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进贤县以供销合作社社属资源整合为先导，组建国资系资源循环集团，着力构建“以龙头企业为引领、梯级回收加工体系为支撑、以旧换新服务为前端”的再生资源回收利用体系。

规范行业运行机制

优化全县基层社、资产布局，成立国资系资源循环集团，打造集以旧换新、分拣加工、绿色转型于一体的供销系“城市绿色管家”。锚定传统回收“散、乱、差”难题，建立“统一收购价、统一分拣标准、统一品牌标识、统一物流配送”的“四统一”运行机制，规范管理回收加工小作坊，有序推动行业整合与市场出清。

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探索绿色激励模式

建立县级垃圾分类数字宣教中心，积极开展垃圾分类宣教活动。设定“高价回收＋低价置换”绿色激励机制，以高于市价20％支付回收“环保金”，以低于售价5％－10％提供商品兑换服务，推出“绿色积分排行榜”，对月度回收量排名前100的居民实施额外奖励，持续增强群众参与粘性。

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健全梯级回收体系

织密“县级分拣中心、城区网点、乡镇中转站、街道流动回收点”四级回收网络，按照“自营＋共建”并行模式，建成自营网点、合作网点以及街道商铺流动回收点，实施“扫码称重－智能分拣－即时结算”全流程标准操作。搭建“小红心商城”线上资源回收平台，营造“线上一键下单、网点就近上门、积分实时兑换”的便捷生态。

来源： 《江西改革工作简讯》2026年第115期

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