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(来源:化妆品观察 品观)

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C-Beauty的自我苏醒。

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在中国美妆行业,营收20亿、50亿和100亿是企业发展的重要里程碑。

近日,《化妆品观察》整理发现,2025年,以50亿为关键节点,一批国货美妆激战正酣:

营收53亿的自然堂,诞生了新50亿级品牌“自然堂”;

跻身50亿阵营的毛戈平,开始进军高端香水领域;

零售额51亿的橘宜集团,收购百植萃、丰添,切入了护肤、头皮护理赛道;

收入近35亿的丸美生物,第二品牌“恋火”已成准10亿级品牌;

迈向30亿级(估算)的半亩花田,启动港股IPO,发力高单价产品;

营收超24亿的林清轩,已登陆港交所,同时开启多品牌布局;

多品牌矩阵、跨品类经营、全渠道渗透、资本化运作——这些曾经属于国际巨头的标准动作,如今已成为中国头部美妆企业的日常。而在向上发起攻势的过程中,C-Beauty的产业图景已经愈发清晰可见。

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新晋50亿美妆集团

2025年,一场跨越“50亿”门槛的竞逐骤然升级:自然堂、毛戈平、橘宜集团分别以迥异的路径跃过50亿大关,史诗级的规模跃升正在美妆行业上演。

自然堂

冲刺港股上市的自然堂,成功跃上50亿级台阶。

2025年,其营收同比增长15.6%至53.18亿元,其中,“自然堂”品牌贡献了95.3%,按此推算,该品牌营收已突破50亿元;珀芙研增长势头强劲,2025年实现营收1.83亿元,同比增长了51%。

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若按品类划分,护肤是核心增长引擎,2025年创收45.73亿元,占到总收入的86%;彩妆、个人护理和其他产品类别分别实现收入2.09亿元、3.4亿元、1.8亿元,占到总收入的3.9%、6.4%、3.4%。

分渠道来看,线上已成为自然堂的主力销售渠道,2025年营收占比69.5%,接近七成。根据招股书,其线上渠道包括:1.在第三方电商平台上的在线直营门店;2.向在线零售商销售。目前来看,线上增长主要来自于直营门店。

毛戈平

港股上市的毛戈平,同样冲进了50亿俱乐部。

2025年,其增长势头强劲,营收上涨至50.5亿元,同比增长30%;净利润12.05亿元,更是同比飙升36.8%。

更值得一提的是,这已经是其营收和净利润连续第五年实现双增,且增长并非依赖单一品类或单一渠道,而是“彩妆、护肤、香氛”多元布局,线上线下齐发力的结果。

具体来看,其彩妆创收29.96亿元,同比增长30%,占到总收入的59.3%;护肤实现收入18.73亿元,同比增长31.1%,占比约为37.1%;香氛贡献收入近3400万元,开始从“妆容品牌”向“美学生活方式品牌”跃进。

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渠道方面,毛戈平呈现出“线下稳固,线上高增”的发展态势。2025年,线上渠道和线下渠道分别实现收入24.77亿元和24.26亿元,其中,线上渠道同比增长了39%。

橘宜集团

这一年,被称为“隐形大佬”的橘宜集团,同样增势迅猛,全年零售额突破51亿元,含税收入达43亿元,同比增长22%,并持续保持盈利。

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这组数字背后,是橘宜集团在彩妆、护肤、护发3大赛道的集中爆发:彩妆领域,橘朵零售额突破30亿元,同比增长超18%,酵色收入也实现了超15%的增长;护肤领域,2025年6月,橘宜集团收购科学护肤品牌百植萃,切入功效护肤赛道;护发领域,2024年接手的馥绿德雅,2025年销售额同比增长超30%,此外,橘宜集团2025年10月将意大利护发品牌丰添招致麾下,进一步加码专业头皮护理赛道。

除此之外,在海外市场,2025年,橘宜零售额突破6亿元,成为驱动企业增长的又一个重要引擎。

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冲50亿美妆集团

冲刺50亿级的美妆企业,同样展现出强劲的攻势:丸美生物、林清轩、半亩花田分别以双位数以上的高增向上攀登,让行业看到了准头部企业的爆发力和无限可能。

丸美生物

2025年,丸美生物成功跻身30亿俱乐部。

根据财报披露,2025年,其实现营收34.59亿元,同比增长16.48%,规模再创历史新高。其中,主品牌“丸美”全年营收25.47亿元,同比增长23.94%;PL恋火营收9.06亿元,同比基本持平。

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线上渠道是公司的营收支柱。报告期内,线上营收达到30.59亿元,占比88.56%,同比增长20.42%。

其中,货架电商侧,天猫、抖音、京东等主要平台均衡发力,丸美天猫旗舰店驱动新会员同比增长14%;内容电商侧,执行“达播破圈、自播转化”双轮驱动策略,通过精准捕捉平台政策红利、运用杨紫等顶流粉丝效应拉升直播间峰值人气,自播渠道全年销售同比增长95%。

林清轩

2025年12月30日登陆港交所的“国货高端护肤第一股”林清轩,也展现出强劲的增长势能。

上市后的首份年度业绩公告显示,2025年,实现营收24.50亿元,同比增长102.5%;年内溢利3.60亿元,同比增长92.9%。

在品类布局上,林清轩提出以「1+4+N」大单品产品矩阵为核心支撐。具体来看,精华油作为公司的第一大品类,2025年贡献了营收的41.8%,达到10.24亿元。乳液及爽肤水、面霜、精华液、面膜和防晒则分别实现营收3.95亿元、3.60亿元、2.26亿元、1.97亿元、0.54亿元,约占总收入的16.1%、14.7%、9.2%、8.1%、2.2%。

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同时,据报道,林清轩还计划推出新的护肤子品牌“华嫆庄”。对于子品牌布局,林清轩表示,基于市场需求和公司资源优势,内部孵化子品牌,打造差异化产品,覆盖更多细分需求。同时,也在关注市场上的并购机会,实现“内生孵化+外延并购”的双轮驱动的多品牌发展模式。

渠道方面,林清轩则提出“做强线下、做大线上”策略:线下,夯实渠道根基,提升单店品质与用户体验;线上,构建全域增长引擎,实现规模化与品牌化协同。2025年,其线下和线上销售占比分别为29.6%、70.4%。

半亩花田

年初,半亩花田向港交所递交招股书,开启港股上市征程。

据招股书,半亩花田的营收从2023年的11.99亿元增长至2024年的14.99亿元,2025年前9个月更是突破18.95亿元,同比增长76.7%,全年营收预计将突破20亿元,冲向30亿元。

分品类来看,半亩花田已经从单一明星产品逐步拓展至涵盖身体、发部和面部洗护的全品类矩阵。其中,身体洗护占据主导地位,2025年前三季度,营收达7.91亿元,占比41.8%;此外,发部洗护实现营收4.82亿元,同比暴增了496.1%,已经成为公司的第二增长曲线;面部洗护在旗舰洁面慕斯的带动下,也实现了4.63亿元的营收。

在品牌端,半亩花田则构建覆盖了多品类的三星代言人矩阵,迪丽热巴诠释“以花悦肤”的璀璨绽放,孙颖莎演绎“花水养发”的强韧力量,田栩宁呈现“鲜花沐浴”的青春活力。比如,鲜花精华沐浴露新品首发同步官宣代言人田栩宁,24小时销量突破3300万,限定套组一分钟秒空。

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C-Beauty的自我苏醒

在中国美妆行业,营收突破20亿元、50亿元和100亿元,被视为企业发展的三个关键里程碑。

跨越20亿元,意味着品牌正式跻身头部阵营;达到50亿元,则代表在头部梯队中站稳脚跟;而突破100亿大关,不仅意味着规模跃迁,更象征企业已具备行业领军者的底气与实力。

如今,珀莱雅和上美“双超头”屹立行业之巅,成为100亿级和准100亿级企业;上海家化、巨子生物、贝泰妮等头部企业,体量达到50至70亿级;自然堂、毛戈平、橘宜等集团军,则成为新晋的50亿级企业;丸美生物、半亩花田、林清轩等准头部企业,正积极向50亿级靠拢。

纵观这些已经或即将迈过50亿门槛的国货美妆企业,不难发现3条清晰的共同路径:

1、向资本市场发起冲击。无论是冲刺A股还是港股,上市已成为头部国货美妆企业的标准动作。资本化不仅可以为其提供充沛的弹药,也倒逼企业在公司治理、信息透明与战略高度上持续进化。

2、多品牌或多品类布局。曾经只属于珀莱雅、上美等“超头”的“多品牌矩阵”与“跨品类经营”策略,已经全面下沉至所有年营收突破20亿元的头部企业。换言之,这不再是超大型玩家的专属打法,而已成为头部阵营的标配。

3、线上线下协同发展。早期依赖单一线下渠道或纯线上流量的打法已成过去,如今真正跑出来的头部玩家,无一不是在全渠道运营中找到了效率与品牌的平衡点。

站在更宏观的行业视角,伯恩斯坦(Bernstein)撰写研究报告表示,进入2026年,中国化妆品市场增长动力已经转向以平台执行力、品类轮换和运营效率决定市场表现的格局。

具体体现在,经过两年库存调整后,市场增速趋于稳定的中等个位数水平。本土企业凭借抖音平台优势,取代依赖传统渠道的西方品牌;彩妆品类增速超越护肤;大众品牌从高端品牌手中夺取市场份额。

2025年,中国化妆品行业全渠道交易额达11042.45亿元,市场规模首次突破1.1万亿元大关,国货品牌的市场份额进一步扩大至57.37%。

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品观创始人邓敏在2026年CiE美妆创新展主题演讲中谈到:我们曾一路学习F-Beauty的浪漫,K-Beauty的潮流,J-Beauty的匠心,A-Beauty的效率,但最终我们发现:人不能成为别人,人只能成为最好的自己,品牌也是。

由此,她洞察出C-Beauty已自我苏醒,中国品牌的下一程将从“制造交易”到“塑造意义”。

当然,挑战依然存在。如何在规模扩张的同时保持利润不掉队?如何在多品牌运营中避免左右手互搏?如何在走向线下时控制好成本与效率?这些都是玩家们必须回答的问题。

但无论如何,一个基本判断已经清晰:中国美妆行业已从“单点突破”迈入“体系化作战”的新周期。而那些率先完成多品牌、多品类、多渠道、资本化布局的企业,正傲立在这个新周期的潮头。

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