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第一大核心优势,一个独特品类。

流量:大众刚需,高频复购;留量:优质优价,品貌双全。

传统的电商平台,天猫,京东,唯品会,包括社交电商平台,云集,贝店,捕手等,这些平台上面的商品叫流量款,流量款就是通货。

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什么是通货,就是流通货品,你有钱,就可以代理到,各平台都有的商品,差别就是谁的采购量大,谁的价格就相对有优势,那么流量就往哪边倾斜。

所以这些只做流量通货的平台,用户关注的只有价格,而不是价值;哪个平台价格低就上哪个平台,用户和平台的关系叫瞬联瞬失;瞬间关联也会瞬间消失,社交零售平台相比传统电商平台会好很多,因为有社交关系在,但价格也还是非常重要的一个考量因素,对用户而言,价格还是非常重要的。

那么在这个模块,达令家未来只干一件事,那就是对接超级大的供应链。

留量款,什么叫留量款,是真正可以让用户沉淀到平台,沉淀到品牌,沉淀到社群的叫留量款,而达令家的留量款模块就是达令家尤物,也就是ODM商品。

举例,无印良品,提倡简约生活,品质生活,他的东西都是自己设计的,积累了很多的钢丝铁粉,所以有很多的年轻人都非常喜欢。

名创优品,大部分商品都是大牌,同款,再加一些设计款,而且都是用大牌的工厂;价格非常亲民,所以他拓展速度非常快;他的理念就是,优质,创意,低价。

达令家的独特品类就是达令尤物,核心理念,优质优价,品貌双全;可以理解为线上的名创优品,无印良品。

这就是达令家沉淀用户的利器,因为我们的东西不是通货,品类拓张逻辑就是:通货引流,ODM沉淀;这个独特品类在类平台是基本没有的。

第二个优势,两条腿走路。

马云提出的新零售中讲到,未来的传统电商会消失,未来的传统实体也会消失,取而代之的是新零售,把线上线下物流为一体,就是新零售的方向。而目前放眼整个社交零售平台,没有真正在线下布局的。

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而达令家背靠着苏宁这颗大树,直接对接苏宁全国4000家线下门店,在线下门店开放达令家体验店;在这里体验达令家各种商品,喝茶喝咖啡,化妆,聚会,甚至带店主培训,新品发布,谈判沟通。

每家体验店都会有大电视,滚动播放你们自己的故事,明星的视频,商品的简介。

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跟意向在微信上聊,没有直接通电话的效果好,而见面聊比通电话效果更好,更容易成交;如果在苏宁的达令家体验店聊,成功机率是不是会大大提升;社群在体验店里开会,是不是凝聚力更强。

这就叫线上社群,线下社区,两条腿走路。

第三个优势,三维利益驱动。

基层利益,过程利益,管道利益。

基层利益,普通店主通过销售福袋就可以赚钱,基层利益一旦驱动,就变成自主制,自动自发,不用每天在群里监督,督促,完全可以自发行动。

过程利益,就是粉钻,管家的收益。

管道利益,也是最重要,最大的一块收益,ODM商品分红。

这个三维利益使每一层都能获得相对的收益,驱动每一层更加积极努力,整个社群也会非常的稳定,这才是一个公平的模式。

一个独特品类,两条大腿走路,三维利益驱动,这就是达令家·社会化零售2.0的核心优势。

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