“老旧小区改造不是简单的‘修修补补’，而是关乎千家万户的民生工程、民心工程。我们始终带着感情、带着责任，把群众的‘忧居’诉求，转化为‘优居’的实景画卷。” 中交一公局第四工程有限公司惠州惠阳区项目群书记杨小川谈及惠阳老旧小区改造三期项目时，语气坚定而温暖。
作为项目建设的核心参与者，杨小川见证了老旧小区从 “设施陈旧、隐患丛生” 到 “环境焕新、宜居宜业” 的蝶变历程。“这些小区大多有近三十年历史，管网老化、路面坑洼、停车混乱是普遍痛点，有的小区甚至‘逢雨必浸’，严重影响居民生活。” 杨小川坦言，改造之初，项目团队就确立了 “先地下、后地上，先功能、后提升” 的核心理念，把解决民生 “里子” 问题放在首位。
在他看来，改造的关键是 “问需于民、对症下药”。项目启动前，团队联合街道社区成立居民协调小组，通过问卷调查、现场座谈等方式，把居民最迫切的需求一一梳理、纳入方案。“从雨污分流、供水管网更新到消防设施升级，从沥青路面铺设到外墙安全整治，每一项改造内容都源于居民的真实诉求。” 杨小川介绍，针对四海花园的积水难题，团队系统实施管网疏通与雨污分流改造，彻底终结了 “下雨看海” 的困境；面对侨富花园的漏水争议，推行 “一户一表、抄表到户”，让长期困扰居民的缴费难题成为历史。
施工过程中，如何平衡工程进度与居民生活便利，是项目团队面临的重要课题。“老旧小区住户密集，施工不能‘一刀切’。” 杨小川说，项目团队创新采用 “分段施工、错峰作业” 模式，将噪音较大的工序集中在工作日合理时段，避开居民休息时间；在施工区域设置全封闭围挡，落实降尘降噪措施，做到建筑垃圾日产日清，最大限度减少对居民生活的影响。“居民的理解和支持是我们前进的动力，遇到问题我们第一时间响应，收到合理建议就及时调整，正是这种双向奔赴，让改造之路走得更顺、更暖。”
如今，漫步改造后的小区，平整的路面、整洁的环境、完善的设施、葱郁的绿植相映成趣，曾经的 “老破小” 蜕变为宜居家园。看到居民脸上洋溢的笑容，杨小川深感欣慰：“作为央企，我们不仅要建好工程，更要传递城市温度。从消除‘头顶上的隐患’到增设休闲健身设施，从规范停车秩序到完善安防系统，每一处细节的打磨，都是为了让居民的幸福感更足、获得感更实。”
谈及未来，杨小川表示，惠阳老旧小区改造三期项目的顺利推进，是政企协同、共建共享的成果。进入 “十五五” 时期，项目团队将继续秉持 “匠心筑造、为民服务” 的初心，积极响应片区化改造号召，把在三期项目中积累的 “问需于民、科学施工、精细管理” 经验传承下去，以更高标准、更实举措参与城市更新建设，让更多老旧小区焕发新生机，为惠阳绘就城市幸福新画卷贡献央企力量。（图片由唐雨洁授权提供）
来源：中国日报网
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