最近刷到三峡又上热搜，这次不是老调重弹——有人翻出了“隐藏账本”，原来2500亿砸进去，赚的不止电费？这话题隔几年就被拎出来聊，但今年1月的数据一放，大家才发现：原来“回本”根本不是重点，它藏着的价值早就超出想象了。
先算最直观的经济账——三峡总投资公开说2500亿左右，现在累计发电量超1.8万亿度。按0.25元/度算，光卖电就赚了4500亿以上。要是按动态投资2485亿的口径，2018年前后就把本和利息都还完了，之后天天净赚，难怪有人说“日赚一亿”，确实是个稳赚的优质资产。
但光盯着电费就亏了——三峡最牛的不是赚钱，是挡洪水！1998年长江大洪水，直接损失2500亿，多少人受灾？2020年又来洪峰，三峡拦了一下，据说光这一次就避免了下游至少1500亿损失。这可不是电费能比的，相当于给长江中下游挂了个“安全锁”，保住的是无数人的家当和命。
再看航运，以前川江险滩多，枯水期船都开不了，上海到重庆运费120元一吨，贵得要死。三峡蓄水后，万吨船能直达重庆，运费降到40元左右，2023年光物流成本就省了240亿。这钱省下来，沿江工厂利润更高，西南的货能更便宜运出去，相当于给内陆经济开了“快车道”。
还有技术升级——以前建三峡，核心装备得靠国外，现在呢？消化吸收后，水轮发电机、变压器这些全是国产，还能把技术和工程能力卖给国外。比如国外修大坝找中国，这就是实打实的“技术红利”，没法用钱算清楚，但越用越值钱。
从能源安全说，三峡是清洁能源基地，累计减排二氧化碳26亿吨，相当于少烧了多少煤？现在国际能源价格波动大，稳定的水电供给就像“压舱石”，能扛住不少冲击。
当然，三峡不是没代价——移民花了900多亿，百万人口搬家，不是光给钱就能补的，老家的记忆、生活习惯都变了。生态上，中华鲟这些珍稀鱼受影响，现在一直在搞人工繁育、放流，长江禁渔也在推进。这些是“隐性成本”，得长期慢慢补。
库区现在也在变：脐橙、脆李做成了特色产业，旅游和物流也起来了，水环境治理一直在搞。生态修复是长期的，不可能一次搞定，但三峡的经验确实让流域治理更系统了。
所以说，三峡的“回本”不是光看银行里的钱，是防洪保住的安全，航运省的成本，清洁电减的碳排放，还有技术和产业的升级。它不是个“赚钱机器”，是国家发展的“硬底座”——你可能没感觉，但没它不行。
参考资料：三峡集团《守护长江安澜 谱写绿色新篇》；人民网《重庆三峡库区的“两山”实践》
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