携程，投入一个亿，17个城市、近1000家景点
驴妈妈，“霸气补贴”、24个城市、5000家景区
同程，小程序发力、300家景区、1000个免单用户
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2017年在线旅游的竞争，先从春节景区门票促销大战开始了。据中国旅游研究院预测，今年春节黄金周，旅游人次数将会超过1.2亿，创历史新高。
表面上看，这是一次春节的景区价格大战，背后比拼的则是各家OTA的线下资源掌控能力、服务延伸能力，毕竟，在后流量时代，谁在旅游产业链的上游有更多的话语权，方能站稳上半场打下的江山。
从另一个角度看，在还未有一家独大的情况下，消费者依旧可以从OTA们的新一轮促销战中享受到价格优惠。
景区补贴价格促销最多覆盖全国5000家景区
携程此次投入1亿元，再度推出大规模门票促销活动，从1月20日起，一直持续至2月12日，携程将在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、无锡、厦门、青岛、哈尔滨、成都、西安、重庆等17个城市发起“全城门票低价”活动，覆盖这些城市的所有景区景点，总数量高达近1000家。
比如，重庆15家温泉景区门票最低5折起，市场价188元的海棠晓月圣地温泉折后只需55元，市场价179元的融汇温泉折后售80元，市场价298元的重庆柏联温泉折后售139元。
另外，热门景区“门票9元起”活动再次登场，覆盖40个城市的100多家景区。
驴妈妈于1月24日也宣布联合东方明珠、灵山大佛、深圳欢乐谷、横店影视城、哈尔滨冰雪大世界等全国知名景区推出“百家景区霸气补贴”活动。
据悉，驴妈妈本次门票促销活动补贴力度颇大，而且普惠范围非常广，覆盖华北、华东、华南、华西、华中等多个区域，吸引了北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、哈尔滨、成都、重庆等24个城市的核心景区热门景点共同参与，5000家景区全线立减、促销力度空前，还有集福、码上游等系列春节活动，让遍布全国的驴妈妈用户春节会玩又“惠”玩。
在一些主要景区，携程和驴妈妈打起了促销遭遇战，如上海迪士尼普通日成人票，携程为370元，驴妈妈有立减活动，最低350元；香港迪士尼1日成人票，驴妈妈最低419元，携程为445元返10元；珠海长隆海洋王国成人票2家价格相同，均为335元。
除了价格上大力度的优惠，驴妈妈还在一些景区推出“驴妈妈驿站”的“特殊服务”。游客在这里可以快速扫码购票，还能获赠暖宝宝、享受免费喝热水、充电等服务，让游客在零下20几度的冰天雪地里十分暖心。
同程旅游则联合线下300家景区，将以小程序为发力点，让用户轻松实现扫码购票，快速入园。在小程序春节大派送活动期间，通过线下小程序景点扫码成功预订并出游的用户，只需分享订单截图至微信公众号“同程门票”，就有机会成为1000个免单用户之一，还有Iphone7大奖免费抽。
在线景区门票进入下半场
2017年伊始这场高调的“春节门票大战”预示着2017年市场会风起云涌。根据日前发布的《中国旅游电子门票2016年度报告》显示，2016年中国景区门票预订总交易额达到1200亿，其中在线渠道门票预订交易额约为128亿，同比上升64.5%。市场很大、互联网渗透率很低、前景很乐观，在线景区门票的故事或许才刚刚进入下半场。
以景区门票起家的驴妈妈，在2016年景区门票业绩不俗，根据艾瑞公布的《2016中国景区旅游研究报告》显示，驴妈妈在5A/4A景区覆盖率、市场占有率、用户满意度实现“三冠王”。
同程旅游显然也要继续以景区为切入，打通线上线下，“作为智慧景区解决方案供应商，同程旅游深耕景区多年，此次通过景区小程序的布局，将极大缓解用户痛点。”同程旅游周边游事业部CEO孙旭表示，这是同程旅游大力推广小程序、实现线上线下融合、践行智慧出行的有力体现。据悉，未来同程旅游将进一步助力目的地营销创新，打造差异化产品服务。
《中国旅游电子门票2016年度报告》认为，景区门票行业正向3.0时代全速迈进，要构建“门票+X”的差异化产品竞争壁垒，注重增加景区门票产品的丰富度，引入玩乐、票券类产品，将过去门票作为单一的导流入口升级为人流、消费流的综合入口。
2017年伊始便高调投入这场春节门票大战，宣告了驴妈妈、携程等巨头的门票玩法将逐渐从幕后走向台前，电子门票3.0时代的争夺战，才刚刚开始。
景区价格战背后是资源掌控力大战
从目前态势来看，各大OTA都在抓紧把控产业链上游资源，如携程战略投资美国两大地接社海鸥旅游和纵横集团、30亿元参与东航定增、飞猪的“未来景区”计划和与春秋航空的战略合作、途牛持续进行的全球直采计划、驴妈妈收购长滩岛中文游客服务中心并相继拿下了江西三清山、南岳衡山风景名胜区等多个知名景区网络独家代理权、同程收购万达旅业积极布局线下业务，等等战略布局都预示着在线旅游企业在流量大战之外，已经越来越看重对资源的掌控能力。
而不管是流量争夺、还是资源争夺，景区从来都是一个商家必争之地。首先景区的门票价格是个市场敏感区域，好做文章——早年同程推出经典的1元门票，植入了在线订门票的概念、短时间大量吸引用户并培养网上消费、将银行借贷植入又帮景区进行有效宣传，可谓是线上线下一把抓；其次，景区本身是重资源型产品，进入有一定门槛，因此以景区起家的驴妈妈更是始终围绕这个核心资源进行战略布局和业务外延的扩展；第三，知名景区始终是个好的流量入口，并且互联网化程度低，可改在空间大，后起的飞猪则用信用支付优势切入，在未来景区计划中与华山等著名景区合作，另辟蹊径。
谁在资源端有更强的掌控力，在2017年的旅游市场的竞争中可能才会有更多的想象空间。
图片来自网络、视觉中国
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