担任诊治组组长、信息组组长、信息组骨干等职责，协助客人的疑难诊治、会诊及转诊、信息整理上报等工作，理顺各个环节。

佑安医院任姗、曹媛媛到岗并被分别任命为隔离区医疗主任、护士长，亲力亲为，从零做起，构建隔离区医疗服务及院感防控的各项细则，落实“医院式管理、酒店式服务”的综合医疗服务保障模式。在上级领导指挥调度下，我们五个人同心协力，和同期参与保障的来自不同医院的战友们，共同克服一道道难关，完成指派的任务，收获信任及感谢。在战友们信任和期待的目光中，擦亮了佑安冬奥支援队的招牌。

传

传，意味着传达、传递、传授。

制度创建后离不开传达和传递，从0到1，从无到有，紧密地分工协作离不开各个环节的有效衔接配合。指挥部内，段忠辉成为了北京冬奥组委服务部、北京卫健委冬奥专班、隔离设施医疗组、信息组等之间的联络人之一，刘新星全面负责入住观察人员转出联络工作，张寅负责核酸结果汇总、研判解除隔离标准、管理公共邮箱，协助翻译组回复各相关人员的专业诉求等。隔离区里，小到防护用品的品牌、餐余垃圾管理等细节，再到每日健康监测内容、预判症状并做出应急性处置等，任姗与曹媛媛身先士卒，无论是扛起沉重的消毒瓶，还是在低温环境下一丝不苟地做好手消毒。我们五人内外配合，在上级领导调度下顺利完成了隔离设施驻地的转场。我们力争所有的流程环节都要自己先做到位，再去管理和带动别人。

传授也成为了我们日常工作的一部分，在隔离设施全体工作人员的共同努力下，汇编制定的各种制度成为了各个隔离设施的借鉴模板，我们将宝贵的经验传授给其他新增的隔离设施，建立沟通联络渠道，为各隔离设施的医疗服务和信息报送同质化贡献力量。

促

促，意味着督促、促进，继续前行。

2022年1月30日至今，段忠辉、张寅、刘新星调整工作岗位，汇总、整理、上报多家隔离设施信息。段忠辉作为隔离设施督导组成员之一，奔走于各隔离设施，督促完善各项工作，加强感染防控自查与问题整改等。

我们在保障工作中撒下了汗水，泪水，也收获了赞许和理解。正如一位客人感谢信中所写：“这里的每位防疫人员，因为他们的无私奉献和勤恳工作， 让我们感到了冬奥大家庭的温暖和爱。

在北京“双奥之城”的精彩蜕变中，我们繁忙的工作仍然在继续……