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文丨张小漫

一场围绕“拔牙”的专利官司,把隐形正畸背后那些很少被消费者看到的技术推到了聚光灯下。

2026年8月10日,济南市中级人民法院就爱齐科技与时代天使之间的专利侵权诉讼作出一审判决。

法院认定,时代天使使用MasterForce全要素矫治力学模拟系统和ATreat牙颌畸形矫治数字化诊断设计系统,生成A7及A7 Speed拔除前磨牙隐形矫治解决方案的行为,侵犯了爱齐科技关于拔牙病例间隙关闭技术的专利权;使用相关技术制造、销售相关隐形矫治器的行为同样构成侵权。

法院判令停止使用涉案技术及在中国制造、销售相关侵权产品,并赔偿爱齐科技人民币1000万元。

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图片来源:爱齐科技官网

随后,时代天使表示将就该判决向最高人民法院提起上诉。

尽管这场官司距离终局还有一段路要走,但把视线从诉讼输赢稍微移开,会发现一个更值得讨论的问题。

即这次被摆上法庭的,恰恰是隐形正畸中技术难度更高的“拔牙病例”。

对于严重牙列拥挤、前突等患者,当常规方式难以提供足够的牙齿移动空间时,拔除前磨牙是一种常见的临床治疗路径。

爱齐科技早在2014年就公布了面向此类病例的Invisalign G6,并在2015年投入商业化。

一场专利案由此撕开了隐形正畸竞争的另一面。

随着行业早期基础专利陆续到期、产品供给越来越丰富,做出一副隐形牙套的门槛已经下降。

竞争继续向深水区推进之后,企业之间真正拉开差距的,逐渐变成临床积累、复杂病例处理能力、算法软件、知识产权以及持续迭代的速度。

顺着这条线索再看爱齐科技,会发现它今天的领先位置,远比一项专利复杂得多。

01

临床为根:

30年深耕积累2350万病例

隐形矫治最容易被看见的是牙套,最难被看见的却是牙套形成之前的整个过程。

面对一名具体患者,医生需要判断牙齿往哪里移动、先移动哪颗、移动多少,怎样控制支抗,又怎样让最终结果尽可能接近治疗设计。

治疗方案进入数字系统后,还要进一步转化成可生产、可交付的一系列矫治器

于是,一副看似简单的透明牙套背后,实际上连接着临床判断、生物力学、材料科学、数字规划和制造能力等等。

济南案恰好把隐形正畸背后更复杂的技术链条呈现出来。

在本案中,被法院认定涉及侵权的相关行为,主要包括:时代天使通过MasterForce全要素矫治力学模拟系统开发多种智能计算分析工具(iOrtho、 ATreat 平台),对被诉侵权的A7、A7 Speed进行精准分析和临床验证,通过其运营的ATreat、iOrtho平台,使用涉案专利方法生成A7及A7Speed矫治方案。

换言之,争议并不只停留在单一矫治器产品,而是延伸到底层技术和治疗方案。

而从爱齐科技自身来看,其复杂病例能力的形成,则更多来自长期、大规模的临床应用积累。

截至2026年7月,Invisalign累计治疗病例已经达到约2350万例;爱齐科技相关技术与服务覆盖全球超过30.2万名医生客户。

值得进一步剖析的是这2350万病例的受众结构。

最新财报披露,这背后包含了超700万处于生长发育期、干预变量更多且难度更高的青少年及儿童患者。

仅在2026年第二季度,该群体的出货量就达到23.9万例,同比增长7.2%。

由于青少年正畸常伴随扩弓、下颌前导等复杂临床指征,这一高难度细分市场的持续渗透,直接印证了爱齐科技在“复杂病例”处理上的能力。

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数据来源:爱齐科技财报

与此同时,它的产品边界已经从Invisalign扩展到iTero口内扫描仪、exocad CAD/CAM软件,并进一步整合进Align数字化平台。

2350万病例(尤其是庞大的复杂早期干预病例池)首先意味着规模,随后显现出更深的价值。

毕竟,病例越多,企业遇到的牙齿畸形类型、临床路径和治疗反馈也越丰富。

大量真实治疗持续发生,新的问题随之暴露,产品便得以持续迭代。

对于消费品而言,销量往往意味着市场占有率;而放在医疗科技行业,大规模临床应用还能进一步转化为经验和技术积累。

时间一旦拉长,这种积累就开始产生复利。

爱齐科技过去近30年的发展,大体沿着这条路径展开:临床场景不断扩大,病例持续增加,问题被重新定义,随后进入产品和技术体系。

这也构成了它所有后续发展的起点。

02

研发为轴:

隐形正畸行业真正的护城河是什么

有了足够大的临床基础之后,企业如何能把这些经验持续转化成新技术?

答案是,持续押注研发

2025年,爱齐科技全年收入达到40.35亿美元,研发投入约3.7亿美元。而到了2026年第一季度,其单季研发投入依然维持在9866万美元的高位。

如果把爱齐科技放回全球隐形正畸行业的坐标系中,它能够持续投入研发的基础会显得更加直观。

根据正雅齿科的招股书。爱齐科技全年营业收入约283.6亿元人民币;同期,时代天使营业收入约26.61亿元,正雅齿科约9.38亿元。

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数据来源:正雅齿科招股书

以公司整体收入计算,爱齐科技的营收规模约为时代天使的11倍、正雅齿科的30倍。

当然,这并不是完全同口径的“隐形牙套收入”比较。爱齐科技的业务已经延伸至iTero口内扫描仪、exocad CAD/CAM软件等领域,而时代天使和正雅的收入结构更加集中于隐形矫治。

但即便把口径进一步收窄到隐形矫治业务本身,差距依然明显。

2025年,爱齐科技全球Clear Aligner隐形矫正业务收入约32亿美元;时代天使来自隐形矫治解决方案及隐形矫治器销售的收入合计约3.53亿美元,两者仍相差约9倍。

对于隐形正畸这样的行业而言,更大的收入意味着企业有更充足的资源,可以长期投入材料、生物力学、软件算法、临床研究和智能制造。

也因此,观察一家企业的研发投入,不能只看研发费用率,还要看绝对投入规模,以及这种投入能够持续多长时间。

正是基于此,爱齐科技目前已形成覆盖临床数据、软件算法、力学设计与治疗方案规划等环节的创新体系。

由此可见,这笔投入最终改变的,是公司的技术边界。

Invisalign承担矫治,iTero进入口内扫描和数字化诊疗流程,exocad延伸至CAD/CAM;再往上,是试图连接患者、正畸医生、全科牙医以及技工所和合作伙伴的Align数字化平台。

一家以隐形矫治器起家的公司,逐渐把自己嵌入更长的数字牙科链条。

这种扩展在专利体系里同样能够看到。

从2017年10月开始,爱齐科技早期一批隐形矫治产品专利集中到期,至少40项专利失去保护。但目前,爱齐科技竟仍构建了数千项规模的专利布局。

这恰好揭示了科技公司的专利逻辑——专利天然有期限,企业无法让早期技术永久停留在保护期内。

于是,行业的竞争重点不断向后移动,比如:

老专利开放时,新技术是否已经形成?

产品层面的先发优势减弱后,软件、算法、治疗规划和复杂病例解决方案能否接过下一棒?

过去一年爱齐科技与时代天使之间的全球专利交锋,已经清楚地呈现出这种变化。

争议范围从矫治器材料、附件,一路延伸到治疗规划软件数字化正畸设计相关技术。

根据2026年一季度财报披露的诉讼情况,这场交锋早已演变为全球范围内的“立体战”。

爱齐科技不仅在美国国际贸易委员会发起了337调查,还在美国德州、欧洲以及中国郑州、济南、福州等多地法院发起密集诉讼,将涉案专利深入到多层隐形矫治器材料、咬合导板、动力脊以及复杂拔牙间隙关闭等底层微观组件。

2026年2月,欧洲统一专利法院发布了临时禁令,要求时代天使停止侵犯爱齐科技关于ClinCheck® Live Update(ClinCheck实时更新)技术的专利权,相关决定随后在上诉程序中获得维持。

由此可见,所谓专利护城河,更像一条不断向前移动的技术阵线。

前一代专利逐渐到期,下一代技术已经进入布局;单个技术点释放之后,新的软件、算法和临床方案继续把竞争门槛向前推。

如果说研发投入反映企业愿不愿意长期投入,那么复杂病例则更直接地检验这些投入最终沉淀成了什么。

隐形正畸早期更容易覆盖相对简单的牙齿移动需求。随着技术成熟,行业开始不断向更复杂的病例扩展。

拔牙病例就是其中一个典型场景。

对于严重拥挤、前突等患者,在其他方式无法提供足够移动空间时,医生可能选择拔除前磨牙。

爱齐科技在2014年公布Invisalign G6,并于2015年商业化,已经说明复杂拔牙场景很早便进入其产品开发视野。

而这一次济南案,则把复杂病例背后的技术结构进一步摊开。

从力学研究到数字化规划,再到最终产品,复杂病例需要多个环节协同。

也正因为如此,它对企业技术能力的检验会更加全面。

简单病例扩大的是隐形矫治的市场边界,复杂病例则决定一家企业能够把这项技术推到多深。

所以,随着适应证难度提升,牙套本身的重要性仍然存在。

但在接下来,更大的挑战逐渐转移到治疗规划、牙齿移动控制和临床可预测性上。

03

生态成势:

30.2万医生如何放大临床飞轮

复杂病例能力继续向前扩展,还需要另一个关键变量:医生。

虽然隐形正畸常常被称为消费医疗,但消费只是其商业模式的特点,本质落点永远在医疗二字。

因此隐形正畸必须进入临床,而牙医既是技术的使用者,也是企业获得反馈的重要入口。

官方最新数据显示,爱齐科技相关技术与服务已覆盖全球超过30.2万名医生客户,Invisalign累计治疗病例约2350万。

与此同时,公司通过Align数字化平台,把隐形矫治、口内扫描和CAD/CAM等环节进一步连接起来。

这组关系一旦建立,就容易形成正向循环。

首先,医生覆盖扩大,临床应用随之增加。

其次,病例数量增长,又带来更多治疗场景和反馈。

最后,产品体系继续迭代之后,能够处理的临床需求随之增多,医生使用平台的价值也会进一步提升。

这种“飞轮效应”在最新财报中有着直观的数据体现。

2026年第二季度,爱齐科技全球有创纪录的8.92万名医生提交了Invisalign病例,且单医生的平均利用率(即平均开单量)从去年同期的7.5例逆势提升至7.8例。

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数据来源:爱齐科技财报

从医生端看,爱齐科技还推出了治疗方案规划服务和医生订阅计划,意味着爱齐科技正在把竞争从单一产品供给,进一步延伸至临床流程支持。平台所提供的并不是对医生专业判断的替代,而是在病例评估、方案设计和数字化管理等环节,为医生提供更稳定的工具基础。

医生、病例和技术由此互相推动。

这样的飞轮需要很长时间才能建立。

它依赖产品进入足够多的诊所,也依赖医生持续使用,还要靠一次次真实治疗把经验沉淀下来。

对于后来者而言,设备可以买、软件可以开发、工厂也可以建设,但临床网络的形成往往只能依靠时间一点点累积。

所以,当行业讨论“病例数”时,它背后还隐藏着另一个关键数字。

即这些病例,到底通过多少医生、多少诊所、多少不同类型的临床场景发生。

04

创新向前:

从隐形正畸牙套走向数字牙科平台

再看2026年的爱齐科技,这套体系还在继续往外延伸。

2026年第一季度,公司营收10.4亿美元,同比增长6.2%;第二季度营收进一步达到10.56亿美元,同比增长4.3%,创下历史新高。

其中,隐形正畸二季度营收8.71亿美元,系统及服务营收1.85亿美元。

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数据来源:爱齐科技财报

第二季度,隐形牙套出货量达到69.18万例,同比增长7.4%,同样刷新纪录;非美洲地区的出货量占比已经达到53%,营收占比达到54%。

增长之外,更值得留意的是公司正在改变进入医生和患者端的方式。

2026年第二季度,iTero口扫仪向全球新医生的铺货量实现两位数同比增长。

为了扩大医生端入口,爱齐科技开始推进设备租赁、出租、低成本配置(如iTero Lumina PC版)和官方认证翻新设备;患者端则引入分期支付,诊所端又进一步推广医生订阅计划。

这套动作指向一个明显的商业模式升维:硬件的角色正在从单次销售收入,转向数字牙科生态的入口。

财报揭示了这一战略背后的“财务取舍”。

受低价配置和租赁模式影响,其“系统与服务”板块在2026年Q2的营收实际上同比下降了10.8%。

但爱齐科技战略性地接受了硬件表观收入的下滑,换来的是不错的商业回报——入口越广,后续能够连接的扫描、治疗规划和隐形矫治业务就越多。

仅在2026年第二季度,全球医生通过其数字化平台完成的修复、健康检查和正畸口内扫描就突破了1240万次,同比激增16%。

这1200多万次扫描不仅沉淀为极高壁垒的数据资产,更为后续的长尾耗材及软件服务提供了源源不断的经常性收入。

制造端也在同步铺开。

据了解,爱齐科技目前的矫治器制造网络覆盖墨西哥华雷斯、波兰弗罗茨瓦夫、中国资阳、奥地利维也纳和美国圣何塞;计划于2027年投产的印度海得拉巴工厂也将加入其中,公司由此构建起全球大规模的牙科矫治器3D打印网络。

从扫描,到数字治疗规划,再到矫治器制造,爱齐科技正在沿着数字牙科链条不断拉长自己的技术半径。

自此可见,医疗行业最终拼的是一种“慢”能力。

核心含义就是,在足够长的时间里持续解决临床问题,再把这些问题一层层沉淀进数据、研发、算法、产品和医生生态。

时间越久,这种积累越难被压缩。

这或许才是隐形正畸行业最深的一道护城河。

参考资料:

1.《Align Technology Prevails in China Patent Infringement Action Against Angelalign》 爱齐科技官网

2.爱齐科技Q1及Q2财报

3.正雅齿科招股书

排版丨乔雨林

制图丨医线Insight