管理进步课作为一项常规性的增值服务，明道举办了五个年头，收费会员累计2000人。正式命名为《明道管理进步课》后的第三年、第11季已经在各城市陆续开启。课程初衷是更好的服务客户，除了给予企业协作的支持，更是管理理念和方法的交流探讨。

除课程制作由明道创始人任向晖亲自把关外，宣传、客户邀约、活动筹办等工作都由明道顾问团队负责，并采取项目负责人轮流制，即每个顾问都有体验“课程项目leader”的机会。筹备过程则通过明道完成。

1、建立群组，邀请筹备人员加入

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2、建任务，分配任务

筹备组加入任务当中，在任务中沟通确认相关事宜

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3、建日程

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4、存知识

课程教案文件存入“知识”，留存备用，网络内成员都可下载观看。

5、发动态 ，做活动总结。为了让每一个顾问都得到锻炼。不同城市不同季度课程安排的项目负责人都不同。所以，听取前人的经验总结很重要。

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通过明道完成了任务沟通，在落地执行过程中则利用checklist对每一个阶段和细节进行把控。checklist适用于每一季度的课程，项目负责人可以依照checklist有条不紊的完成课程预备、前期宣传、现场流程、会后总结的所有事宜。

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除此之外，明道发布了多个checklist，包含营销、人事招聘、制造生产业等，旨在提升效率、避免失误，访问链接即可获得：http://220104b707f662a6.share.mingdao.net/apps/kcshareFolder/58e7a99898ea2408d448d8b6

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