连日来,唐山三友矿山深入贯彻落实集团职代会《工作报告》精神,锚定年度核心任务,凝聚全员奋进力量,在安全生产、精益运行、成本管控等重点领域精准发力,不断推动公司高质量发展。

坚守安全底线,筑牢生产根基

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公司始终把安全摆在首位,启动“全员查隐患、人人负责任”专项活动,引导职工排查安全隐患、提出管理建议,推动安全从“被动管”向“主动防”转变,并加大隐患奖励力度,调动全员参与积极性。筛分车间坚持每日隐患自查,推行“违章行为随手拍”活动,营造严抓严管氛围。运矿车间常态化开展安全培训,利用班前会辨识危险点,坚持每日提问抽查,强化风险防范意识。机电仪车间开展安全强化行动,不定期组织安全规程和责任制抽考,以考促学,全面提升职工安全素养与实操能力。

聚焦高效生产,释放产业动能

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为保障破碎系统稳定高效运行,公司立足现场实际,全面梳理优化生产运行,从源头严控矿石粒度,确保原矿石规格匹配破碎机入料标准,有效减少生产异常。同时,强化跨岗位、跨工序协同作业,公司依托数字化监控设备,紧盯关键指标与生产实况,实现参数实时监测、动态调整。公司通过一系列精准管控与协同发力,设备利用率与整体产能稳步提升,为全年生产目标顺利实现筑牢坚实支撑。

深化精细管理,深挖降本潜能

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公司坚持极限挖潜、降本增效,不断提升内部管理水平。完善车间完全成本考核体系,实行多维度过程管控,并细化部门年度工作目标,压紧压实工作责任。运矿车间推进设备管理向“主动预警”转变,强化周期点检和精密检查,建立故障日汇报、周总结机制,保障设备高效稳定运行。采矿车间抢抓用电政策,科学安排生产时段,充分利用深谷电组织生产,有效降低用电成本,实现节能降耗与生产高效协同。(闫闯 刘英英)(唐山三友集团有限公司供图)