加了个好友，我就称呼他“某老板”吧，他是人到中年，生意做得不小，对华为任正非也很有研究，“你的所有文章我都看过，想跟你交流一下”，这是他给我的留言。

据他所说，他曾参加游学团去过华为基地参观，学过华为管理有关的培训，“我越是了解，就越觉得任正非也没什么特殊的，都是有血有肉的人，都会犯错，他的缺点我都有……”

比如脾气暴躁、好大喜功等，其实任正非也从不遮掩自己的缺点，他不是以“完人”为追求，对此他也有过反思，比如他曾提到过自己要学习思科前CEO钱伯斯：

我不仅倾听客户声音不够，而且连听髙级干部的声音也不够，更不要说员工的声音啰，虽然我不断号召以客户为中心，但常常有主观臆断。尽管我和钱伯斯是好朋友，但又真正理解他的优点有多少呢？

而“某老板”后来又说了一句话引起了我极大的兴趣和共鸣，“任正非在分钱这个事上从来没有犯错误”。

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分钱是大事，不是小事。

“利益一致原则，利益均沾和团结的问题解决好了，事情就好办多了。”道理很简单，财散人聚嘛，但真的能够做到的老板有几个？

人都是自私利己的，只想得到不想失去，而且越是聪明人就越在意利弊得失，以自己的利益最大化为聪明和成功。

在这点上，任何道理都无济于事。如果指望讲道理就可以说服、改变人，无疑是痴人说梦，要是行得通的话，天下早就太平了。

所以任正非在创业早期设计员工持股制度是非常难得的，不是克服了自己的私心，不是超越了小我，就不可能做得出。如果说这点很难，那在愿意分钱之外，还能够把钱分好就更难了。

要知道，分钱是最基本的规则，无论国家还是企业，只要是利益矛盾出了问题，那肯定是大事。

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任正非是怎么分钱的？

在华为公司取得巨大成功后，很多人都想知道华为成功有什么秘诀。答案有很多啊，比如任正非有远见有胆魄，比如华为学习了先进的管理经验，比如华为市场部有“狼性”等等，但这些都没有说到点子上。

直到“分赃分的好”这句话横空出世，才算是获得了大家的一致认可。要知道，分钱是非常困难的一个事情。