摘要：2026 年 2 月 26 日，默沙东官宣中国肿瘤事业部负责人范柏睿出任印度总经理，3 月 1 日正式履职。这位在默沙东深耕 27 年的老将，带着中国肿瘤业务 14% 的年度增长成绩单奔赴新岗位。而此次调任，恰是默沙东全球战略重组、中国市场业绩承压下的一次重要人事布局，亚太区域的业务重心似乎正悄然发生变化。

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一纸任命，老将奔赴印度

范柏睿，也就是外媒口中的 Brecht Vanneste，这次的调任消息来得很突然。内部邮件官宣的那一刻，不少医药圈的朋友都在讨论，这位执掌默沙东中国肿瘤业务四年的负责人，要去印度挑大梁了。

他在默沙东的资历，说起来确实够深。27 年的时间，从欧洲到中国，从心血管领域到肿瘤板块，他待过的市场、做过的岗位，几乎覆盖了药企核心的业务线。在比利时和卢森堡做过区域总经理，在瑞士管过心血管产品线的区域营销，还负责过欧洲和加拿大的阿尔茨海默病业务，走到哪里，都在做市场和团队的搭建。

这次去印度，他会扎根孟买，直接向亚太区总裁汇报，还能进入亚太领导团队。某种程度上，这不仅是职位的提升，更是默沙东对他能力的直接认可。毕竟，能在大药企的全球布局里，接连执掌重要区域的核心业务，本身就是件不容易的事。

中国答卷，逆势增长的底气

我翻了翻默沙东 2025 年的财报，中国区的数字看得人有点愣。全年营收 18.16 亿美元，同比跌了 66%，这个跌幅，在跨国药企里算是少见的。HPV 疫苗佳达修遇冷，集采下糖尿病产品承压，曾经的增长引擎接连失速，整个中国区的大盘都透着一股压力。

但范柏睿负责的肿瘤事业部，却走出了完全不同的曲线。2025 年全年 14% 的同比增长，在整体下滑的背景里，这份成绩单太亮眼了。他在任的这四年，可瑞达的多个新适应症在国内落地，罕见病药维利瑞也成功获批，给不少患者带来了新选择。

坦白讲，能在市场环境快速变化的这几年，把肿瘤业务做得稳中有升，这份能力，就是他能被委以重任开拓印度市场的最大筹码。毕竟，药企从来都是用业绩说话的地方。

战略调整，亚太棋局的新落子

范柏睿的调任，从来都不是孤立的人事变动。就在消息公布前几天，默沙东刚宣布了全球业务的大重组，把核心的人类健康业务拆成了两块，肿瘤部门单独列出来运营，直接向 CEO 汇报，看得出来，公司把肿瘤业务的地位抬到了前所未有的高度。

而中国区的调整，其实早就开始了。去年 5 月刚换了中国区总裁，更早之前还重构了事业部架构，拆分创新药和成熟产品业务，一切都是为了适配市场的变化。只是这次范柏睿走后，他的继任者还没敲定，这种先动后补的节奏，也能看出默沙东应对市场变局的紧迫感。

为什么是印度？我想，一方面是印度医药市场的潜力，另一方面，也是默沙东在亚太区域的一次人才调配。中国市场增长遇阻，把最能打的肿瘤业务负责人派去印度，大概率是想复制中国肿瘤业务的成功经验，在新的市场里打开局面。

当然，印度市场有自己的特点，和中国的医药环境完全不同。范柏睿带着 27 年的经验过去，能做出怎样的成绩，还需要时间来验证。而默沙东中国的肿瘤业务，在失去这位领军人物后，如何保持增长势头，也是接下来要面对的问题。

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