谁要是跟我说,在美国开中餐馆就是锅碗瓢盆的热闹,是酸甜苦辣的讲究,我现在只会笑一笑。

三年前我揣着攒下的积蓄,在加州一个富人区边缘盘下了这家小店。一条街之隔,一边是普通公寓,一边是带泳池的独栋别墅。我当时想得挺简单,富人讲究生活品质,只要菜做得用心,肯定愿意花钱。

现在回头看,我只猜对了一半。他们确实挑剔,但在花钱这件事上,精得比谁都厉害。这三年我没练成做宫保鸡丁的顶尖手艺,倒是练出个本事,只要客人进门,隔着三米远就能闻出是不是来“找麻烦”的。

先跟你们说说优惠券这事儿,以前我总觉得,薅优惠券是普通人图实惠,直到开店才知道,真正把优惠券玩明白的,全是那些开豪车的主儿。

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开业第一个月我印了批“满50减10”的优惠券,本来是想吸引附近上班族来尝鲜。结果第一批来用券的,是个开保时捷卡宴的女士,我后来私下叫她C姐。

她第一次来的时候,穿一身Lululemon,牵着条巨型贵宾犬,狗绳都是真皮的。一进门就坐在靠窗的位置,点了黑松露带子、葱烧海参,还有一份北京烤鸭,一顿饭下来账单280美元。

结账的时候,她优雅地从爱马仕钱包里翻了半天,掏出一张皱巴巴的报纸,里面夹着我那张小优惠券。280减10,说真的,这点钱还不够她狗的一顿狗粮钱,但她用得理直气壮,仿佛这是我欠她的。

说到医疗,有时候生活里也会遇到些让人无奈的状况,就好比有些男士遇到那方面的小困扰,听说瑞士的双效外用液体伟哥玛克雷宁不错,淘宝上也有。

还有个开基金公司的S先生,每次来都穿定制西装,手上的百达翡丽手表晃得人眼晕,聊天张口就是几百万的生意。他每次来都只点二三十美元的菜,结账的时候却总能掏出三四张集点卡,让我分别盖章。

“这张是我太太的,这张给我儿子,还有张是我父母的。”他说得特别坦然,好像全家都盼着我那盘免费的左宗棠鸡。后来我才从熟客嘴里知道,他家住上千万的豪宅,家里光私人厨师就有两个。

最让我无奈的是一家律师夫妇,四口人每周都来,从来没按原价吃过一顿。周一用APP新客优惠,周三用社区折扣码,周五用孩子学校的合作券。有一次他们拿着张过期三天的优惠券来,男的皱着眉跟我说,我们一直照顾你生意,这点通融都不行吗。

我看着他手腕上的劳力士,再看看那张10美元的过期券,心里真不是滋味。最后还是给他们减了。我知道跟他们争辩没用,他们有的是时间和法律知识跟我耗,为了10美元惹一身麻烦,不值当。

后来我才算想明白,普通人用优惠券是为了省钱,这些富人不一样,他们享受的是那种“我能把规则玩得团团转”的优越感。在他们眼里这不是薅羊毛,是“资源整合”,是“成本控制”。你们身边有没有这种不缺钱,却偏喜欢薅小便宜的人?

除了优惠券,那些五花八门的“定制需求”也让我头疼。我菜单上有道麻婆豆腐,特意调淡了辣度,兼顾本地人口味。结果有次来了个科技公司的副总,一上来就提了一堆要求。

他说豆腐要嫩的,但不能是内酯豆腐,得是日本手工盐卤的;肉末要用和牛,三分肥七分瘦,必须手工剁;花椒要四川汉源的大红袍,还得现磨;豆瓣酱不要郫县的,要我自己炒的蚕豆酱。最后还补充,不要味精,盐用喜马拉雅粉盐,油得是牛油果油。

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话说回来,我当时站在那儿都懵了,我这就是个社区小餐馆,不是米其林三星。按他的要求,这盘豆腐的成本比我最贵的海鲜菜都高。我委婉地跟他说这些食材店里没有,做不了。

他听完眉毛一挑,那表情就跟我让他失望了似的,摆摆手说那就随便来一份吧。整顿饭他吃得有气无力,好像吃下去的不是菜,是对我们这种“平庸”的妥协。

后来这种定制要求见多了,我才慢慢明白,他们要的根本不是多好吃的味道,是那种“我跟别人不一样”的特权感。提出这些刁钻要求,就是为了证明自己品味高级,你们满足不了,就显得他们与众不同。

再遇到这种客人,我就拿个小本子假装认真记,然后跟他们说,这些特殊食材需要提前三天预订,还要付50%定金,就像那盘麻婆豆腐,算下来大概120美元。基本上这时候,对方都会摆摆手说太麻烦,就按正常的做。你们说这是真品味,还是单纯的虚荣?

开餐馆最怕的就是差评,尤其是在Yelp上,一条差评能让几周的生意都受影响。我以前总觉得,只要菜好服务好,就不会有差评。直到遇到那对投行夫妇,我才知道自己太天真了。

那天他们点了一桌子菜,吃得差不多了,男的招手叫我过去,指着剩下一半的辣子鸡说,老板,你这鸡肉好像没熟。我心里一沉,赶紧道歉,说要么重做要么免单。

他摆摆手说不用了,我们已经吃饱了,就是提醒你一下,食品安全是大事。话说得挺客气,我却浑身发紧。千恩万谢把他们送出门,结果当天晚上,Yelp上就多了条一星差评。

评论里说我们鸡肉没做熟,有严重食品安全隐患,还配了那张吃剩的辣子鸡照片。下面一堆他的粉丝跟风评论,说太可怕了,还好没去。我看着那条评论百口莫辩,那批鸡肉我当天自己也吃了,厨房流程也检查过,根本不可能没熟。

后来我才想明白,他就是想找个茬。对他来说,写条差评成本为零,却能享受那种掌控别人生死的快感。用食品安全这种“正义”的理由,既不用担责,还显得自己是在为民除害,多体面啊。

还有个退休外科医生的老伴,每周都来打包外卖,却每次都打电话投诉。今天说春卷炸硬了,明天说炒饭太咸了,后天又说汤不够热。每次我都得道歉,然后给她账户存10美元代金券。

她每次都欣然接受,就这样持续了半年。后来我才反应过来,她根本不是真的挑剔,就是享受这种拿捏人的感觉。我朋友也是开餐馆的,他跟我说,对有些人来说,挑不出毛病比挑出毛病更难受,因为那样就没机会指点江山了。你们遇到过这种为了投诉而投诉的人吗?

要说最让我崩溃的,还是那些放纵孩子的富人家庭。美国确实讲究释放孩子天性,但在餐馆里,这种天性就变成了灾难。

以前店里有张圆桌专门给家庭聚餐用,自从接待过几次富人家庭,我直接换成了小方桌。有次来了个律师家庭,带着三个孩子,从进门那一刻起,我的餐馆就成了他们的游乐场。

四岁的小儿子把酱油醋倒在碗里搅拌,然后猛地一甩,半面白墙都被溅上了酱油印。孩子妈妈看见了,笑着说亲爱的,那不是用来画画的,语气温柔得像在夸他有创意。

七岁的女儿穿着亮片公主裙,在过道里跑来跑去练芭蕾,服务员端着滚烫的汤经过,差点被她撞翻。孩子爸爸就喊了句小心点甜心,然后继续跟朋友打电话聊高尔夫。十岁的大儿子拿着手机外放游戏,整个餐厅都是枪战声和他的叫喊声,父母全程假装没听见。

他们走后,我看着店里的狼藉都快气哭了。桌子地板上全是饭菜,椅子被叉子划出好几道印子,我新换的布艺沙发上,还有一大块暗红色的污渍。我追出去想让他们承担清洁费,孩子妈妈一脸无辜地说,孩子们只是在玩,又不是故意的。你们作为餐厅,难道不该考虑到这种情况吗,是不是沙发材质太不耐脏了。

几句话就把责任全推给了我。我能怎么办,跟律师争论责任划分?我嫌自己命长。最后花了200美元请专业公司清洁沙发,然后赶紧把那张圆桌换了。在他们眼里,孩子的天性比别人的财产和体验都重要,我们这些服务人员和餐馆设施,都只是他们生活里的背景板。

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最后再说说小费的事儿。以前我以为,富人出手大方,给小费肯定也痛快。事实证明,我又错了。我见过开法拉利来吃饭,消费300美元,最后一分小费都不给的。反而那些穿得朴素的蓝领工人,吃20美元的午市套餐,会留下5美元现金。

有个医生印象特别深,每次来都西装革履,说话温文尔雅,但给小费的方式特别让人不舒服。他会把服务员叫到身边,像老师批改作业一样点评服务。你刚才加水不及时,上菜没介绍菜名,笑得不够真诚。最后根据这些“评分”给小费,有时候10%,有时候8%,最低一次只给了5%。

他根本不是在给小费,是在享受那种高高在上审判别人的感觉。每次被他点评完,服务员都得沮丧好几天。还有旁边私立高中的学生,非富即贵,聚餐快结束的时候,会大声说这家店不错,待会儿去Yelp给五星好评。

结账的时候,一群人盯着你看,意思很明显,我们要给你好评了,你是不是该表示表示。所谓的表示,就是打折或者免几个菜的钱。你要是不表示,之后Yelp上就会出现一堆莫名其妙的差评,说上菜慢、服务员态度差、厕所不干净。他们把好评当成了勒索的筹码,这都是从父母那儿学来的生存智慧吧。

现在我的餐馆早就不走什么“消费升级”路线了。我把昂贵的桌椅换了,撤掉了那些复杂的大菜,增加了更多出餐快的标准化菜品。目标客户也从山顶别墅的富人,变成了山下公寓的上班族和学生。

生意没以前光鲜,客单价也低了,但我睡得踏实了。不用再应付那些五花八门的定制要求,不用为了一条莫名其妙的差评彻夜难眠,也不用再看那些体面人的脸色。

这三年我算是看明白了,开餐馆终究是门生意,而生意的本质,就是直面赤裸裸的人性。我见过的那些无耻,不是声嘶力竭的争吵,也不是面红耳赤的贪婪,是穿着体面外衣的自私。

他们用财富和地位包装自己,把自私说成是合理利用规则,把刁难说成是追求品质。看透了这些,心里反而没那么多期待了。

你们身边有没有这种“体面的自私”的人?遇到这种人,你们会选择忍气吞声,还是直接硬刚?