21世纪经济报道记者 贺泓源
《给阿嬷的情书》的大获成功正给波动中的电影市场带来希望。
截至5月29日，《给阿嬷的情书》的累计票房已突破12亿元，片方分账超过4亿元。如果按照该片导演蓝鸿春透露的1400万元的制片成本粗略计算，该片投资回报率已超过28倍。
当然，这种算法也有问题，因为没有计入《给阿嬷的情书》的宣发成本。但基于该片宣发成本有限且票房还在持续增长，28倍的投资回报率甚至是种保守算法。这可以说是一种“暴利收益”。
这让人看到，电影市场依旧有奇迹发生。
对比之下，电影市场还处在波动期。2026年春节档票房为57.52亿元，这一规模跌回8年前。多位制片人都告诉我，融资正变得艰难。
而《给阿嬷的情书》在口碑与市场上的双丰收，正打开一种新的电影商业模式，那就是打通区域垂类市场，再走向全国。
以《给阿嬷的情书》为例，单在广东一省，票房就超过了3亿元，投资回报率超过8倍。
今天，我们就来聊下《给阿嬷的情书》的经济学。
大家好，我是小贺，欢迎收看本期的消费参考。
首先，《给阿嬷的情书》是一部好看的作品。
该片展现了潮汕侨民远赴南洋的漂泊岁月。木生、淑柔、南枝，他们互相体谅，让人看到人性的善意。
我是从片中开始哭的。当老年淑柔知道木生已去世时，第一反应是心疼南枝带着孩子不容易。尽管那时，她还以为南枝是第三者。
这是种发自本能的体谅，就如同南枝也一直为淑柔一家付出。
更关键的是，该片充满着潮汕元素。
比如说，全片以潮汕方言拍摄，大量本地取景。在潮汕商会的帮助下，泰国的潮州会馆主席们，均是本色出演。他们放下生意，拍摄了7到8个小时。
一定程度上，打造一部优质的、为潮汕区域打造的电影，就是该片的成功路径。首先要彻底打通区域市场，确定自己的基本盘。
甚至，影片拍摄本身撬动的资源就是一种宣传。
大麦娱乐在给《给阿嬷的情书》做宣发时，亦是从潮汕出发。
比如说，《给阿嬷的情书》第一轮点映只选了潮汕三市的82家影城，场次集中在黄金场和晚场。目标很明确：找到第一批核心观众，让影片在本地市场先立住。
第二轮点映，《给阿嬷的情书》则扩展至广东省全量1395家影城，把口碑从潮汕向全省放大。
到4月30日正式上映时，将首波上映范围确定为北京、上海加上广东、广西、海南、福建两市四省区。这个安排的目的，是尽快让一线城市的观众和媒体看到影片，帮助该片撕掉“地区电影”的标签。
5月3日，影片正式全国扩映。
结果是，这部五一档首日排片只有1.6%的电影，在几天后成为中国电影市场一匹现象级黑马。
这是一种先打通区域垂类市场，再走向全国的路径。
甚至，区域市场就已经可以满足影片回本。
比如，《给阿嬷的情书》的赞助商就以潮汕本土小微餐饮店为主。同时，多地潮汕商会均组织了专场观影活动。
从投资方来看，该片也以广东深圳的公司为主。
当然，这种垂类项目能够形成闭环的前提是，电影质量足够好以及成本被压得够低。
全素人出演的《给阿嬷的情书》就是最佳样本。
最后，《给阿嬷的情书》爆火的产业意义在于，让市场重新看到电影行业的韧性。只要片子足够好，足够精准，是有商业价值的。
当下，电影行业有些迷茫，尤其是在市场波动与AI的冲击下。
《给阿嬷的情书》的市场反馈，也展现出人的价值。真诚、体谅、善意，这些人性中的闪光点，可能才是我们在创作时，面对AI浪潮的核心壁垒。
不要在生活的被动及技术迭代下忘记我们为何出发。
感谢蓝鸿春，感谢《给阿嬷的情书》。
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