暖企先锋，以实干跑出“句容速度”|主战场|先锋|招商|暖企|重大项目|镇级

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“干部下沉”聚合力 “服务上门”开新局

暖企先锋以实干跑出“开门红”

开年即开跑，实干争春早。

2026年一季度，我市重大项目建设交出了一份亮眼成绩单：两个新列省重大项目全部开工，37个镇江市级新建项目开工率达70.3%，46个句容市级新建项目开工率达65.2%。成绩的背后，不光有部门、板块的凝心聚力，还有一支穿行于项目一线的“暖企先锋队”——他们以“换位跑一次”的行动自觉，以“部门跑企业”的务实担当，在产业强市的主战场上跑出“句容速度”。

一线攻坚

当好项目建设的“贴心人”

产业为基，项目为王。面对要素保障、审批服务等现实挑战，市委、市政府明确提出——深入推进产业强市战略是解决发展难题的唯一途径，建立完善“市领导带头、属地领导参与”项目挂钩服务机制，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

3月初，我市召开“‘句’力项目攻坚争当暖企先锋”工作推进会，由市委组织部牵头，从发改、住建、自然资源和规划、数据等部门精挑细选16名业务骨干组成“句暖企先锋队”。每名帮办员挂钩板块和项目，承担“换位跑一次体验员”“帮办代办服务员”“部门联动协调员”“信息报送联络员”“惠企政策宣传员”五大职责，开展全过程嵌入式跟踪服务。

京华酒店装修装饰项目是我市首个探索自行监理的项目。市重大项目建设服务中心帮办员李畅多次与业务主管部门研究政策、同华阳街道工作人员一起赴外省实地取经，协调后确定企业在具备工程管理能力并承担相应责任的前提下，可以自行管理；全程服务企业帮办手续，施工图设计文件送审至3轮复审通过仅用时7个工作日，跑出了项目推进的“加速度”。涉水审批同样是道“硬关卡”，市水利局帮办员王强主动邀请镇江市级部门到项目现场会商，面对面梳理问题、点对点明确路径，将“企业跑部门”变为“部门到现场”，高效破解审批梗阻，让项目建设轻装前行。从政策解读到手续代办，从现场会商到难题攻坚，帮办员们用脚步丈量项目一线，成为项目建设最坚实的“同行者”。

全域联动

织密项目服务“保障网”

服务重大项目，不是一人一部门的“独角戏”，而是协同发力的“大合唱”。我市构建起“一线先锋攻坚+后方团队支撑+镇级板块联动”的全域服务体系，16名帮办员冲锋在前，各派出单位同步组建75人后方支持团队，各板块跟进成立镇级先锋队，形成上下贯通、左右协同的服务格局。

市委组织部和市重大项目建设服务中心定期召开帮办员例会，逐个过堂重大项目。来自市自然资源和规划局的王慧被频频“点名”——她不仅要服务挂钩板块，还要协调全市项目中涉及本领域的难题。在她背后，是全局资源的强力支撑：开发区液冷单元模块集成超级工厂项目拟新增建设用地262亩，该局服务前置、挂图作战，用地保障取得阶段性关键进展。项目服务既要提速增效，更要精准闭环。针对装修装饰项目审批与监管的衔接难题，市住建局帮办员樊建慧与数据局帮办员纪效霞反复研讨，推动两部门明确口径，既为企业松绑减负，又筑牢监管防线。从跨板块统筹到跨部门破题，我市以全市一盘棋的思维，凝聚起服务项目的强大合力。

创新破局

打造审批提速“新样板”

唯有创新才有活路，唯有改革才能突围。在后白镇荣创精密制造产业链基地项目中，我市创新推行“带方案招商、带规划报批、带项目拿地”的“三带模式”——自然资源和规划部门提前锁定地块红线、量身定制标准化厂房设计方案；审批环节容缺受理、并联审查，前置完成规划设计、造价预算。从1月28日土地摘牌到2月11日顺利领取《不动产权证书》，荣创精密项目仅用了14天，常规2—3个月的办理周期大幅压缩。随后，从取得土地证到办结施工许可证，全程仅用15天，真正实现了“拿地即开工”，成为全市项目审批创新的标杆案例。与此同时，茅山镇积极推广“海诺项目”8天“拿地即开工”的高效做法，坚持“有求必应、无事不扰”。一个个创新实践如雨后春笋般涌现，以制度创新的“活水”持续优化营商环境。