近年来,各大高校尤其是地方院校,纷纷把引进全职院士作为人才引进的头等大事。不惜耗费巨额资金,期望通过引进一名院士带来一个团队,带动一个学科的发展,从而实现学校的跨越式发展。
那么,引进一个全职院士,到底要花多少钱?
第一,从全国平均水平来看,引进一名全职院士的“起步价”至少在2000万元。
先说清楚,这2000万,还不包括科研启动费,仅仅是生活补贴、购房补贴、配偶工作安置、子女教育等费用。
比如,2026年3月陕西科技大学化学与化工学院的高层次人才招聘明确写着:院士提供2000万元科研启动费,年薪145万元,无偿提供180平方米校内住房一套,并一次性提供安家费80万元,配偶随调并安排工作。河北农业大学引进院士的待遇同样不低:安家费500万元,科研配套经费1000万元以上,年薪200万元。
也就是说,光科研启动费就是2000万,加上年薪、安家费、住房,五年聘期下来的总投入轻松超过3000万。这还只是一所普通省属高校的开价,要是放在东部发达地区,这个数字还得往上翻。
为什么这么贵?因为院士太稀缺了。
据公开资料,截至目前两院院士共约1900人,其中资深院士占比过半,42所头部“双一流”大学中的全职院士也不过617人,其中非资深院士386人,资深院士231人。
换句话说,真正年富力强,还能全职投入科研攻关和研究生指导的院士,实际上不足千人。想从这么多高校和科研院所的激烈竞争中抢到一位,没有足够的真金白银,根本谈不下来。
第二,花巨资引进全职院士,利大于弊,这笔账算得过来。
院士能为一所学校带来的东西,远远超出账面上的投入。
最直接的,是资源集聚效应。院士就是一张“国家级通行证”,有院士坐镇的高校,申请国家级平台、重大项目、重点学科,底气完全不一样。有地方高校引进院士校长后,短短两三年,科研经费翻倍、省级平台升级、国家级项目破零。
更深远的影响,是学科带动效应。引进一个院士,往往能带动一个学科从无到有、从有到强。近年来,地方高校纷纷引进院士担任校长或学科带头人,据不完全统计,目前已至少有15所非“双一流”地方高校的校长由院士执掌,加上其他有院士坐镇的地方高校,总数已接近30所。
国内不少高校,都通过引进院士实现了跨越式发展。在这方面,最优秀的典型就是海南医学院(现海南医科大学)。海南医科大学引进陈国强院士的举措,可以说是前无古人后无来者的创举,相当于给了海南医科大学一次重生的机会。
说到底,人才是科技创新的核心,是事业发展的核心。没有人才,其他一切免谈。这也是为什么这些年各高校奋力引进院士、大力培养院士的根本原因。这笔账,高校算得很清楚。
第三,引进院士要各取所需,结合学校实际,确保发挥院士的作用。
同其他人才一样,院士作为国家最顶尖的人才资源,是稀缺性资源。但稀缺资源必须有继续发展的土壤,如果水土不服,也很难发挥作用。
比如,高职院校,大多数没有实验条件,没有相应的科研平台,引进院士就没有必要。院士来了,连基本的实验室都配不齐,团队也搭不起来,这不是引才,是“供才”。再比如,一些应用型高校,本身就是瞄准应用型人才培养,不是走研究型高校的道路,也没有必要盲目引进院士。花几千万请来一位院士,结果学校的学科布局、科研方向跟他完全不搭,最后只能当个“门面”,对学校的发展毫无意义。
说到底,引才不是越多越好,也不是越顶尖越好,关键要看合不合适。有没有匹配的学科基础,有没有承接的科研平台,有没有能够配合的团队梯队,这些才是决定引进院士成败的关键。
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