在数字技术迅猛发展的背景下,中华文化正以新形态走向世界。从理论看,其传播契合约瑟夫·奈的软实力理念,通过数字媒介增强文化吸引力;同时遵循跨文化传播规律,以本土化策略降低文化折扣,实现“走出去”到“走进去”的转变。当前,嘉兴依托世界互联网大会永久举办地优势,初步形成“政策引领、平台支撑、企业主体、产业集聚”的发展格局,在文化“新三样”出海实践中贡献了具有示范意义的“嘉兴方案”。

一、嘉兴文化“新三样”国际传播的现状

一是政策引领成效显著。嘉兴市一直以来高度重视文化“新三样”国际传播工作,将其作为提升城市文化软实力的重要抓手。2025年,嘉兴市出台《加快推进大视听产业高质量发展三年行动计划(2025—2027年)》,明确“一核五极”差异化发展路径,为文化"新三样"发展提供政策保障。财政资金充分发挥杠杆效应,联合社会资本共建“基金丛林”,为产业发展注入强劲动能。

二是平台建设取得突破。2025年11月,中国外文局与嘉兴市联合设立文化“新三样”创新协作和国际交流中心,这是国内首个以数字文化出海为主责的省级平台,为嘉兴文化"新三样"高质量发展提供重要支撑。该中心围绕产业升级与国际传播,联动南湖视听谷、双溪湖微短剧创作基地以及御景湾等本地基地,进一步完善产业链,推动文化“新三样”翻译出版与国际推广。

三是产业集聚效应显现。长三角(嘉善)归谷文化创意产业园于2026年4月正式开园投运,占地3.6万平方米,建筑面积7.1万平方米,以"网文、网剧、网游"三大核心板块为抓手,打造长三角文化产业"超级接口"。开园前夕,已有短剧出品、创意设计、AI短剧制作发行等领域的20家企业和个人工作室抢先签约入驻,产业集聚效应热力初显。嘉兴已成为长三角微短剧创作重要聚集地,南湖视听谷、双溪湖微短剧创作基地等载体建设成效显著。

四是典型案例成果丰硕。嘉兴文化“新三样”已涌现出一批具有影响力的典型案例。九州文化传媒立足嘉兴,用3年时间积累超4000部短剧版权,发行逾千部作品。微短剧《燃烧吧,村BA》通过AIGC技术进行翻译制作,在中东和阿拉伯地区火爆出圈;嘉兴籍漫画家使徒子创作的《科学超能方法论》在东南亚地区累计阅读量超500万次。嘉兴籍作家南派三叔创作的《盗墓笔记》被翻译成十几种语言输出海外,成为现象级大IP,这些都展现了嘉兴文化"新三样"的强劲实力。

二、嘉兴文化“新三样”国际传播面临的挑战

一是产业链协同不足。虽然嘉兴已初步形成"政策引领、平台支撑、企业主体、产业集聚"的发展格局,但产业链上下游协同不足、核心竞争力有待提升的问题依然突出。文化“新三样”产业存在“盆景化”现象,缺乏完整的产业链整合,导致产品竞争力不强,难以形成规模效应和品牌影响力。从理论层面看,这反映了数字文化产业生态系统构建的不完善,需要从系统论视角重新审视产业链各环节的协同机制。。

二是知识产权保护薄弱文化出海过程中面临知识产权保护难题,包括盗版侵权、版权跨境保护等。虽然嘉兴公安已成立“嘉禾蓝剑”等专门力量护航,但跨境维权成本高、周期长,企业面临较大风险。从制度经济学视角看,知识产权保护困境源于制度供给不足和交易成本过高,需要构建更加完善的知识产权保护体系。

三是文化本土化程度不高。文化产品出海容易陷入“爆款易出、品牌难立”的困境。如何在保持中国文化特色的同时,实现与目标市场文化的深度融合,避免文化折扣,是亟待解决的问题。从跨文化传播理论视角看,文化折扣源于文化差异和认知障碍,需要通过文化适应和本土化策略来降低传播阻力。

四是国际传播渠道单一。虽然嘉兴具备跨境电商成功经验,但文化产品出海仍缺乏系统性的国际化传播渠道和平台支撑,海外推广能力相对薄弱。从传播学理论视角看,国际传播渠道困境源于传播主体单一、传播渠道分散、传播效果评估缺失等问题,需要构建多元主体、多渠道、全链条的国际传播体系。

五是数字化转型滞后。数字文化产品出海涉及数据跨境传输、隐私保护等合规问题,不同国家和地区的法律法规差异较大,企业面临较大的合规风险和运营成本。同时,AI、大数据等新技术应用不足,内容制作、翻译、传播等环节的数字化水平有待提升。从全球治理理论视角看,数据跨境困境反映了数字时代全球治理体系的不完善,需要构建更加包容、公平的数字治理规则。

三、嘉兴文化“新三样”国际传播实践路径

一是构建"三位一体"产业生态体系。 完善政策支持,制定专项扶持政策,设立文化出海专项资金,优化"一核五极"差异化发展路径,建立企业"白名单"制度。强化产业链协同,推动"网文IP改编短剧、短剧反哺游戏开发、游戏赋能文旅体验"的闭环生态建设,建立产业联盟促进合作。深化区域协同发展,融入长三角一体化,依托乌镇峰会优势打造文化产业"超级接口"。

二是建立全链条知识产权保护体系。 完善跨境保护机制,建立保护联盟,探索国际纠纷快速解决机制。强化技术保护,运用区块链技术实现版权自动登记和侵权监测,开发保护APP和大数据平台。加强宣传教育,举办培训班,编制保护指南,营造尊重知识产权氛围。

三是实施精准化文化本土化策略。 深化市场研究,建立海外受众数据库,发布传播白皮书,建立海外文化顾问制度。创新内容创作,建立"内容共创"机制,运用AIGC技术提高本土化水平,开发定制化内容。加强人才培养,推动校企合作,建立人才库,支持海外学习交流。

四是打造综合性国际传播服务平台。 建设"一站式"服务平台,整合海外渠道、物流、通关等资源,提供全流程服务。拓展国际传播渠道,与海外媒体、社交平台合作,打造"嘉兴文化"公共品牌,举办国际推介会。完善效果评估体系,建立评估指标体系,运用大数据监测传播数据,定期开展评估。

总之,嘉兴文化“新三样”国际传播已取得初步成效,但仍面临产业链协同不足、知识产权保护薄弱、文化本土化程度不高、国际传播渠道单一、数字化转型滞后等多重挑战。破解这些挑战,需要从理论层面构建内容生态、技术底座、传播链路都三位一体发展路径,从实践层面完善产业生态、强化知识产权保护、创新文化本土化策略、搭建综合服务平台、推动数字化转型升级。深度融入长三角一体化发展格局,打造全国文化“新三样”高质量国际传播的示范样板,为中华文化国际传播贡献嘉兴力量。（来源：宁波财经学院人文学院 葛月蒙）