目前楼市依旧存在不确定性，不少房企还在谨慎观望。
偏偏有一批优质民企，凭着精准的眼光和灵活的打法，走出了一波逆势行情。
艳姐翻了翻年初房企的操盘销售额增幅榜，不少熟悉的面孔都在，不过有一家名不见经传的民企，悄悄挤了进来。
它就是保亿置业。
论资历，它算不上老牌巨头；论声量，也很少大肆张扬。可一到真刀真枪的市场比拼里，这股力量却格外惊人。
去年浙江墅类产品市场，保亿直接交出亮眼答卷：19亿销售额、5.3万㎡销售面积，双双杀入TOP3，仅次于绿城、滨江这两位老大哥。
土拍场上，它更是气场全开。
去年2月那场土拍，让不少人深感意外。30轮激烈竞价，保亿硬刚到底，击败绿城、滨江、中海、万科等一众强敌，以接近30%的溢价率，拿下江北首个 “四代住宅” 地块，一战成名。
销售能打，拿地敢拼，不声不响，却能和滨江、绿城正面掰手腕。
这家被称作“杭系民企小霸王”的房企，到底有着怎样的拿地逻辑，又藏着什么样的产品底气？
今天艳姐就和大家分享一下，也欢迎大家在文末留言，发表您的看法和观点。
01
半路出道，亚运会出圈
在杭州说起保亿置业，大家第一反应可能还有点陌生。
但只要一提到老牌豪宅东方润园，当地基本无人不晓。
不少人还闹过误会，以为这是绿城出品，殊不知，这座经典豪宅的幕后操盘者正是保亿置业。
这就是保亿一贯的风格：低调做事，作品比名字更出名。
艳姐也是翻看资料才了解，保亿并非传统房企出身。它的前身是浙江华荣集团，早年以家电销售起步，2001年才正式跨界进入房地产，妥妥的 “半路出道”。
也正因这份不一样的起点，外界对它最贴切的评价就是：后来者居上。
这些年，保亿主要深耕杭州本土，同时布局重庆、西安、宁波等个别重点城市。所以外地朋友对它不算熟悉，其实也很正常。
保亿置业全国项目分布图，仅供参考
但只要梳理过杭州高端人居的发展脉络，就会发现：保亿几乎精准踩中了城市进阶的每一个关键节点。
从最早的 “钱塘江时代”，东方润园凭借杭州首个大规模铝板外立面和智能系统，直接奠定了杭州第一代高端住宅的品质标准。
后续登场的观雲钱塘城，一举荣膺“2020年亚洲十大超级豪宅”，并在2024 年杭州单价10万+大平层销售额榜单中拿下TOP1。
观雲钱塘城实景图
随着“一江两岸”格局成型，2023年杭州亚运会成功举办，钱江世纪城真正站上世界舞台，成为杭州面向全球的城市窗口。
与 “莲花碗” 同框出镜的保亿豪宅矩阵，包括奥邸国际、观雲钱塘城、保亿中心、万象世界中心、君品5大项目，既有高端住宅也有商务地标。
一场亚运盛会，足足5座保亿作品“框景”在世界荧屏之上，堪称实至名归的 “豪宅专家”。
2025年，随着 “好房子”落地，奥体新城君潮润府、城东星润府相继面市，在户型、立面、精装、社区营造上全面升级。
君潮润府叠墅实景图，仅供参考
这也再次印证，这家半路出道的民企，始终踩在城市发展的节奏上。
不过，与浙系房企偏爱江浙沪不同，保亿的布局思路有些特殊：
不扎堆、不跟风，只聚焦高能级省会城市深耕。
2005年进入西安，风景御园成为西安首座下沉式会所，坐稳城北豪宅标杆；公元印更创下年销约30亿的亮眼成绩。深耕20余年，保亿已在西安高端市场站稳脚跟。
2010年进入重庆，御江临风一经面世便惊艳市场，成功入选十大超级豪宅，也是西部唯一上榜项目。凭借持续输出的产品力，保亿在重庆改善赛道口碑与销量双丰收。
从杭州到西安、重庆，从跨界入行到后来居上，保亿用实际行动证明：
只要踏准城市脉搏、守住产品初心，民营房企一样能走出属于自己的稳健之路。
02
从豪宅专家，到四代宅先行者
保亿在高端住宅领域的功底，大家已经有目共睹。
但真正让艳姐意外的是，这家企业的眼光，远比我们想象得更超前。
早在行业还没普及“第四代住宅”这个概念时，保亿就已经是全国最早一批布局四代宅的房企。
在集团总裁的亲自牵头下，专门组建团队研究未来居住趋势，结合不同城市的气候与地貌，坚持适城而建、适地而造，一点点打磨出属于保亿自己的四代宅体系。
早在2022年，保亿就在重庆落地了四代宅双子星，用超大楼间距、高得房率、私家空中花园、公园级绿化，精准击中了高端改善的核心需求。
中央润园打造了约80米超阔楼间距，配建1800㎡下沉式森景会所，以“空中森林住区”的定位，引领了重庆四代宅的标准。
重庆中央润园效果图，仅供参考
再看西安，市场上其实不缺四代宅，缺的是真正有院子、有意境的“空中院”。
保亿一眼就看清了市场空白：大家都在做四代宅，但很少有人能把大平层的尺度和叠拼墅的意境真正融合在一起。
于是保亿润园应运而生，打造西安首个“空中江南院”，做到：
以“墅式平层”为独特定位，兼顾大平层的尺度感与别墅的院落感。
项目拥有约19—66㎡空中庭院 ，最大楼间距近100米，居住舒适度拉满。
西安保亿润园效果图，仅供参考
过硬的产品力，也直接换来市场的热烈回应：2025年四开四罄、次次摇号，一举成为西安高端市场的现象级红盘。
到了宁波，保亿再次拿出“原创级”创新。
姚江润园通过承压梁技术实现室内整体无柱化，搭配约3.4米挑高、三面采光，让客厅变成通透开阔的“超级聚场”。
宁波姚江润园实景图，仅供参考
建面约252㎡户型更是做到类独栋、两叠双墅，上下叠均独门独院独梯、独立地下室，南向面宽约11.5米，客厅开间达7.88米，四开间朝南，地下室带超大采光井，实用性与仪式感兼备。
宁波姚江润园实景图，仅供参考
项目一入市便引爆市场，首开劲销3.76亿，直接登顶江北区销冠。
2025年，借着“好房子”政策的东风，保亿又把四代宅推向了新的高度。
在艳姐看来，保亿很擅长一件事：
把大平层的尺度放进低密产品里，再通过空中庭院 “立体放大”，让居住体验直接上一个台阶。
这些年深耕下来，保亿已经称得上是四代宅赛道的先行者。坚持 “只定制，不复制”，真正读懂每一座城市的渴望，也让它的每一座四代宅，都成为当地市场的标杆。
实话说，从产品细节到居住体验，保亿确实颠覆了艳姐对这家民营房企的原有认知。
也可想而知，这样的作品，对当地市场的冲击力有多强。
03
藏在产品背后的掌舵逻辑
保亿能在高端改善和四代宅赛道一路领跑，从来都不是偶然。
这份成绩的背后，不只是锚定 “高端改善运营商” 的清晰战略，也不只是 “类独墅+四代宅” 的产品创新，更源于这家浙系民企二十多年来始终坚守小而美、稳而精的发展路径。
保亿的核心掌舵者，是一对配合默契的姐弟。弟弟莫剑荣是企业的掌舵人，姐姐莫剑飞则是策略的坚定执行者。
莫剑荣
莫剑飞
和不少浙系房企的创始人一样，姐弟俩并非地产科班出身，早年从家电贸易起家，2001年才跨界进入地产，身上带着鲜明的浙商印记：务实低调、眼光超前。
当时地产行业正是扩张的风口，但姐弟俩没有跟风激进拿地，反而选择以参股和合作的方式积累经验，为日后打下了扎实的根基。
当年做东方润园时，杭州乃至全国的智能化住宅都还没真正兴起。可保亿直接用上了霍尼韦尔全套智能家居系统 ，整整领先市场近10年。
这份超前的底气，来自保亿一以贯之的全自主开发模式。
旗下所有项目，均为100%权益持有。2025年权益金额稳步同比增长11.7%，这种全流程自主把控的模式，让保亿可以更灵活地应对市场变化，精准把控产品定位与开发节奏，稳稳筑牢抗风险能力。
也正因如此，保亿才能始终跳出规模的“红线”绑架，把财务安全放在首位。
这些年，企业的负债率始终按计划逐年下降，账上常年留有足额现金流，负债、规模、现金流始终保持健康状态。
谈到规模，莫剑荣的思路一直格外清醒：“对大多数房企来说，规模和利润往往难以兼顾，但保亿的逻辑是在稳健的规模下，确保每个项目都有合理利润，这才是有质量的增长。”
所以保亿的拿地逻辑，始终带着克制，“不为拿地而拿地”，拿一块地就沉下心做好一块地。
2025年，保亿新增拿地金额32.92亿元，新增货值71.21亿元，稳居中国民营房企拿地排行榜TOP10，继续精准补仓、优化土储结构。
团队本身也非常务实。内部坚守“到工程一线去、到客户一线去”的理念。
莫剑荣亲自挂帅品质督导小组，带着集团职能部门的人下沉各个项目现场。甚至专门开通监督电话，让客户诉求能直达高层。
对产品，保亿更是从不吝啬投入。拿地之初，设计、研发、工程团队就会一起深入研究地块气质。
当年为打造湘湖边的湖风雅园｜和院，团队专程赴苏州留园研学，重金礼聘中式园林大师宋淑华先生亲自操刀，力求还原最纯正的江南意境。
比起追求规模速度，保亿更在意人。
在流动性极大的地产行业，保亿却是一股清流：员工司龄基本5年起步， 超过15年的老员工比比皆是 ，不少人离开后又选择“归巢”。
新员工入职，把话讲透、把路说清；理念相合，就做长期同行的伙伴。一群志同道合的人，跟着保亿一干就是很多年。
从家电贸易跨界地产，从参股试水到独立操盘，从打造初代豪宅到领跑四代宅赛道，二十多年来，保亿始终守着浙系房企的初心。
艳姐敢说，这才是它能在行业浪潮中始终行稳致远的核心密码。
结语
在行业深度调整、多数民企仍步履维艰的当下，保亿置业能逆势前行，这份坚守与实力尤为难得。
但与此同时不容忽视的是，保亿在重庆楼盘开发过程中曾多次出现违规行为，也敲响了警钟。
企业的长久发展，从来都是双向奔赴：既需要前端产品创新的底气、战略笃定的定力，更离不开后端合规经营的自觉。
艳姐也期待这家低调的浙系民企，能让产品力与合规性同频共振，让这份 “小而美” 的深耕之路，走得更稳、更久、更远。
主编：张艳
责编：vivi
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