什么是“帝王手段”？
在古代被帝王用来驾驭臣子，在现代被很多管理者用来驾驭下属。
利用人性，洞察人性，利用攻心为上，激发他人的欲望，有杀鸡敬猴的威慑术，有嘘寒问暖的收买术，有旁敲侧击的拉拢术，有设置障碍的平衡术……
各种降服人的手段，充满了阴谋与阳谋！
一、识人术
1、顺着脾气摸透底牌
要想琢磨透一个人，不管他是好还是坏，先顺着他，不要多久，就会很快就知道他的真正情况。
比如：战国时期，齐威王为考察即墨大夫与阿大夫的政绩，故意对阿大夫的阿谀奉承不置可否，暗中派密探调查。结果发现，阿大夫用贿赂换取赞誉，而即墨大夫因刚正不阿被诽谤，最终威王烹杀阿大夫，重赏即墨大夫。
2、冷落测试
要想知道一个人值不值得交往，一定要记住，先去冷落他。
比如：明代张居正选拔人才时，常先冷遇三日，再突然委以重任，通过观察对方在情绪波动中的应对，判断其心性与定力。
3、小恩小惠辨忠奸
比如：春秋时期管仲辅佐齐桓公时，通过三次让渡利益，观察鲍叔牙的反应，最终确认其忠贞品格。
4、牺牲验心
如果想知道一个人是小人还是伪君子，先把自己牺牲两次，看看他是怎样对待你的牺牲，你就能很清楚知道他是小人还是伪君子。
二、驭人术
1、以小制大：用小人制衡君子
大量使用小人，收集小人的把柄，然后告诉小人有人检举他，让小人害怕，抓住小人的把柄，控制他。
比如：康熙年间，明珠与索额图两大权臣争斗不休，康熙却故意纵容双方安插眼线、互相举报。他曾对太子说：“君子重名节，难抓把柄；小人重利益，易被操控。”
2.欲擒故纵：先打压再施恩
故意把有能力的大臣调到鸟不拉屎的地方，折磨他，然后让自己的儿子再把他调回来重用，对方就会报恩忠心于自己的儿子。
比如：秦昭王即位后，先将权臣魏冉派往偏远封地，待其势力削弱后，再召回委以重任。魏冉感恩戴德，最终成为昭王的忠实心腹。
3、雪中送炭：在绝境中植入忠诚
打断有本事人的腿，再给他一副拐杖，让他对自己感恩戴德。
比如：朱元璋微服私访时，曾故意让心腹李善长陷入冤案，待其被判死罪时，再亲自赦免，李善长此后对朱元璋死心塌地。
4、养寇自重
自己缺钱了，故意刺激让一些小人去贪污受贿，等到最后贪得差不多了，然后抄他的老窝，最后都是自己的。
比如：明朝嘉靖年间，倭寇之乱屡剿不灭，实则是部分官员故意纵容，以此证明自身存在的价值。
5、借刀杀人
为什么很多帝王身边要养小人呢？难道他不知道这些人都是小人吗？当自己想报私仇，故意告诉身边的小人，让小人替自己解决，并且小人有把柄，可以随时干掉。
比如：利用小人执行"脏活"的权谋术，在汉武帝时期得到极致运用。主父偃推行推恩令时，借酷吏张汤之手清除异己，既达成目标又保持表面清白。
三、用人术
1、明傻暗精：让下属成为责任主体
就是学会装傻，多问:“你怎么看？”让下属多想办法，这样即使做出的结果不好，也是下属的责任。
2、先立威后施恩：用霹雳手段行菩萨心肠
做老大最忌讳的是一上位就施恩，没有威过的恩，会让别人以为你在讨好他，反之只会对方蹬鼻子上脸。
正确的做法是：拿最大的刺头开刀立威，但对普通大众施恩收心。威是规则的底线，恩是情感的联结，缺一不可。
正如孙子兵法里说：“杀一人可震万军，杀之；奖一人可悦万军，奖之”，把最难管的刺头制服了，下面的下面的人白然会服服贴贴。
比如：韩信拜将后，第一件事便是斩杀违反军纪的监军，树立威信；随后又亲自慰问士兵，赏赐有功者。
某餐饮连锁新店长上任，先开除迟到三次的老员工，再自掏腰包为全员补发高温补贴，一周内团队效率提升 40%。
3、讲愿景：会画饼
普通人天天卖产品，而高手都是天天卖梦想的。
比如：刘备逢人就说“我乃中山靖王之后，我要匡扶汉室，拯救天下苍生。”一开始别人听了都笑掉大牙，觉得你个编草鞋的也太能吹了，可后来他说多了，人就相信了，关羽、张飞还跟他拜了把兄弟。
马云创业初期，逢人便讲 “让天下没有难做的生意”，即便在西湖边 “白板创业” 时，仍让十八罗汉相信 “未来要做市值千亿的公司”。
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