“审执分离”其实是个老生常谈的话题了，有其必要性和合理性，但是从培养个人技能的角度来说，多去几个部门走一走、看一看是没有坏处的。刚入院时，一上来接触的就是民事审判工作，每当遇到执行问题时，一贯的态度就是回避，而且在审判部门眼中，执行工作十分神秘，对于很多的执行问题也不甚了解。2021年9月，有幸调到执行局工作了将近四年时间，这段时间里，虽然难以将有关执行的法律法规烂熟于心，但在耳濡目染中，也揭开了执行的“面纱”，对其中的规则和技巧也算是略知一二。因此，回到民庭后，再有当事人问及执行问题时，也可以从从容容、游刃有余的去应对了，既外化于行，也内化于心。
首先，所谓外化于形，主要表现在技能方面，比如开车、认路。初到民庭，刚有驾照，只得慢慢摸索，调证也仅限周围几公里，去不了太远的路。好不容易熟练一些，开车时也是神经紧绷，眼睛瞪得溜圆，生怕发生事故，就算看着导航也会走错路，可能别人一上午可以去两个或者三个地方，而我只能去一个地方，甚至有时连中午饭都吃不上，让我十分苦恼。而在执行这几年里，跟着法官东跑西颠，查人找物，少则每周开一次车，多则那就太多了，虽然没具体统计过，但我觉得一年到头在外面“漂泊”的时间也得占全部工作时长的30％左右，幸亏执行外勤的同志基本承担了查扣冻的任务，否则执行法官和助理就很难在屋里完成其他工作任务了。这次再回审判庭，这些驾驶的技能算是排上了用场，主要是认识路了，去趟不动产、社保、公积金啥的，也不用导航了，节约了不少时间，即使跑个远途，心也不慌了，腿也不抖了，开车跑个百公里也不紧张了。
再者，所谓内化于心的就是指执行理念。无论调解还是判决，我们都要保证能履行，否则当事人的权益很难得到维护，极易引发信访事件。我们最常见的是金钱给付类案件，这种案件在执行过程中争议较小，但行为类的执行案件分歧就比较大了，我们都知道中国语言博大精深，一字之差就可能会出现两种甚至更多种理解，所以在判决和调解过程中，一定要融入执行理念，用词慎之又慎，避免执行不了的尴尬局面。在实践中，比如判决要求A给B换门，那么我就要注意B有几个门，假如是卧室的门，还要看有几个卧室。家事审判更是如此，尤其在分割家具家电的过程中，品牌、型号、颜色、种类、数量等等，都是需要我们关注的重中之重。解决这种问题，最好还是来勘察一下现场，让双方确认，记入笔录，避免口舌之争。
除此之外，由于侧重点不同，审判系统和执行系统的结构存在很大不同，所以导致执行的办公系统在民事法官眼中就十分神秘。“一张网”前的执行系统其实已经比较强大了，除了“总对总”中房屋、车辆、账户、保险、股票、婚姻状况等常规信息外，“点对点”中还有一些比较重要的信息，比如公积金、社保、民政等等，其中民政信息尤其值得注意，因为在这个模块中除了可以查询到领取救济补助等信息外，还能看到被执行人的死亡情况，因此当审判庭查到有关联案件时，就可以询问一下执行法官，了解相关情况，必定会有意外收获。毕竟审、执从来都是一家人，我们一家人不说两家话，尽管随着“审执分离”的不断强化，“分离”已是大势所趋，但分不了的是热忱之心，离不开的是相互协作。
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