总结讲话中的第一部分,基本情况或者工作成绩亮点怎么写?

那么多类型的讲话,有没有必须要写的内容及模板,或者说有没有内在的规律可以把握,可以照着就写,借鉴能用。

其实,文章千变万化,总结讲话的点和内容本质上没有更多变化,掌握其中的关键内容就能写出经典的文章。

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总结讲话中基本情况里一般有三个维度必须写:

一是学。学是一个大的概念,不仅仅是理论学习,还包括业务学习。往往可以放在第一个层次撰写。

二是抓。抓是一个动作,抓统筹、抓管理、抓重点、抓主业等等,凡是涉及到过程中、动态中落实的内容,都可以放在第二个层次里撰写。

三是建。建是学和抓的延伸,是单位建设发展的重点,建设一般包括制度建设、队伍建设、作风建设、自身建设等等。

阅读提示:为使大家更能深刻理解文章构思、立意和内在逻辑,每节内容附上构思立意,供大家借鉴。)

1.年度总结的写法

构思立意:年度总结中涉及内容多,既要体现亮点,更要突出重点,还要涉及方方面面,撰写时需要厘清上下关系,找到其中的逻辑。如果有一定的脉络或者架构,完全可以按照事情的程序、工作顺序、亮点重点的顺序撰写。如果没有特别的要求,其实完全可以按照一学二抓三建的框架撰写。下面范文以年度工作总结为例撰写

一是学出新高度。坚持以学为先、以学为重、以学见效。全面抓好理论武装,加强理论学习,全年集体学习多少次,研讨交流多少次,成果转化多少个;组织参观见学多少次,对标学习多少次,交流学习多少次,提高学习效果;重点抓好某某学习教育,周密组织、全员学习,圆满完成学习教育任务。突出业务学习,组织业务培训多少次,提高各级能力素质;开展技能交流多少次,业务竞赛多少次,培养业务骨干、专业能手、尖子人才多少个,业务技能、业务水平、业务质量明显提升。

二是抓出新成效。坚持抓统筹、抓主业、抓重点,抓出质量效益。发挥某某作用,围绕年度工作,抓好学习、业务、管理、改革和建设的全面统筹,坚持重大事项、重要任务、重点工作的规划统合,做到方向准、目标实、保落实。聚焦主责主业,围绕某某业务工作,优化业务流程,延长业务链长,拓展业务体量,保住了基本面,稳住了基本盘,某某业务实现新突破。围绕管理重点,抓好季节性管理、突出管理重点,确保管理万无一失;抓好精准化管理,组织规范化、数字化管理,抓好最小单元的管理管控,全面提高单位管理水平,为建设提供硬核支撑。

三是建出新高度。坚持建设思想,用建设的思路解决发展中的难题。加强队伍建设,按照工作需求,结合岗位空缺情况,组织人员招聘、轮岗交流、调整任用的方式,建强骨干队伍;结合工作实践和重大任务,成立突击队,设立示范岗,选拔带头人,在一线历练中提高队伍能力素质。加强作风建设,结合某某学习教育,全面转变工作作风,做到雷厉风行、真抓实干;敢于较真碰硬,及时处理处置某某情况,形成鲜明导向。加强基层建设,开展标准化达标建设,组织星级单位评选,抓好硬件完善、软件升级配套,基层建设迈上新台阶。

2.学习教育总结的写法

构思立意:学习教育总结是围绕专项工作展开,不同于年度工作总结,但是“一学、二抓、三建”的思路更加适用,只不过学习与年度工作总结相比,要更具体、更实在、更有指向;抓的内容要围绕学习教育内容展开,可以结合学习教育要落实的全部内容,逐层撰写;建的方面则比年度工作的范围更开阔,因为学习教育既是年度工作的重点内容,更是落实工作的载体和抓手。下文以今年学习教育为例撰写:

一是学深。按照学习教育要求,制定学习教育计划,明确学习内容、目标、任务。抓好线上学习、云端授课、掌上阅读、指尖学习,盘活学习资源,激活学习热情,提高学习质效。

二是抓实。全面抓好学习教育的工作任务,按照四大类十七个方面的内容,抓好对照,办好了多少件一人一事的实事。

三是建好。坚持把学习教育成果转化为工作实在成效,按规律抓、按计划做、按规定办,为单位当前建设助力,为长期发展蓄势。

3.管理工作总结的写法

构思立意:任何一个单位建设都离不开管理。管理是一项具有普通性、长期性特点的工作。撰写管理工作总结,同样也可以采取“一学、二抓、三建”思路,只不过撰写过程中,要围绕管理来展开。只不过学习更加聚焦,落实更加具体,建设更加集中。这种写法适用于类似于管理工作的相关工作。下文以管理工作为例撰写。

一是学规定。抓好管理规定学习,采取集中学习方式,系统学习,做到演而知、练而会,提高能力水平。

二是抓落实。坚持“抓建”思想,狠抓管理工作落实。抓好加强常态化、专题式、综合性的帮带,推动单位管理迈上新台阶。

三是建防线。坚持长效管理、常态管理。修订完善横到边、纵到底的管理防线,形成群防群管、齐抓共管的良好局面。