作者｜肆夕
编辑｜路子甲
凌晨1:30分，城市的背景音已经被调至最低。
小区里途经花园通向车库入口的主路上，会听到一阵轻微的机器滑行过路面声音。
一台半米高灰色机器，闪着蓝色的呼吸灯，匀速滑过入夜的居民楼下。它会在扫描路边的灌木丛、小区的快递柜后，再平稳驶过地下车库的减速带，排除掉潜在的安全隐患后，又开始新一轮巡逻。
倒退到一年前，小区里深夜的主力还是轮流巡逻的保安老张和小李，两人每隔一个小时，就围着同样的路线转一圈，到了今天，小区的安保主力变成了这台不知疲倦的新同事。
这种变化并非个例。从新一线城市“未来社区”到超一线城市的头部豪宅，无声的“换岗潮”正在蔓延。
夜视传感器 +热成像+AI算法综合体
对于业主而言，感知的变化是从细节开始的。
电梯有会自己按楼层的方盒子，室外区域白天能经常见到自动清扫机，室内的公共区域也逐渐由机器人打扫。
生活似乎随着科技发展进入下一篇章，一场由数据驱动的居住革命真的到来了吗？
入职物业的机器人，
成业主新生活刚需
李维在同一个小区住了3年，最近第一次在电梯口给机器人让路。发觉到小区新增了几台送货机器人后，他第一次觉得自己的物业费没白花。
他住的小区里一直是有机器服务的，但公平来讲，那个只会站在大厅迎宾、展示小区详情的白色机器人，充其量只能算作一个会说话的电子吉祥物。
虽然住在中高端小区，但居民在日常生活中，都会有种“业主苦点外卖难”的通感。
李维平时点一份外卖，都免不了要和外卖骑手推拉两句。
骑手的电动车进不了小区，步行送餐一来一回就要花费不少时间，花了配送费的李维也不甘愿自己去门口取外卖，双方僵持中李维总是最先屈服的那个。
这种高端小区，名义上极度注重业主隐私和安全性，出入有门禁，每天有固定几班穿套装的形象保安换班。单元门口有呼叫装置，外人想进去务必需要经过层层关卡。
看似把一切安全隐患隔绝在外的高档小区，也挡住了相当一部分的外卖和快递上门。
上海浦东花木的某高档小区，就曾经因为相似的原因被骑手集体拉黑，常年城市中的“拒单排行榜”中占据一席之地。
从见到配送机器人后，李维回家通过APP，在外卖和快递取货各下了一份订单。3年花了大几千的物业费，他在家里收到机器人送货的时候才觉得花得值，明白什么叫一脚迈进科技大门的“人机共生”时代。
长久以来，中高端小区的“封闭式管理”和业主即时需求存在天然矛盾，科技的发展，正在逐渐消融这两者之间的距离。
机器人服务，正在成为新中产社区的刚需标配。
配送机器人开始在室外场景应用
在《2025年全球及中国服务机器人产业链价值链分析报告》中，提到2025年全球服务机器人市场规模突破1200亿美元，中国占比超35%，成为全球最大单体市场，商用场景渗透率从2021年的18%增长至2025年的42%。
相比于简单的配送、咨询服务型机器人，更多社区开始引用一些更加实用的机器人帮助社区降本增效。
其中清洁机器人的存在感更低，但效率更高。地下车库、室外道路、家门口和电梯间，都能看到按照固定路线工作机器人。
清洁机器人最大的优势并不完全是针对大面积做快速清洁，真正解放人力的优势，是能在不宜人工作的气温下运作。
高温夏季，闷热厂房这类极度消耗人的工作环境，在机器人的介入下都有了新的解决方案。
有中高端小区相关物业经理透露，一台物业机器人每月平均帮物业省2万+的经营成本。
“首先机器人可以24小时不间断工作，其次是人工清洁就会有疏忽的地方，之前我们经常收到业主的相关抱怨，我们自己管理起来也很麻烦。现在业主下班自己就能看到是机器人在工作，大家都满意了很多。”
无人化已经在更多物企应用
当科技渗入日常生活，“人机共生”模式被启动后就会凸显出一些科技进步实用案例。
安防巡逻机器人目前还没有前两者常见，但也是小区安全的眼鼻口。消防通道有没有被私家车占用，快递柜旁有没有堆积易燃垃圾等潜在风险，都能巡逻中被精准扫描。
2025年5月的武汉，就已经有了实例。采用安防巡逻机器人的小区，接连通过巡逻和热成像功能，帮助迷路老人回家，帮业主找回丢失的5岁小朋友。
机器人的批量入职物业，也未必代表人情味的缺失。巡逻机器人在小区里有新人结婚的时候也能起到一个吉祥物的作用，屏幕播放新人照片，协助接亲队伍通过。
服务型机器人解决刚需型问题
这些新员工已经用无声的行动证明，自己早已不是噱头而是生活刚需，在生活的细枝末节中，逐渐重塑社区服务的界限。
“人机共生”变身售楼处卖点
看了几个月房子，李莎基本已经摸清了这些高档小区售楼处的卖点和套路。
“静享安谧”就是地段偏远，“与世界接轨”就是离机场近；“湖景美宅”就是小区里挖了几个水池子，“开窗独享满目绿”就是旁边有块荒地。
最值得注意的是，近期“未来感科技私宅”的概念开始流行起来。各个售楼处开始在机器人上卷了起来，门口有机器人引路回答问题、沙盘区有机器人负责讲解、公区有清洁机器人打扫都算常规。
有些售楼处，已经开始用机器人现场冲泡咖啡。
周六上午，李莎刚走进门口贴着巨大幅“未来感社区”广告的售楼处，就看到机器人伴随开单砸金蛋环节放音乐跳舞。
负责接待李莎的工作人员，在介绍楼盘情况时，特意强调了“科技化社区”的概念，声称用机器人迎宾只是开胃菜，将来的社区生活也将会是全面科技化升级，并反复引导李莎问机器人有关楼盘的问题。
李莎问机器人：既然全面科技化了，物业人工成本减少，那是不是物业费也能相对减免一点？
机器人的确也展露了人情世故层面的成熟圆滑，停滞了几秒回复李莎“你的问题我不太明白。”
物企未来多用机器人填充岗位、AI算法管理已经成为眼下的大趋势，且有更多房地产公司从一开始就把这个当作卖点。
小区开始在售楼这步就用机器人互卷
除大量应用机器人的物企之外，近几年来，头部物业企业早已跳出单纯采购、租赁机器人的层面。转向联合研发、甚至自主研发机器人的赛道，一场关于未来社区的暗战悄然打响。
近年来，地产不好过，物企也是难以为继。整个行业面临着人力成本上升的困境，本身就在寻找转型，机器人就在恰当的时候恰当的形式，成为众多物企的瓶颈突破口。
碧桂园服务副总裁、首席技术官赵晓光曾在采访里说，希望机器人解决4D问题：脏活、累活、有伤害的、枯燥的。
碧桂园早就开始大量应用清洁机器人，截至2025年底，“零号居民”机器人就已在广州、上海等地超过17个项目中投入200台。
“零号居民”也会动态避让和自主乘梯
可以把小区想像成一个巨大的机器人训练营，让机器人在足够丰富的场景里训练、跑机测试，是对业主的服务提升，同时也通过测试获得数据支持，再通过量产流向物业服务市场。碧桂园服务目前清洁机器人自身需求量在3万台左右，行业的需求量在百万台以上。清洁机器人迭代又比较快，未来有望达成千亿规模的行业。
行业先行者已将服务场景，锻造成了研发端的核心优势，用自己的土地培育可对外输出的科技果实。
科技进行时，被量产的物业机器人
行业的变化常是脉冲式的，如今正是机器人爆发增长的时代，连同很多业主都察觉到了生活的变化。
过去一个楼盘的价值，需要靠地段、周边便利性和小区本身硬件设施来堆砌。在今天，增加一个能送外卖上楼无接触的配送机器人，就能收获一片“懒人福音”的业主赞扬。
物企大量引进机器人入职物业，一方面在于降低成本，一方面打磨的就是居住细节上的功夫。
冬天业主不用自己下楼取快递，门口过去总不干净的死角，每天都会被夜间工作的机器人打扫的干干净净。下夜班出地下车库、走在小区路上，看到安保巡逻机器人亮起的灯也会多一重安心。
以上一切都会转变为业主对物业的满意度，毕竟很多物业公司主要的盈利模式还是物业费。
人工智能为社区衍生出新一套攀比链
市场需求的增加，以及科技公司的飞速发展，让机器人之间也开始有了竞争上岗的趋势。
以碧桂园为例，亲自下场参与自主研发，成立子公司，努力搭建机器人的肢体和躯干，但也不是所有物企都会走自研的路线。
同在物企第一梯队的万物云（万科）采取了完全不同战术，培育机器人的“大脑”。灵石系统，相当于一套为不动产安装的AI大脑，目的是让建筑可以像智能汽车一样，拥有感知、思考和自主决策的能力。
比如连接摄像头、空调、门禁等硬件，把物业常见的清洁、巡逻机器人都自动调动起来。空调、电梯、照明都能实现智控，搭建储能、光伏与荷载的微电网，实现算法节能低碳管理。
且“灵石”设计了创新的租赁模式，租下AI大脑的物业，相当于来了位新数字员工，拿1万8的月薪，提供7X24小时的服务。
在物企行业顶端的三巨头里，碧桂园和万物云已经纷纷砸钱下场，排第三的绿城读物，就采用了相对轻量化的方案。
绿城服务采用“试用装”思路，和近20家机器人厂商建立“短中长”三期合作，用最低的试错成本，享受最大限度的科技红利。
在售楼上也推行“被科技赋能的生活方式”
和地产捆绑紧密的物管公司被迫变身科技企业，这即是创新也是自救。而互联网大厂也下场参与打通小区内的“最后100米”，算是本身业务的延伸。
美团与物业合作“接力送”的方案，逐步投放配送机器人解决骑手进不了小区的问题；京东在预计在今年四月建立“无人配送站”，自研智狼机器人，大量引入无人车、无人机及冷链装备，在恶劣高温天气中实现运力迭代。
这些大厂、物企包括科技型企业争抢的“人机共生”生活方案，都是在科技发展大时代下的位置和话语权。
这场变化的最后结果，也并非用机器完全替代人力，而是重新摸索人力和机器人的重新分工协同，构建一个更精准、可预测且持续进化的居住服务系统。
去年以来，与低迷地产市场相对的是一线城市的豪宅市场十分火爆。据中指研究院统计，截至2025年12月25日，上海总价4000w+的住宅成交约1300套。在这一年，上海将迎来一次极为罕见的“3000w+豪宅集中上市潮”。
这些贴上“未来城”“科技私宅”标签的高端小区来说，似乎科技照进现实，机器人为人服务的未来已经到来。对于普通社区来说，也并不遥远，有一线城市的街道社区开始普及“人机共生”。
虽然具身机器人实现更复杂的操作还有很漫长的路要走。但机器人开始替岗物业的价值，不仅在于当下看得见的降本增效，更可以提供一服务流程可被精确管理、业主生活可以被被量化迭代的体验。
我们知道，总有人会怀念那些人和人之间的沟通和温度，以及伴随着无法在裁员大潮之下，再让“吉祥三保”成为自己保底方案的恐慌。但在2026，能预料到的是科技革命的脚步会越来越快，每个人都需要做好准备去迎接身边不可知的变化。
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