【简州英才·风采录】乡村首席运营师——王焦|乡土|王焦|简州英才|简阳|美丽乡村|运营师

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“大家要用一只手扶着稻秆，另一只手拿镰刀靠近底部来回割……”初秋的平武镇高坡村，稻田里满目金黄，高小坡田园学堂负责人王焦正在田里耐心教孩子们收割水稻。作为成都市首批乡村首席运营师之一的王焦，始终坚信教育从不局限于四方教室，自然、乡土与生活才是最生动的成长课堂。

高小坡田园学堂

他扎根乡野深耕乡村运营

用一腔热忱与脚踏实地

在高坡村建起了这所没有围墙的田园学堂

以微光点亮乡村振兴新路径

躬耕逐梦

从零起步建田园学堂

高坡村黄胜摄

正是因为看好乡土教育的价值，2024年，王焦告别深耕近十年的学前教育行业，来到高坡村，投身到“高小坡田园学堂”的建设运营中。那时的学堂还是闲置老村小，设施薄弱、业态缺乏，外界知晓度低，处处透着冷清。面对从零开局的困境，他没有沿袭乡村项目“先建设、后运营”的老路子，而是确立“运营先行、边建边运、全程把控”的新思路：一边打磨场地、景观和配套设施，一边提前谋划研学活动、布局品牌引流。“当时场地还是半成品，根本达不到接待条件。”王焦回忆起初期的艰难，依旧感慨万千。为了让沉寂的村庄被看见，他利用村里的大棚资源，大胆试水第一场草莓采摘研学活动。“哪怕亏本也要做，先让大家知道高坡村有这个地方，才有后续的一切可能。”那段时间，王焦每天早出晚归，跑对接、做策划、带活动、做宣传，事事亲力亲为。同时，简阳各部门主动协助开展宣传推广、策划特色活动，为学校提高知名度，让这所藏在乡野里的学堂，逐步走进大众视野。

2025年6月底，高小坡田园学堂整体建成并进入试运营。王焦带领团队反复打磨活动流程、优化课程细节、完善研学配套，不断丰富农事体验、自然科普等特色项目，让昔日冷清的老破小渐渐有了烟火气与生命力。

培训赋能

变单一项目为全域运营

2025年9月，成都市启动首批乡村首席运营师试点培养工作，王焦作为简阳推荐的3名“种子选手”之一参训。这次系统培训成了他思路转变的转折点：过去他只想做好一个研学项目，培训后他开始站在村庄全局，思考人、土地、产业三者之间的联动关系，确定了“研学赋能乡村、带动村民共富”的核心方向。

带着全新运营思维

王焦立足高坡本土资源重构发展体系

把培训中学到的运营思维

转化为课程体系、人才队伍和流量运营

课程体系

王焦开始深挖高坡村独有的农耕文化、乡土资源，结合村民自产的特色农产品，量身打磨出农耕劳作、自然科普、食育实践、非遗手工、乡村探秘五大核心课程，利用村里20处闲置场地、原有大棚，改造研学教室、食育工坊等多元场景，并联合四川师范大学共同研发“食育+农学”特色课程，构建“研、学、创”三位一体的特色研学体系，形成一套本土化、可复制、可推广的田园研学课程包。

人才队伍

在王焦的运营版图里，人才是激活乡村活力的密钥。因此，在课程体系搭建的同时，他同步打造“本土培育、青年回流、专业引入”的人才队伍，优先吸纳本地村民就近务工，邀请经验丰富的村民担任农耕研学辅助导师，常年提供30余个灵活就业岗位，让村民共享乡村发展红利。村民李显玉感慨地说：“学堂开起了，我们在家门口就能挣钱，王焦还帮我们卖鸡蛋、蔬菜这些，他给我们解决了难题，我们在这里干得也高兴。”同时，学堂还吸引了8名青年返乡负责运营、文创与线上宣传，共建乡村新业态。

流量运营

有了课程与人才支撑，学堂开始着力拓宽客源、打响品牌。团队持续运营新媒体账号，发布田园风光与研学花絮短视频，累计浏览量超20万次；搭建研学私域社群稳住客源，形成稳定复购，让田园学堂在当地及周边小有名气。2026年3月，高小坡田园学堂正式营业，迎来开门红，日均接待4支团队，单日接待超200人次。“我们家是田园学堂的铁粉，他们的课程很有趣，不仅能让成年人重拾童年记忆，也能让孩子沉浸式感受农耕文化，又系统又全面。”游客何尹宁称赞道。

产业联动

激活乡村内生新动能

研学品牌站稳脚跟后，王焦没有止步于单一研学业务，而是顺势推动研学和村内产业深度融合，用全域视野带动全村增收。他积极引入农业项目，通过“村集体+公司+农户”的合作模式，整合村集体200余亩土地，发展生菜、紫甘蓝等品类的订单种植农业，与村集体签订米面粮油等农产品定向供应协议。同时，联动村内露营烧烤、骑马探险、休闲垂钓等业态，打造“研学+”多元消费场景，形成聚合效应，延长消费链条、带动全村增收。

产业联动的成效逐步显现。截至目前，田园学堂已累计接待游客开展各类活动98场，累计接待6500余人次，收入超73万元。今年以来，已累计带动村集体经济增收近10万元。“做乡村运营，只要你的思路对了，方向对了，脚踏实地集中力量去干，就肯定能成。”一路走来，王焦愈发笃定。

政策护航

绘就乡村振兴新画卷

王焦的乡土逐梦之路，从来不是孤军奋战。他能够在高坡村放手探索乡村运营，离不开成都市乡村首席运营师培育体系的赋能，也得益于简阳人才政策的持续托举。市级培训带来的系统理论学习拓宽了他的发展视野，推动他跳出单一项目思维，转向全域运营思维。同时，“简州英才”工程持续向乡村一线倾斜政策、资源与培育力量，通过搭建赛事平台、组织人才交流、建设实训阵地、开展“简爱英才·书记（部长）面对面”等举措，持续为乡土人才搭台赋能。