今天是2025年开工第一天，好久没看到朋友圈这么热闹了，不少地产人的朋友圈出现了各种榜单与排名，不过值得关注的是100%来自国央企阵营。
2021年到2024年三年时间，行业发生了翻天覆地的变化，可以说地产这个超级产业已经变换了整体底层逻辑，未来发展的格局与基本面已经完成了交接。
民营房企主导的几十年时间内，中国的城镇化建设得到迅速发展，很多早期基础建设薄弱的中小城市也已经形成了初具规模的城市化进程，这个方面是值得赞许的。
我国城镇化战略极大提升了城市化初期的经济社会发展水平，为人民群众改善生产生活条件提供了有力保障，形成了以外延式发展为主的增长模式。
然而，随着城市规模的扩大和结构的复杂化，城市发展主要矛盾从实现各项整体效益指标的提升，转变为更好满足人民群众对美好生活的向往，外延式发展的限度逐渐显现。
因此，大环境下的今天，市场已经不需要那么大的开工量，已经不需要那么多的住宅与公建，从规模生产已经完全过度到精品建设。
可以看到，三年时间，整体基建产业规模在不断缩小，房企数量也在不断精简，规模化民营房企正陆续出局。
现有的规模化建设进程中，国央企军团突飞猛进，也非常符合房地产行业的基本属性，从高杠杆高风险的金融属性过度，国央企主导行业似乎更有前瞻性。
我们再来看2024年，行业top30军团，如今纯民企只剩下7家，不过从未来行业更深层次的发展来看，未来top30房企阵营里面，纯民企很有可能只有5家。
民企双雄：龙湖+杭州滨江
曾几何时，谁也没想到，全国化头部房企阵营里面，如今就只剩下龙湖与滨江了，一家是真正穿越周期的全国顶流，一家是深耕区域的豪宅法师。
龙湖作为行业唯一一家真正多元赛道齐头并进的纯民营房企，毋需多用赞美之词去形容了，作为民企之光，每次转型时期都非常从容。
告别“三高”模式，房地产行业正处于新旧动能转换的关键时期，房地产企业需要探索新的发展模式，通过开辟“第二曲线”甚至“第三曲线”，赢得面对行业周期波动的底气与实力。
龙湖正逐步摆脱对债务驱动的路径依赖，转而依靠内生动力、实现业务“造血”自循环来驱动公司发展，以低杠杆、强运营、正现金流，践行高质量发展的路径。
可以看得出来，龙湖最终站在了民企最高领奖台，不是依靠运气，也不是依靠投资，是一种向内新生的内驱力与长期主义的经营使命感。
另外一个超级巨头，深耕浙江的杭州滨江地产，享受杭州这个城市的红利的同时，对自家体系的深入打造是其关键点。
滨江地产一直自带舆论光环，不管是年终奖或是春节假期，都曾经一度登上每年的热搜，其最大的亮点在于深度把控了浙江客群的核心需求点。
滨江地产对于豪宅的研发投入也是名震江湖，因此，作为一家区域性房企，能够直接位居行业前十，可以说是前无古人后无来者。
滨江作为民营房企，又是杭州市场领头羊，如此重仓杭州，用真金白银表达了对杭州市场的信心，也给了购房者极大的信心。
事实上，不仅对于购房者，滨江的持续拿地对其它本土房企和民营房企来说也都是针强心剂，也是作为很多未来区域深耕型民企学习的典范。
中坚力量：碧桂园+融创
大家可以看到，2024年行业top12-24之间，迎来了曾经的两大巨头，也是曾经多年位居行业前十的三大金刚：碧桂园，融创中国。
大家应该知道，作为两家暴雷房企，如今融创中国的老孙还是自带网红属性，自救动作似乎更加明显，融创中国身上的产品基因也更加有含金量。
就在近期，上海融创壹号院二期产品近期马上入市，主力总价在5000万到8000万之间，很有可能再次迎来热销风潮。
融创早期发展逻辑可以用疯狂来形容，就是简单粗暴的买买买+卖卖卖，这与创始人老孙整体风格不无关系，不过其对一二线核心城市的深度布局也让其长期自带流量。
另外一家超级宇宙房企碧桂园，可以说是高周转玩到了极致的典型房企，如果说高周转是万科首创，那么碧桂园就是最大的受益者。
从其巅峰期布局国内几百个县城来看，碧桂园是把这套系统运营到一个极致高度的典型房企，小编觉得这也是碧桂园管理水平的一个体现。
从万亿宇宙第一房企到如今暴雷过后的无人问津，或许也是一个行业的正反面写照，如今碧桂园面临的问题很可能比融创要棘手很多。
两个超级巨头，曾经叱咤江湖数年的民企，未来何去何从，目前还不太明朗，不过可以确定的是，这两家房企一定不是后起之秀们的学习榜样了。
最后的希望：新城+美的+卓越
今天的最后三位，估计很多人也没想到，其中两个来自大湾区，其中一个来自上海，如今能够稳住行业top30，已经非常不容易。
先说说新城控股，与其说曾经创始人事件作为讨论点，不如讨论这家房企的整体核心战略，小王领衔的这几年来，新城控股整体经营数据是过关的。
作为早期双轮驱动的受益者之一，本身这步棋也是足够有含金量的，不管是龙湖地产，还是华润置地，还是很多目前留在牌桌的房企，其核心竞争力还是需要两条腿走路。
新城在商业地产方面的经营质量也是有可圈可点的，因此，新城控股未来还能稳定住牌面，稳居top30，仍然还是要取决与其后期这一轮的运营效率问题。
新城控股有没有可能2025年拿地，这显然不是没有可能，不论如何，200家吾悦广场在下一轮地产周期中，可释放约1500亿*70%=1050亿的抵押融资潜力。
美的置业可以说的东西不多，上市公司美的置业已经脱离了开发板块，因此后期美的置业是一家纯运营服务管理公司了，美的集团强大的资金后盾，美的置业持续运营没有很大问题。
最后排名30的卓越集团，可谓是华南民企最后的荣光，也是争议较大的房企之一，不过其在深圳区域超强的土地储备，也让其挺住了舆论压力，依然站在行业top30.
卓越集团在这一轮调整周期里面，其实影响并不是非常大，如今项目布局基本是华南区域占据完全主导，深圳市场每年可以很轻松的高达百亿+的销售额。
如今回想前面几年，如果卓越不去北京，上海等地耗资百亿拿地，或许如今的卓越真的是超级无敌滋润了。
其次，作为商办专家的卓越集团，在深圳福田，前海等区位拥有多座核心商办项目，其价值估值肯定不低，因此其资产实力依然雄厚，家底不容小觑。
总结：
2025年刚刚开始，行业仍然还在前行，从百强房企综合数据来看，民企阵营依然还是相当庞大，只是规模路线似乎已经对民企阵营逐渐关闭。
大多数民企未来一定是区域深耕战略为主，走差异化产品驱动路线，或许不一定赢得全国的喝彩，但是一定可以享受独特荣光。
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