深圳中考家长圈最近突然多了一个新名字:深圳理工大学附属中学。
说“突然”,并不是因为这所学校毫无预兆。它原本对应深圳高中布局中的“原36高”,只是直到2026年招生季临近,随着深圳理工大学基础教育集团发布会、招生计划、师资介绍和“5+1+N”模式陆续公开,它才真正进入家长视野。
按照深圳市2026年高中招生计划,深圳理工附中今年首次招生,面向全市ACD类考生招收440人,其中住宿生400人、走读生40人。更吸引眼球的是,它第一年不是在新校区,而是直接借址深圳理工大学主校区办学,学生一入学就可以共享大学校园、图书馆、实验室和科研平台。深圳理工附中也因此不是一所普通新高中,而是一所一出生就被放在大学体系里培养的新型科学高中。
但很多家长马上会问:深圳理工大学不是已经有中科附高了吗?为什么还要再办一个深理工附中?
中科附高,全称深圳理工大学附属实验高级中学,创办于2021年9月,是深圳理工大学与光明区政府合作共建的全寄宿制公办高中。深圳理工大学官网介绍,中科附高目前已有三个年级、42个教学班、2135名学生、162名在岗教师,已经形成相对成熟的办学体系。
换句话说,中科附高是深理工大学基础教育布局的先行试验田:它早,稳,已经跑出了办学成绩。
中科附高自2021年开办以来,中招录取分数线逐年上升:2021年低于A线37分,2022年低于A线12分,2023年与A线持平,2024年超A线2分,2025年超A线8分,高考录取和各类成绩也受到深圳市、区教育局表彰。 这说明,中科附高已经不是概念校,而是一所被市场逐渐认可的成长型高中。
那为什么还要再办深理工附中?
因为中科附高虽然背靠深理工,但它本质上是深圳理工大学与光明区政府合作共建、由光明区属体系养大的学校。它已经成为光明区高中教育的重要品牌。站在光明区角度,这样一所学校当然是优质资产;站在深圳理工大学角度,学校办起来了,品牌做出来了,大学也正式成立了,深理工自然也希望拥有一所更直接、更完整、更能体现自身战略意图的直属高中。
所以,坊间才会用一个很形象的说法来概括:中科附高像是早年合作共建、已经养大的“长子”,深理工附中则更像深圳理工大学真正亲自带在身边培养的“嫡子”。
这个说法当然有情绪化成分,但它抓住了关键:深理工附中的特殊性,不在于名字更像“亲儿子”,而在于资源连接更近、大学介入更深、办学野心更直接。
在发布会相关报道中,深理工附中副校长周志勇把学校优势概括为两点:一是全程共享深圳理工大学资源,让学生能够与院士、教授面对面交流,走进国家级重点实验室感受前沿科研氛围;二是配备顶尖师资团队,涵盖院士、教授、专家名师、金牌教练、硕博团队等。 这和中科附高“背靠大学”的模式相比,确实更进一步:中科附高是大学资源定期进入高中,深理工附中则是高中第一年直接进入大学。
更重要的是目标。
家长圈流传的发布会视频转述中,朱迪俭书记不仅介绍了深理工附中的诞生历程,还提到希望学校未来冲击“深圳五大高中”的目标。
也就是说,未来,深理工附中将加入深中、深实、深外、深高的行列,和这“四大”掰手腕。
这说明,深理工附中不是按普通新高中定位的。它不是满足于做一所“还不错的市属高中”,也不是只想成为宝安片区新增优质学位,而是从一开始就被放进了深圳顶尖高中竞争格局中来想象,定位为一所新型科学高中。
所谓“和四大扳手腕”“冲击五大”,即使目前还只是愿景,也足以说明深圳理工大学对这所学校的期待非常高。
中科附高是“背靠深理工”,深理工附中则是“住进深理工”。
这句话,就是两所学校最直观的区别。
中科附高已经成熟,有完整年级,有稳定管理,有办学成绩;深理工附中则是深圳理工大学亲自下场、集中资源、从零开始打造的新样板。它第一年就在大学主校区办学,大学资源不是偶尔来一次讲座,不是周末参观一下,而是可以真正进入学生日常生活和学习场景。
这背后,是深圳理工大学非常清晰的办学雄心。
在基础教育集团发布会上,深理工释放出的信号非常明确:深理工附中不是满足于做一所“还不错的新高中”,而是要瞄准深圳顶尖高中方阵,向“深圳五大高中”的目标发起冲击。这个目标当然很高,但也正因为目标足够高,才说明深圳理工大学不是试试看,而是动了真格。
为什么深理工敢提出这样的目标?
因为深理工附中手里拿到的,不是普通新高中的配置,而是一套“高中大学化”的新模式。
近几年,“大学高中化”已经不是一句玩笑。媒体报道中,部分高校出现了早读、晚自习、手机上交、严格查寝、离校请假、家长群追踪等管理方式......本科生明明已经成年,却在学习与生活上重新被纳入中学式流程。
其背后有很多现实原因。高校扩招后学生差异扩大,部分学生自主学习能力不足,学校又承受安全、就业、升学率和家长期待等多重压力,于是不得不用更细、更硬的管理来兜底。问题在于,这种“大学高中化”解决的是秩序问题,却未必真正解决大学教育最核心的自主、探索和成长问题。
深圳理工附中走的是反方向。
它不是把大学生重新管成高中生,而是把高中生提前带进大学场景。别人家是“大学高中化”,深圳理工做的是“高中大学化”。
这个“高中大学化”,不是让高中生提前放松,也不是让高中生提前脱离高考,而是在牢牢抓住高考主线的同时,让学生更早接触大学的资源、视野、方法和真实科研场景。
深理工附中的“5+1+N”模式,核心就在这里。
“5”,是每周5天扎扎实实学国家课程。语数英、物化生、史地政,高考主干不能丢,基础训练不能弱,课堂效率不能低。深理工附中不是不重视高考,恰恰相反,它要用更科学的方式重视高考:用分层教学、精准辅导、周练反馈、错题回炉和高考真题导向,把高中三年的学习节奏从一开始就抓紧。
“1”,是每周1天大学沉浸式体验。学生不是坐在教室里空想未来,而是可以走进深圳理工大学的实验室、图书馆、书院和科研平台,听教授讲前沿问题,跟着老师和助教做项目,观察数据、动手实验、撰写报告。对高中生来说,这种体验最大的价值不是“好看”,而是让他们明白:今天学的数学、物理、化学、生物、信息技术,未来真的能通向芯片、人工智能、合成生物、材料科学、生命健康和工程创新。
“N”,则是多元成长通道。不是所有学生都走一条路。适合竞赛的,可以有金牌教练和教授资源支持;适合科创的,可以进入项目式学习和白名单赛事;适合强基、综评、海外升学、人文艺体发展的,也可以更早获得规划。真正好的高中,不应该只会把所有学生赶进同一张试卷,而应该帮助不同类型的学生找到最适合自己的上升通道。
这正是深理工附中最有竞争力的地方。
它不是单纯靠“讲课”赢,而是靠资源组织能力赢。
当然,有人会担心:大学资源这么多,会不会分散高考精力?
甚至有教育博主直言:高中的孩子,如果不是顶尖百分之一的,不把时间全部放在高考,就是浪费!
这个问题其实不难回答。
今天的高考内容边界其实越来越清楚。网上有大量优质课程,市面上也有大量好题。
理论上,一个足够自律的学生,即使在家自学,也可以学到很高水平。
但现实问题是,大多数孩子缺的不是资源,而是资源怎么用:今天学什么,明天练什么,错题怎么复盘,弱科怎么补,什么时候冲刺,什么时候拓展,什么时候需要老师点拨,什么时候需要同伴拉一把。
学校真正的价值,就是把分散的资源变成稳定的制度。
深理工附中有机会把这件事做得更好。
第一,它可以把高考教学做得更“精准”。
现阶段,很多高中虽然号称“以纲为纲”,但实际上高一高二讲解的内容相当一部分偏离高考方向。因此才涌现出了一大批网上的教育博主,呼吁高中生“回归真题”、“从高一开始就做真题”。
如果深圳理工附中能够从高一开始就以高考真题为依据,反推知识结构、课堂安排、周练体系和错题回炉机制,那么所谓“5天国家课程”就不只是按部就班上课,而是高考导向下的系统训练。
高一高二并不是不能拓展,而是拓展必须服务于主干能力;不是不能做项目,而是项目之后必须回到学科概念、表达能力、实验思维和题目迁移。
第二,它有大学生学伴带来的现身说法,有教授和博士生助教带来的学术启发,有高水平教师团队带来的课堂训练,还有深圳理工大学对基础教育集团的资源统筹。
尤其是学伴计划,可能会成为深理工附中非常实际的优势。
高中生听老师讲学习方法,有时觉得太远;听家长讲学习方法,又容易觉得是唠叨。但如果是刚刚经历过高考、正在深圳理工大学读书的大学生来讲,效果完全不同。他们知道高考怎么准备,知道哪些弯路不能走,知道哪些刷题是假勤奋,知道如何处理偏科、焦虑、拖延和自我怀疑。更重要的是,他们本身就是高中生看得见、摸得着的榜样。
一个高中生每天在大学校园里生活,身边有大学生,有实验室,有教授,有图书馆,有科研项目,有真实的大学氛围,他对“我要考上好大学”的理解就不再是抽象口号,而会变成一种具体的目标感。
这正是普通高中很难提供的东西。
第三,它可以把大学资源变成学习动机。
如果大学资源只是参观、拍照、听讲座,那当然容易变成热闹。但深理工附中的模式不是把高考和大学资源对立起来,而是把大学资源转化为高考学习的动力、方法和场景。
比如学计算机和AI,不是为了让学生脱离主科,而是训练逻辑思维、算法思维和问题解决能力;走进实验室,不是为了让学生放弃课本,而是让他们真正理解物理、化学、生物知识为什么重要;教授课堂不是替代高中课堂,而是帮助学生建立更高层次的知识视野;科创项目不是为了包装简历,而是训练学生提出问题、查找资料、动手验证和清楚表达。
说到底,深理工附中的优势不是“少刷题”,而是让学生知道为什么刷题、怎么刷题、刷题之后通向哪里。
这恰恰是高分学生最需要的东西。
第四,“N元成长通道”如果做实,可以避免一刀切。
不是每个孩子都适合竞赛,也不是每个孩子都适合科研。有人适合强基,有人适合综合评价,有人适合信息学和AI,有人适合人文表达,有人适合艺体特长,有人只需要把高考主科稳稳提上去。真正好的“N”,不是把每个学生都赶进科创赛道,而是给不同学生提供不同出口。
教育部《中小学科学教育工作指南》也明确提出,高中学校可联合高校设立共享科学实验室、科研基地,为学生参与课题研究和实验活动提供平台;这说明“大学资源进高中”不是噱头,而是科学教育改革的一条明确方向。
很多家长以为,高考就是拼时间、拼刷题、拼管理。没错,这些都重要。但到了顶尖层次,真正拉开差距的,往往不是谁多做了几页题,而是谁有更强的理解能力、更稳定的自我管理、更清晰的目标感、更好的学习方法和更强的抗压能力。
深理工附中想做的,就是把这些能力提前培养出来。
这也是它为什么敢瞄准深圳顶尖高中方阵。
传统强校的优势,是多年积累的生源、师资、出口成绩和学校文化。深理工附中作为新学校,不可能一夜之间复制这些历史积累。但它有另一种打法:用新型研究型大学的资源,重新组织高中教育;用大学校园的真实场景,提升高中生的学习动力;用科学教育和高考训练并行的方式,打造面向未来的新型科学高中。
中科附高已经证明,深圳理工大学的基础教育布局能够跑起来。
深理工附中要证明的是,深圳理工大学可以把一所高中直接带进更高目标。
所以,它的出现不是重复建设,而是战略升级。
中科附高是先行者,深理工附中是旗舰校;中科附高是“背靠大学”的成功样本,深理工附中是“融入大学”的全新样本;中科附高让大家看到科创高中可以做成,深理工附中则要让大家看到,新型研究型大学亲自办高中,可能把深圳高中教育带到一个新的层次。
对家长来说,选择深理工附中,选择的不是一所普通新校,而是一种新的成长环境:高考有抓手,大学有资源,科创有平台,生活有管理,心理有支持,未来有想象。
这所学校最吸引人的地方,正在于它把两个过去常常被分开的东西放在了一起:一边是扎扎实实的高考训练,一边是真实可感的大学世界。
高中三年不能只剩刷题,但也绝不能脱离高考。深理工附中的价值,就在于它试图回答这个时代家长最关心的问题:孩子能不能既考得好,又看得远?既有分数,又有后劲?既能应对高考,又能提前理解大学和未来?
如果这个答案能够成立,深理工附中就不只是深圳多了一所新高中,而是深圳高中教育多了一种新可能。
别人家是“大学高中化”,把大学生重新管回高中;深圳理工是“高中大学化”,让高中生提前看见大学。
这不是把高中变得不像高中,而是让高中真正通向更好的大学、更大的世界和更远的未来。
来源:新校观
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