马兆远教授受邀在澳门科技大学开设讲座“MAPLE Education：AI 時代教什麽？”
就在上周，视频博主（艺人）陈溥江的一条视频火爆全网。他在机场休息室偶遇了南科大教授马兆远教授，马兆远介绍了自己的学科背景，并“接地气”地论述了当前的大学教育以及AI时代人人才培养等相关议题。
马兆远在访问中指出：国内的大学普遍缺乏培养学生独立思考能力，国家也缺少发现问题、建构知识体系的“一类”科学家。不能只培养本土人才，要汇聚全球人才——他的学生包括许多管理者和企业家。
视频一经播出就在小红书、抖音、视频号火爆出圈，点赞、转发量短时间就突破一百万。人们纷纷留言赞叹：马教授敢说真话……
7岁拿到了全国物理奥赛金牌，保送北京大学。25岁，从牛津大学毕业，获得物理学博士学位。30岁，入选科学院“百人计划”回国，成为中国空间站“天宫四号”超冷原子实验平台的设计者……在评论区热议的，当然还有马兆远教授的经典之作《世界的逻辑》《智造中国》。
过去两年，除了既定的教学和科研，马兆远教授坚持抽出时间给MBA授课。
在南方科技大学科创MBA的课堂上：
他面对的是制造业、生物科技、新能源的实战者。他从“具身智能”和“入身智能”的一字之差讲起，让这些每天和实业打交道的人，重新理解了AI的边界。
在北京大学汇丰商学院的讲台上：
他面对的是MBA学生，还有专门从外地飞来的“迷弟”。他从古希腊讲到哥德尔，从牛顿讲到神经网络，用2500年的思想史，帮人回答一个问题：在不确定的时代，我们还能相信什么？
两小时的讲座，提问环节排起长队。
这些人不是来“听课”的，是来“碰撞”的。他们带着企业的困惑、职业的焦虑、行业的难题来，然后用马兆远提供的框架，重新审视这些问题。
马兆远为我们提供的，从来都不是标准答案，而是一套能自己长出答案的思维方式。
6月27日（周六）09:00-17:00，仅此一期。闭门小班，企业家、投资人、高级管理者专属。带着你企业最头疼的决策难题来，带着可执行的判断路径与资源清单走。
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曾经稳固的行业在一夜之间面临被AI重构；信息差带来的红利正在消失，实体经济的价值正在被重估。
我们似乎站在一个分岔路口：一边是旧地图的失效，一边是新大陆的迷雾。
在这样的时代，企业家或管理者的核心焦虑，早已不是“如何做得更好”，而是 “该往哪里去”。
当AI狂热裹挟着你的判断，当你分不清泡沫与拐点，当团队创新推不动、战略决策靠拍头——你缺的不是信息，而是一张从底层重构的认知地图。
图示：2009年，刚30岁的马兆远回国，作为百人计划研究员进入中科院，为中国空间站“天宫四号”设计了世界第一个空间冷原子量子实验平台。6年后，他却选择了裸辞离开。
这也正是我们邀请南方科技大学教授、英国物理学会会士马兆远，开设此次线下大师课的原因。
他不仅是一位穿越学术界与工业界的“少数派”，更是一位为我们这个时代绘制“思维地图”的拓荒者。
这种从量子物理到智能制造，从实验室到工厂车间的跨越，让他成为国内极少数既能仰望星空，又能脚踩泥土的思想者。他既懂科学的逻辑，又懂工程的边界。
当技术浪潮裹挟着泡沫与焦虑一起涌来，你的每一个判断都在押注企业的未来。错判AI拐点，浪费三年窗口；误配资源，烧掉千万现金；决策摇摆，团队士气耗尽——你不是不够努力，是你的认知框架已经到了天花板。
6月27日，马兆远闭门一天。他手中那根“从古希腊认识论串到今天量子物理、AI理论的金线”（三一集团轮值董事长语），将直接植入你的决策系统。
结合《世界的逻辑》的科学思维与《智造中国》的工程实战，这一天不聊概念，只解决四个要命的问题：拐点怎么看？胜率怎么提？钱和人往哪投？心力怎么稳住？
价值1：判断技术拐点识别AI的真实周期与泡沫区间
你不需要另一个风口预测，你需要一套看清单个技术“从实验室到工厂”全周期的识别框架。马兆远用模块一中的“系统逻辑”与“周期逻辑”拆解：世界是高度关联的复杂系统，每一次技术爆发都嵌套在经济、政治的交替律动中。
课程现场，他教你用量子物理与科学哲学的交叉视角，划清“真技术”与“伪需求”的临界线。从此不再被媒体带节奏，既不错过关键窗口，也不为泡沫买单。
价值2：提升决策胜率在不确定中，做出比对手更准的判断
为什么同样的信息，有人敢拍板、有人反复纠结？差距不在胆量，在决策框架。马兆远给出两把硬工具：一把是“利益逻辑”——一切行为围绕利益展开，你看不懂对手、伙伴、团队的真实利益链，就永远定不出有效的博弈策略；另一把是“权力逻辑”——权力决定资源配置，你不敢动权力结构，再好的战略也只是废纸。
课程中推演你的真实案例，从合作冲突到重大投资，帮你把“拍脑袋”变成可复用的决策模型。
价值3：优化资产配置厘清技术、人、组织的投入优先级
钱烧在哪里最值？人放在哪个位置能爆发？技术是该自研还是借力？大多数企业失败不是因为没钱，而是因为投错了节奏和对象。马兆远将他从英国AMRC模式（就业率从4%拉到86%的制造业复活奇迹）和深圳复刻工程生态中提炼出的“投入优先级矩阵”直接交付给你。
结合模块中的“认知逻辑”，现场算清你企业的三笔账：技术投入的窗口期账、人才配置的效率账、组织架构的杠杆账。每一分钱都砸在能长出竞争力的地方。
价值4：修炼长期心力从高压内耗到稳定决策
企业家最贵的成本是情绪。睡不着、拍板犹豫、对团队失去耐心——不是你软弱，是你的认知框架缺了锚点。马兆远在模块二中提出“组织幸福算法”，把心力量化为可管理的参数。而“认知逻辑”一句话点破：认知决定判断，判断影响选择，选择塑造命运。
一天课程，他不是给你打鸡血，而是帮你重建一套让心定下来的底层逻辑。这门课卖给愿意打十年仗的人，不适合只想听“怎么赚快钱”的人。
2026年6月27日·北京
马兆远·大师课，重磅启程
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制造业企业家与高管
生意越来越难做。订单碎片化，人工成本高，投自动化怕投错，不投又怕掉队。去听了很多“数字化转型”的课，回来发现全是卖软件的……
马兆远·大师课的收获：
避免一次“错误的重资产投资”
马兆远在谢菲尔德AMRC（先进制造研究中心）研究过大量中小企业，他讲的不是“机器换人”，而是 “柔性制造” 。他会告诉你，在AI时代什么阶段该用自动化，什么阶段该保留人的灵活性。这堂课的价值，可能帮你省下几百万的试错成本。
看清未来10年的“结构性红利”
他会帮你梳理：当互联网的信息红利消失后，AI赋能的制造业的下一波红利将来自“工程师红利”与“工艺积累”。为什么像德国、日本那些隐形冠军，虽然规模不大，但活得比谁都滋润。你可以看看自己的企业离“隐形冠军”还有多远。
职场精英/中高层管理者
怕被AI替代。每天处理大量的报表、PPT、汇报，感觉自己的工作越来越像“高级打字员”。想转型，但不知道往哪转。
马兆远·大师课的收获：
找到你“无法被AI替代”的那1%
逻辑和算力是AI的强项，但面对不确定性的直觉、基于大量实践形成的“手感”、以及跨领域的联想能力，是人类最后的堡垒。这是基于哥德尔不完备定理的严谨推导。听完这堂课，你会明白未来该往哪个方向积累，而不是在“内卷”中耗尽心力。
掌握一种“贝叶斯式”的决策方法
马兆远提出，在不确定的世界里，不要追求“一步到位”的最优解，而是要学会“在行动中修正”。他会教你如何像科学家做实验一样做商业决策：先有一个初步信念，然后小步快跑获取新数据，不断更新自己的认知。
重塑认知框架，从“工具人”变成“思考者”
大师课的本质上是一次思维力的“重装系统”。从量子物理的非定域性，到古希腊的逻辑起源，这种跨学科的视角会让你跳出日常的琐碎，用更底层的逻辑去审视工作与生活。
6月27日（周六）09:00-17:00，仅此一期。闭门小班，企业家、投资人、高级管理者专属。带着你企业最头疼的决策难题来，带着可执行的判断路径与资源清单走。
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本期策划：Burt
编辑：芦丁
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