上海德云社，坐落在两千万人的大城市，刚开业不到四个月，一晚上只卖出去六十张票。
2026年7月15日晚上7点30分，上海德云社票务总代大麦网显示，上海德云社一共卖出去60张票，对比三百多个座位的小剧场，上座率已经跌到了不到两成。
2026年5月26日，上海德云社那一天只卖出去73张票，上座率勉强超过两成，从那之后上海德云社的票房起起伏伏，长期在三成、五成、七成和偶尔满座之间晃荡，直到7月15日终于创下新低。
首先排除天气原因，毕竟这次受台风影响的不是长三角而是东北。
其次排除工作日因素，毕竟一家小剧场不可能只在周末卖票，如果上海德云社只能保证周末有上座率，那就没必要在上海开小剧场。
问题在于，之前一天也就是7月14日，上海德云社只卖了八十来张票，上座率也只有两成多。
再往前两天，7月12日是周日，上海德云社卖出去一百三十多张票，即使不是工作日，上座率依然不到五成。
也就是说，7月12日、7月14日和7月15日（7月13日休息）连续三天，上海德云社总共卖出去不到三百张票，三天的观众集合在一起都坐不满小剧场。
也许有人会说，上海德云社上座率不高不是常态吗？德云社班主郭德纲自己都承认了，他在7月2日的直播中专门拿出一段时间解释上海德云社上座率不好的原因。
这恰恰是上海德云社最大的问题，如果上座率不好这件事郭德纲一直不知道，你还能解释为德云社管理层没太当回事。
现在的情况是，德云社管理层不仅注意到了上海德云社上座率低迷的问题，为此还做了一些事情，希望能有效提升上座率。
先是郭德纲在直播间里公开为上座率不好辩解，客观上也确实为上海德云社做了一些宣传工作。
郭德纲直播结束后，相关直播切片被很多媒体和自媒体报道，流量相当不错，上海德云社上座率明显回升了一些，据不完全统计每天能比之前多卖几十张票，可见郭德纲的直播多少还是有些作用的。
之后是作为德云社副总的朱云峰（烧饼）带着同为管理层的搭档曹鹤阳，连续出现在上海德云社舞台，再加上“瘦死的骆驼比马大”的秦霄贤，三个德云社明星演员直接让上海德云社出现了久违的满座状态。
但是，像德云社明星演员去上海德云社带动票房这件事只能算“临时抱佛脚”，毕竟烧饼、曹鹤阳和秦霄贤不能天天在上海德云社表演，如果他们那么做，德云社的损失恐怕会更大，这毕竟不是长久之计。
上海德云社如果想彻底解决上座率低迷的问题，关键因素是首先找到问题所在，然后着手去解决问题，而不是“头痛医头脚痛医脚”派几个明星演员救场了事。
这是一个很浅显的道理，德云社注意到了吗？显然没有！
就在郭德纲开直播为上海德云社辩解的同时，上海德云社在大麦网上的口碑打分已经降到了8.9分的新低，在所有德云社小剧场里排名倒数第一不说，也是唯一一个口碑打分低于9分的小剧场。
这个8.9分还是在众多德云社粉丝纷纷打出五星好评的结果，如果不是这些忠诚度相当高包容度更高的粉丝，上海德云社的评分可能会惨不忍睹。
我们不妨看一下上海德云社7月14日的两个差评，一位观众看完演出后认为失望大于期望，感觉演员有点敷衍，特别是赵芸一那段，完全没有打磨，太失望了。
另一位观众则认为上海德云社虽然票价不高，但也不值。
看来这位观众经济条件应该还不错，毕竟上海德云社120元-380元的票价已经是国内相声小剧场最贵的一档了。
估计有些网友对上海德云社这些一星半星的差评已经熟视无睹，从上海德云社3月18日开业后这种差评就不断出现，一方面从客观上讲这估计就是上海德云社上座率不好的重要原因，另一方面也是上海德云社最需要改进的地方。
问题在于，观众和网友对差评熟视无睹是没问题的，但德云社管理层尤其是德云社班主郭德纲不能假装看不见，这些可都是真金白银花钱买票观众给出的差评，如果你不重视的话，一传十十传百，上海德云社不断损失回头客，上座率持续低迷再正常不过。
可悲的是，作为德云社班主，郭德纲似乎根本不愿正视这些差评，更不愿深究背后反映的问题，他反而选择在直播间里为上海德云社上座率不好玩儿命辩解，潜意识里认为这是有人在“黑”上海德云社，全然不提上海德云社开业时他夸下的海口：卖三百张票能有什么难度。
说到底，如果德云社真想解决上海德云社的上座率问题，不应该是“头痛医头脚痛医脚”，更不应该是“开第二家”补仓，而是首先要正视问题，尤其是郭德纲，更需要摆正自己的心态。
讳疾忌医，最受伤害的不是说实话的大夫，而是嘴硬的病人。
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