一则高校招聘公示，撕开了特权阶层钻营体制的新切口。近日，邯郸学院发布的拟聘公示显示，4名“急需紧缺专业高层次人才”清一色为海外院校毕业生，分别来自韩国世宗大学、湖西大学、东明大学及马来西亚林肯大学学院。其中两所院校未进入QS世界大学排名，而该校两次相关招聘的10名拟聘者中，7人具有海外背景。面对舆论质疑，校方以“国内报名少”“只是凑巧”回应，但这种牵强的解释，根本掩盖不了事件背后的深层问题——这不是简单的人才选聘，而是一场用“海外镀金”包装的新型腐败，是权力阶层为子女量身打造的体制内跳板。
一、100%海归录用：违背常识的“巧合”实为定向操作
正常的人才引进，必然呈现“本土+海外”的合理结构，即便国内相关专业人才紧缺，也绝不会出现清一色海外背景的极端结果。邯郸学院的招聘结果，从概率上就站不住脚。校方辩称“国内艺体类博士一年毕业不足200人”，但全国地方高校众多，为何唯独该校能“精准”录用全部海归？更值得警惕的是，拟聘者毕业的部分院校，属于办学门槛低、认可度有限的海外民办院校，这类院校的核心生源之一，正是国内升学失利却有经济实力的学生。教育部早已点名多所类似“文凭工厂”，它们以高昂学费换取学历认证，其教育质量远不及国内正规院校的博士培养水平。
这种“海外院校+全海归录用”的组合，本质是定向操作的铁证。招聘方用“海外经历”作为隐形门槛，提前将缺乏经济实力的本土人才排除在外。要知道，海外留学三四年的花费高达五六十万甚至上百万，这对于普通家庭而言是天文数字，却成了特权家庭的“入场券”。当国内博士群体深耕专业、积累本土教学经验时，这些“花花子弟”用父母的资源换取海外文凭，再通过量身定制的招聘条件挤掉本土人才，这种“金钱换学历、学历换编制”的操作，彻底背离了教育公平的本质。
二、制度漏洞被滥用：特招自主权沦为舞弊工具
公立高校的招聘自主权，从来不是“想怎么定就怎么定”的特权。作为财政拨款的公共服务机构，邯郸学院的每一个编制岗位都属于公共资源，必须遵循教育部与人社部门的监管框架。教育部明确规定，不得将国（境）外学习或工作经历作为人才招聘的限制性条件，特招的“特”应体现在专业能力而非学历出身。但邯郸学院的招聘，却变相将“海外背景”设为硬门槛，完全无视国内大量优秀的本土博士、资深教练和一线教师。
更严重的是，招聘过程的信息不透明，为暗箱操作提供了温床。校方既不公开完整的报名数据，也不公示评分细则和评委名单，所谓的“面试10人录用4人”缺乏可验证性。这种信息壁垒，正是“国内报名少”说辞的底气——如果招聘信息真的全渠道公开，面向所有符合条件的本土人才，绝不会出现“无人报名”的窘境。事实上，“报名少”是校方用隐蔽报名通道、偏向性条件筛选后的结果，是人为制造的假象。这种对制度漏洞的滥用，让“特招特聘”沦为“特权特聘”，让事业单位招聘的公平性荡然无存。
三、百万留学成本：必然催生的“掠夺式回报”逻辑
送子女海外“镀金”的成本，少则五六十万，多则上百万。对于普通家庭，这是毕生积蓄；但对于存在贪腐行为的特权家庭，这笔钱不过是“投资”。他们很清楚，斯坦福、麻省理工等顶尖名校的人才绝不会屈就地方院校，因此选择门槛较低的海外民办院校，用金钱换取“海归”身份。而这笔投资的回报，就是体制内的稳定岗位和隐形福利。这些靠父母资源入职的人员，工作后必然会想着收回“成本”，他们会利用岗位资源和人脉关系，在教育资源分配、项目申报等环节谋取私利，形成“投资-变现-再贪腐”的恶性循环。
这种新型腐败比传统贪腐更具隐蔽性和危害性。传统贪腐多为直接权钱交易，而此类操作披着“人才引进”“国际化”的外衣，看似合规合法，实则将公共资源私有化。它破坏的不仅是教育公平，更是整个社会的价值根基——当努力奋斗不如花钱镀金，当扎实本领抵不过家庭背景，底层民众的上升通道就会被彻底堵死。
四、破局关键：以公开与实操筑牢公平防线
首先，必须废除海外背景的隐形门槛，严格执行教育部规定，将“海外学历”降为参考项而非必要项。招聘条件应聚焦专业能力、教学成果和本土适配度，无论是海归还是本土人才，都应站在同一起跑线竞争。其次，要实现招聘全流程公开透明，从岗位设置、报名通道、初审名单，到评分细则、复试过程、录取结果，所有信息都应全程公示，接受社会监督，让暗箱操作无处遁形。
更核心的是，必须增设实操能力硬考核。艺体类学科最经不起“纸上谈兵”，应组织拟聘者与本土优秀人才同台竞技，体育岗比专项技能、教学方案和课堂实操，艺术岗比专业展演、课程编排和作品解读，用实打实的能力说话。对查实的违规操作，应立即撤销聘用结果、重启招聘，并对相关责任人严肃追责，形成有力震慑。
热门跟贴