近日，广东河源一家公司春节放假根据员工的远近分批放假，引发网络关注。
我们来仔细看看这份网传的通知。
2026年春节放假通知
全体员工：
根据春节假日安排及公司实际情况，经研究决定2026年春节放假安排如下：
第一批：2026年1月18日
省份：安徽，贵州，河北，黑龙江，吉林，辽宁，山西，陕西，四川，重庆，河南(46人)
第二批：2026年1月28日
省份：广西，湖北(25人)
第三批：2026年2月5日省份：湖南，江西(66人)
第四批：2026年2月7日
省份：广东省(35人)，不包含紫金户籍。紫金户籍23人留守，具体放假时间另外通知。
春节后回厂时间暂定如下：
第1-3批司机农历正月十七前到厂，广东省内司机农历正月十日回厂报到，如有变动另行通知!(如司机有特殊情况需延迟到厂另行与安全技术部报备)
附：如需留守不提前放假的外省司机，提前与安全技术部报备，调度部按正常派单。
河源某某物流有限公司
2026年1月7日
从上述内容来看，这家企业规模不小，有200多人。目前的做法还是相对合理的。毕竟，外地外省的员工路途遥远，往返在路上耽误的时间不少，提前放假毕竟人性化。而本地的员工吃亏点，放假时间比外省的少很多，但是收入自然也不会少的。
针对此事，有网友评论，物流公司，临近年关，长途物流先停，中短途物流后停，年后则反过来，所以这样放假符合公司运营实际。工资也是跟这些挂钩的。
有网友表示，这样安排合情合理，根据路程的远近分批放假挺人性化的，极大地安抚了回家心切员工的心情，为这样的老板点赞。
可以肯定，公司按员工家路途远近放假是一种具有一定合理性和积极意义的管理方式，相信大多数人都是理解和支持的。
离家路途遥远，提前几天给他放假，让袁弘能从容准备回家过年，不用着急赶路，到家后也能好好休息调整，以更好的状态迎接新年。这也充分体现了公司对员工生活层面的关心，有助于增强员工对公司的归属感和认同感，让员工感受到公司像一个温暖的大家庭，而不仅仅是一个工作的地方。
另外，提前出发回家，避开了春运高峰的拥堵时段。可以有效避免员工集中出行导致的交通拥堵，特别是在节假日等出行高峰期，对员工个人来说，能更舒适、便捷地回家；对于社会交通资源的合理利用也有积极作用，减少了整体的交通压力，提高了出行效率。
可以肯定，当员工感受到公司如此细致地考虑他们的实际困难时，会从内心深处对公司产生好感和敬意。这种积极的情感体验会促使员工更加愿意留在公司长期发展，忠诚度显著提高，并且可能会在对外宣传公司时起到正面的口碑传播作用。
当然，也可能存在的问题。上述公司有200名员工，分布在全国各地的各个角落甚至周边地区，不排除出现信息不准确、安排不合理的情况。比如可能会有员工觉得自己家虽然相对远一点，但因为交通便利，不需要比距离近但交通不便的同事多放假，却没有被充分考虑到个体差异。当然，这种情况或许只是个例，照顾了大多数的合理性。
对此，你怎么看呢？
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