威宁观鸟季丨终章：在“人气”与“鸟静”间寻找平衡|候鸟|威宁观鸟季|红嘴鸥|草海|野生动物|鸟类

当创纪录的2829只黑颈鹤、超10万只候鸟栖息与172.93万过夜游客（2025年1-11月数据）相遇于草海，一幅充满张力与生机的图景就此展开。一边是鸟类用翅膀投下的生态信任票，一边是市场用脚步表达的发展向往。

草海晨曦下，飞舞的黑颈鹤（岳刚摄）

前所未有的观鸟热度，在点亮“阳光威宁·浪漫草海”旅游品牌的同时，也将威宁推至一个关键路口：如何让涌动的“人气”长留而不惊扰宝贵的“鸟静”？这不仅关乎一个旅游季的成败，更检验着一座城市追求高质量发展的深层智慧与定力。

热潮之下：当“向往”碰撞“现实”

“房间需要提前两周预订，但我们也反复提醒客人，观看黑颈鹤以及候鸟时必须保持安静和距离。”威宁草海蓝湾酒店的经理何坤猛道出了当下的真实写照。每年7.2%的过夜游客增速，直观印证了“到威宁观鸟”正成为冬季旅游市场的热门选择。这股热潮是生态价值最生动的体现，带来了真金白银的收益与城市活力。

锁黄仓湿地公园观景台，游客用手机拍摄远处的候鸟

然而，热潮之下，暗流与挑战也悄然浮现。2025年11月中旬，在草海北坡公园观景台，某商业团队的营销人员曾挥舞旗帜、高声呼喊，突如其来的巨大声响与剧烈动作，令正在栖息的红嘴鸥群受惊飞散，一片自然净土被喧嚣绑架。与此同时，高涨的人气也给环境承载带来了压力：部分草坪因频繁踩踏而斑秃，食品包装袋等垃圾散落地面，现场维护的清洁工人每日需反复清扫五六遍......

漫天飞翔的红嘴鸥与投喂的游客

这些不和谐的音符与“伤痕”，揭示了当单纯的“人气”缺乏有效引导与管理时，便可能转化为对“鸟静”与环境的直接侵扰。旅游市场的热情与生态的脆弱在同一空间叠加，考验着管理者的定力与能力——人气越是高涨，守护宁静的弦就越是需要绷紧。

平衡之智：在红线与疏导间精巧施策

面对考验，威宁的应对并非简单说“不”，而是围绕“核心保护、外围服务、科学疏导”构建起一套日益精细的治理与服务体系。

首先，是守护不容妥协的“静区”。草海核心区及黑颈鹤夜栖地，始终是管控最严的生态禁区。通过“人防+技防”的网格化巡护体系（设立33个值守点、11个固定岗亭）和常态化的“1+9”跨部门联合执法，2025年累计清理非法渔网逾7500米，现场制止并教育各类违规行为数百起。这套组合拳，坚决捍卫了鸟类栖息地不受侵扰的“宁静权”，这是观鸟旅游得以存续与赢得口碑的不可动摇的基石。

草海核心区及黑颈鹤夜栖地设置的监控设施

其次，是创新提供多元的“观台”与体验。为了科学分流核心区压力、丰富并提升游客体验，威宁积极拓展观鸟的时空维度与方式。2026年元旦启用的智慧观鸟系统，将远方栖息地的实时高清画面传至公园广场大屏，让游客能近距离“围观”，感受生命奇迹。草海北坡生态公园、锁黄仓湿地公园等环湖项目的精心打造，与实行分时段预约、侧重深度科普的江家湾生态体验基地，共同构成了一个多层次、差异化的外围生态体验环带。

智慧观鸟系统大屏

这一系列举措，巧妙地将可能涌向草海的人流，科学疏导至一个更广阔、更友好、更具教育意义的体验网络中，变“压力”为“层次”。

发展之思：从“管理流量”到“共建文明”

硬件管控与空间疏导固然有效，但最长久的平衡，终将依赖于参与者共识的达成与文明素养的普遍提升。威宁正致力于将短暂的“旅游流量”，转化为持久的“生态文明”与“社区共建”。

巡护员为越冬候鸟投放食物（文旭摄）

一方面，利益共享机制正在凝聚社区保护的内生动力。2024-2025年越冬期，200户农户及合作社因候鸟取食农作物获得了97.33万元的生态补偿，这让“保护”从抽象的责任转化为可感知的切身利益，化解了潜在的“人鸟争食”矛盾。同时，专门设置的50个公益性巡护岗位，让草海周边的社区居民从旁观者转变为守护家园的“前哨”和“眼睛”，增强了大众的归属感与责任感。