编者按
利民之事，丝发必兴。如我在诉，念念在兹。人民法院办理的案件，绝大多数都是看起来十分普通的“小案”。人民法院新闻传媒总社特推出“如我在诉”融媒体栏目。该栏目从小案小切口入手，通过记录法官办案，体现法官注重查明事实的微末细节，注重释法说理的微言大义，注重“小案”办理的“情法交融”，展现司法的为民情怀。敬请关注。
福建省漳州市龙文区某广场，老张正站在自家商铺门前，一个人发着呆。整间店铺空荡荡的，大门上也积满了灰。老张抬头望向被雨滴敲打的广场玻璃顶棚，心中满是无奈。
忽然，他的手机铃声响起……
“张老板吗？我是福建省漳州市龙文区人民法院执行局江晓倩。”电话那头的声音清晰传来，“我们查到某发公司账上有一笔款项，院里研究决定，优先用于支付你们这批业主的违约金！您这两天抽个时间来法院一趟，我们具体谈谈分配方案……”
“这是真的？！”老张攥着那份皱巴巴的《商品房买卖合同》，手指激动得发颤。五年了，产权证没影，租金为零，违约金更是没着落。据了解，像他这样被某发广场历史规划问题“卡”住、索偿无门的业主，还有300多户。
困局：民生关切与企业困境的交织
时间拉回2009年，某发广场曾是漳州东部新区行政中心核心区的重点工程。然而因种种原因，大量业主迟迟拿不到产权证，这也意味着商铺难以抵押、交易，甚至影响出租信心。一共三层楼的商场空置率居高不下，人流稀少。预期的繁华落了空，取而代之的是递交到法院的违约金索赔诉状。
业主们无奈之下多次到某发公司、相关部门讨要说法，却总是没有下文。
更糟的是，至2021年下半年，开发商某发公司资金链断裂，不仅无力支付违约金，连部分工程款也成了拖欠的“旧账”。加上前期积累的案件，涉某发系列执行案总数高达数百件。
“江法官，您不知道啊，那段时间，每次看到业主们聚在门口，我就紧张。”商场物业经理老李回忆起当时的紧张气氛，仍心有余悸，“大家情绪激动，吵着要去信访，场面差点失控。我们都不好劝住！”
图为龙文区法院执行局法官到某发广场实地了解案情。余瑞娟 陈俊伟 摄
经法官们多次到现场查看，某发公司名下那些位于小区核心的商铺已是难以变现的不良资产。法院曾尝试司法网拍，价格一降再降，直至评估价的5.6折，依然无人问津，最终流拍，无法变现。
大多数业主只想拿回几万块“活钱”应急，对“以铺抵债”连连摇头：“这地段能做什么生意？租出去都难！”
破局：全盘谋划与精准施策的合力
为了解决这个民生期盼与企业存亡交织的复杂困局，龙文区法院成立了“暖企”行动专班。
执行法官江晓倩和书记员小肖成了银行、税务、不动产登记中心的“常客”，更成了查控系统前的“守夜人”。
“江法官！快看这条流水！”一天下午，小肖指着屏幕上一条跨行的、几乎被忽略的异常记录兴奋喊道。
“有戏！快冻结！扣划！”迅速核对后，某发公司银行账户上一笔约300万元执行款查控到位！执行指挥中心的气氛瞬间被点燃。
然而，这300多万执行款，先救谁的急？
这笔执行款能否成为盘活企业的关键支点，执行局案件研讨会上，法官们讨论激烈。
“外面几百个‘老张’等着钱救急呢！孩子学费、家里开支都指着这点违约金！”江晓倩拍着桌上一叠叠的卷宗，情绪激动。
“可工程队那边也堵门要债，欠着人家一千多万，都是血汗钱啊！”另一位承办某发公司系列案件的法官眉头紧锁。
“民生是底线，稳定是大局。这300万，优先分配业主的违约金！工程欠款是大头，我们另想办法撬动那些‘硬骨头’。”经过研判并报告分管领导后，处置方案逐步明晰。
江晓倩第一时间拨通了老张的电话：“张老板，有好消息！我们查到公司账上一笔钱，优先支付你们这部分违约金！”
“真的？！那……那我这铺子能拿回多少？”老张的声音充满期待又带着忐忑。
“是这样，钱有限，分摊下来，可能没法一次付清全款……”
电话那头沉默了。
江晓倩赶紧解释：“某发公司的现状您清楚，硬逼可能一分都落不着。这笔钱先让大家拿到一部分应应急，剩下的，我们努力让那些空铺子，卖了钱接着付！公司那边我们也盯着筹钱。您看……行不行？”
长久的沉默后，老张叹了口气：“唉。江法官，你们尽力了。能先拿回点，补贴点家用，总比干耗着强。我信你们！”
与此同时，某发公司管理层也开始积极争取向总部沟通，多方奔走筹资：“法院在帮我们稳局面，我们不如趁机把事情解决，拖着不是办法！”
法院的务实和坚守，赢得了像老张这样的大多数业主的理解，最终促成97%的逾期办证案件达成和解履行，678万元民生债权优先到位。
对于庞大的工程欠款，法院将目光投向商场里那些长期闲置未售的商铺。
“依法对闲置未售商铺启动司法拍卖程序，尽最大努力成交。若最终流拍，考虑做好当事人工作，交由申请执行人以物抵债。”后续处置有了方向。
最终，39间商铺成功处置，以以物抵债方式清偿工程欠款1213万元及利息！
“说实话，以前觉得这些铺子没指望。没想到法院这么一推，真找到识货的了！位置其实不差。”一位通过抵债拿到商铺的建材供应商感慨道。
对于手握35套物业权益、债务关系复杂的业主魏某，法院则量身定制方案，促成“67万元现金+置换其他物业权益”的一揽子解决。“这样处理，既解了燃眉之急，也留了资产增值空间，比较实际。”在协议上签字时，魏某表示。
成效：权益兑现与企业盘活的多赢
截至2025年11月，593件涉某发公司系列案件得到实质化解，2153万元执行款项悉数到位。成功清理200余件“终本”积案，并促成150件纠纷在诉前成功化解。
数百名和老张一样的业主陆续收到打款；拿到抵债资产的供应商们，开始筹划新的经营方向；某发广场一些空置许久的铺面挂上了装修围挡，零星的装修声和新租约，给沉寂的走廊注入了久违的活力。“最近来问铺子的人，确实多了些。”物业经理老李观察到了微妙的变化。
在法院规范执行和部分债务化解创造的缓冲带里，某发公司获得了宝贵的喘息机会，积极寻求后续脱困方案。“最艰难的时刻算是熬过去一点了，后面路还长，但总算能看到点光。”某发公司一位负责人坦言。
当老张再次漫步在某发广场的商街上，目光所及之处皆是一间间新的餐饮店、快递驿站，母婴产品门店，他想起江晓倩法官在回访时说的话：“盘活这么大的摊子，急不来。但第一步迈出去了，后面就有希望。”
来源：人民法院新闻传媒总社 福建省漳州市龙文区人民法院
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