核心摘要:旅居正从“小众生活方式”演变为覆盖全龄段的常态化选择。澎润研究院联合准聚数据平台,基于305份问卷调研及深度访谈,揭示旅居市场的核心真相:旅居者并非向往“避世隐居”,而是追求“入世便利”——城市综合配套、医疗资源、社群氛围成为决定性因素。报告发现,80%旅居者来自一线城市,月均住宿预算以6000元以内为主,居住设施选择有限和医疗配套不足是最大痛点。澎润基于400+酒店咨询项目与1500亿累计项目额,深度解读旅居市场九大趋势,为行业提供科学决策参考。

打开网易新闻 查看精彩图片

01 旅居正在成为新生活方式,市场供需错配亟待解决 | 旅居市场分析 旅居住宿业态 旅居发展趋势

澎润认为旅居是一种介于旅游与长期居住之间的新型生活方式,旅居不仅涉及住宿需求,还涵盖了生活方式、社区融入、文化体验等多方面内容。随着远程办公的普及,数字游民群体的壮大,旅居已逐渐成为一种现代化的生活趋势。

核心数据:20 世纪初美国兴起 “候鸟式养老” 成为雏形;1950-1990 年代国际酒店集团布局度假型物业;2000 年代公寓酒店在欧美、东南亚成熟,成为酒店细分业态;2010年远程办公普及催生 “新旅居”;2020 年至今,疫情推动远程办公常态化,旅居市场迎来新增长,国际品牌加码长住型酒店布局。(准聚数据监测)。

当前旅居住宿业态呈现多元化格局,不同类型在租住时长、灵活性、配套设施、服务水平、隐私性等方面各有差异,满足不同旅居群体的需求(澎润2025旅居洞察报告)。

澎润建议:旅居业态的多元化发展,要求从业者精准匹配客群租住时长与核心需求,避免单一业态的同质化竞争

02 统计人群特征 | 旅居客群画像 旅居消费预算 旅居需求分析

本次调研以 305 位有旅居经历或正在旅居的人群为样本,从人群结构、旅居行为、需求与预算三大维度,清晰呈现当前旅居市场的整体需求特征,核心结论为 “客群多元升级、行为中期为主、预算中低为主”。 (准聚数据监测)

1.人群结构:呈现全龄化、多元化特征

年龄上,45 岁以上中老年群体仍是核心,但 18-35 岁年轻群体占比达 31%,成为重要增长力量;职业上,退休人士占主导,自由职业者旅居比例显著高于其他职业;行业上,金融、科技等远程办公适配性高的行业从业者,成为旅居市场的核心用户。

2.旅居行为:以 “中期为主、频次适中” 为核心特征

时长上,1-3 个月的中期旅居占比 41%,是主流选择,短期(<1 个月)、长期(≥3 个月)旅居各占 30% 左右;频次上,超七成旅居者一年出行 3 次以内,中期旅居的常态化成为市场核心需求点。

3.需求与预算:需求从单一休闲向综合化延伸

康养疗愈、感受不同地区生活、休闲放松位列核心动机前三,远程办公、旅居养老、降低生活成本也成为重要动因;预算以中低端为主,90% 以上旅居者月均住宿预算低于 10000 元,其中 6000 元以下占比超 60%,仅约10% 的客群愿意承担高端住宿费用。

澎润提示:旅居人群的年轻化、职业多元化,叠加中期旅居为主、预算中低端的特征,决定了旅居产品需以 “高性价比、生活化” 为核心定位,同时兼顾远程办公、康养等个性化配套需求。

03 核心客群画像 | 数字游民群体 养老旅居群体 跨代共生旅居

准聚数据显示80%的旅居者来自北上广深等一线城市,中长期旅居客群中约70%是银发群体,其余为自由职业者。这一群体“有钱有闲”,对居住体验要求极高,对康养类产品兴趣浓厚(准聚数据平台监测)。

(一)养老群体:以健康为导向的迁徙

旅居养老群体的主要迁徙动机是改善健康状况并延长寿命,需求偏好包括:

  • 经济基础稳定,关注生活成本和基础便利性
  • 医疗资源的可及性和就医便利性是重要关注点
  • 热心社群组织和活动,偏好社群化生活

(二)数字游民群体:青年人与生活融合的流动性新模式

超过10%的美国劳动者是数字游民,数量逐年递增(MBOPartners,2024)。中国数字游民以青年为主,普遍具备高等教育背景,从业领域集中于信息技术、文化创意等知识密集型行业。核心特征包括:

  • 低生活成本与高性价比,倾向选择生活成本较低的目的地
  • 精神与体验驱动,通过户外探索和社群共学构建身份认同
  • 与当地若即若离,主要在数字游民圈内发展社交

澎润提示:两大核心客群需求差异显著,旅居项目布局需精准定位,针对养老群体强化适老化、医疗康养配套,针对数字游民升级数字化、办公社交场景,亦可探索 “跨代共生” 的复合型产品,覆盖更多客群。

04 旅居市场供给端 | 旅居住宿供给 旅居产品设计 旅居目的地选择

澎润认为当前旅居市场核心矛盾是供给结构失衡,非总量不足,而是产品服务与客群需求不匹配,超半数受访者反映居住设施选择有限。

核心供给痛点:

  1. 公共配套不完善,异地养老政策、医保结算体系未健全,养老群体就医顾虑大;
  2. 专业配套缺失,高速网络、共享办公空间等无法满足数字游民需求;
  3. 产品服务单一,缺乏定制化设计,文化社群活动稀缺、本地融合度低;
  4. 定价机制僵化,未按旅居时长设计灵活套餐,匹配不了客群预算与需求。

旅居选择与目的地特征:

  1. 产品上,租住民房因高性价比成首选,长租公寓次之,传统酒店/ 民宿占比偏低,酒店类产品切入需针对性升级。
  2. 目的地选择上,旅居者更看重城市综合配套,气候环境、社交氛围、居住选择丰富度为三大核心考量,长三角、东部沿海等发达区域成首选,折射出 “都市旅居取代隐逸式旅居” 的新趋势。

05 旅居市场未来趋势 | 旅居发展趋势 旅居产品创新旅居市场机遇

基于市场供需特征与客群需求变化,2025 年旅居住宿市场将迎来全方位升级,九大核心趋势指向“旅居生活体系化”,澎润认为单一业态或服务已无法满足市场需求,产品、配套、运营、产业的全链条布局成为关键。

  1. 客群全龄化:从双核心客群向全年龄段延伸,全龄段需求催生多元旅居产品;
  2. 空间共融化:打破功能分区,打造 “办公 + 社交 + 疗愈 + 娱乐” 复合空间;
  3. 产品细分化:针对不同客群、动机做定制化设计,个性化体验成品牌溢价关键;
  4. 运营文化化:融入在地文化与社群文化,让旅居者从 “过客” 变为 “生活者”;
  5. 生态底色化:优选生态选址,使用环保材料,生态疗愈成核心吸引力;
  6. 社群一体化:线上平台 + 线下社区融合,构建 “连接 + 共建” 的社群体系;
  7. 乡村赋能化:旅居者从 “逃离者” 变 “共建者”,助力乡村振兴与中小城市发展;
  8. 产业融合化:旅居 + 医疗、旅居 + 教育等跨界融合,拓展价值空间;
  9. 共享升级化:分时度假、民宿共享等模式兴起,兼顾灵活使用权与社区建设

结语

“移动的生活”——这不再仅仅是物理空间的迁徙,而是一种深刻的生活哲学重构。当银发族追寻身心的栖息地,当数字游民编织全球办公的经纬,他们在空间的流转中,锚定的并非短暂的落脚点,而是对归属感与价值感的持续探寻。澎润将继续携手澎润研究院与准聚数据平台,以研究驱动决策,以数据支撑判断,助力旅居市场走向科学资产管理时代。

【澎润品牌矩阵】

澎润酒店咨询

  • 定位:酒店资产管理专家
  • 核心服务:酒店战略咨询、酒店资产管理、第三方资产管理、国企酒店咨询、酒店改造咨询、酒店 REITs 咨询

澎润研究院

  • 定位:行业研究思想领袖
  • 核心服务:年度趋势报告、消费者洞察、细分领域白皮书、国企酒店发展研究、旅居洞察

准聚数据

  • 定位:住宿业不动产全量大数据平台
  • 核心服务:酒店数据平台、酒店选址咨询、运营对标、一键可研、资产运营数据支撑、数字化决策

澎润提示:三大品牌形成“咨询+研究+数据”的闭环服务体系,以酒店资产管理为核心,为酒店及旅居产业提供从战略规划到运营落地的全链条专业支撑。澎润累计服务400+酒店咨询项目,累计项目额超1500亿元,以坚实的实践基础与数字化能力,引领行业走向科学资产管理时代。