近日，据外媒Shazoo报道，曾任史克威尔艾尼克斯（Square Enix，简称SE）业务主管的雅各布·纳沃克（Jacob Navok）在社交平台Twitter发布长文，犀利点评老东家的游戏开发与运营策略，直指公司固守传统模式、错失多次行业转型机遇，浪费了旗下顶级游戏IP的发展潜力。
纳沃克在文章中指出，史克威尔艾尼克斯手握《最终幻想》等世界级知名游戏IP，却未能合理运用当下主流的“游戏服务”运营模式，无法有效吸引新生代玩家群体，导致经典IP的市场影响力难以持续破圈。他坦言，SE内部并非不了解长线服务型游戏的运营逻辑，《最终幻想14》与《最终幻想11》的成功，足以证明公司具备相关研发与运营能力，但整体始终未能适配新时代的游戏市场节奏。
在他看来，《最终幻想》系列拥有极高的适配潜力，完全可以通过创新玩法、跨界联动等形式，积极对接年轻玩家市场。他以行业热门的跨界合作为参考，认为类似“韩流恶魔猎人”的联动模式，能够为经典IP带来全新热度，是SE可以深度挖掘的发展方向，却被公司长期忽视。
谈及公司最可惜的战略失误，纳沃克直言不讳地表示，SE最大的遗憾，是错失了自研开放世界长线大作的风口。他明确提到：“两年前我就说过，史克威尔艾尼克斯犯下的最大错误之一，就是让米哈游开发出了《原神》，而这一类型的作品本应该由我们亲自打造。”
在他看来，SE坐拥顶级的行业资源、成熟的研发团队与海量顶级游戏知识产权，完全具备打造《原神》级别爆款作品的实力，却因战略保守错失千载难逢的行业机遇，最终让外部厂商抢占市场空白，这也直观体现出公司当下战略布局的核心短板。
为佐证自身观点，纳沃克列举了多个成功案例为SE提供改革参考。他以《魔法风云会》为例，该作品突破原有内容框架，通过持续迭代创新实现长效火爆，完成市场突破；同时他认为《王国之心》的成功，也印证了《最终幻想》的剧情世界观具备极强的包容性，完全可以实现跨作品、跨宇宙的联动融合，拓展IP边界。此外，他建议SE依托《最终幻想14》成熟的技术基底，打造一款全新免费游戏，通过常态化跨界联动、版本更新持续盘活内容，贴合当下玩家的游玩需求。
对于SE陷入发展瓶颈的核心原因，纳沃克直指公司内部弊病。他表示，史克威尔艾尼克斯早已形成固化的惯性思维与繁琐的官僚体系，整体行事节奏缓慢，缺乏快速决策、大胆创新的魄力，难以适配瞬息万变的游戏市场。他强调，公司CEO的核心任务，就是打破内部机制壁垒，破除僵化的行业惯性，为IP创新、玩法革新与战略转型创造充足空间。
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