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BK社群武汉线下团建活动在兆瑞国际大酒店的多功能大厅举办，下午18点开始，我16点就出发了，提前过去，早点入场。
因为从18点开始，直到22点结束，所以得提前吃点东西，不然等到结束后得饿四个小时，我可不想饿着肚子听课，所以就先找地方填下肚子。
在酒店周边会看到成群的人，陆续的走进酒店，还有穿着统一的团服，没错，都是BK社群的成员，过来参加团建活动的，甚至我在吃饭的地方也碰到几位从黄冈赶过来的。
填饱肚子就进入会场，提前了1个小时，所以会场还没多少人；门口签到，并随机选一张抽奖券，把副券剪下来放入抽奖箱，因为活动期间还会有抽奖，一二三等奖和幸运奖，一共也有近30个名额，可惜我啥也没中，这也正常，平常买饮料的再来一瓶也从没看到过。
不一会门口签到的人就越来越多了，排队都排到走廊电梯口了；进场的就找位置坐下，大多数都会跑去跟BK合影，合影也都在排队，因为大伙都想要跟BK合张影，拍了后可以装装B嘛，我也一样；只是可怜了我们BK老大，就是这么一批一批的过来拍，来者不拒，每张都是面带笑容，满足大伙，满足我们所有人的需求，其实任何一个人坚持拍个40分钟，还要每张面带笑容，都是非常难受的。
这也看出BK待人和蔼的态度，极强的责任心，和宽广的胸襟；18点正式开始，先是几位优秀管家的分享，当然还有粉钻的分享，主要是分享自己怎样结识达令家，如何从零开始做到现在的成绩。
每个人的经历都是不一样的，有为了转形做的社交零售，有为了提升自己的家庭地位的，当然更多的都是为了提升自己的经济条件的。
除了物质的收获外，另外还收获了更多的就是自我的提升，和人脉圈子的扩展，结交了更多同频同趣的店主，认识了更多的牛人大咖，而这些收获是远远无法用金钱来衡量的价值。
我们优秀的店主分享完后，压轴的自然是BK的分享，足足讲了2个小时，中间没有停过，甚至连水都没喝一口；我也是边听边做着记录，把关键点都记录了下来，接下来我就分享下我的笔记。
一开始就讲了一个非常深奥的问题，你是谁，你从哪里来，你要到哪里去；这个问题非常值得我们每一位深思，我也想了很多，我自己是一个什么样的人，我有什么，我缺什么，我又需要什么；我的经历是怎样的，我对现在状况满意吗，我需要怎样达到自己的目标和满足自己更多的需求。
都问一问自己
社交零售达令家也是一个销售行业，零售行业，从这点来讲，跟传统的零售，传统的电商没有区别；那区别在哪里呢，机会又在哪里呢？
传统零售，主要是线下的实体业，也就是门店，做任何一门生意，首先要考虑的是门店位置，人流量越大生意就会越好，火车站，商场，商业街，这些都是大流量的地理位置，如果在这里开一家门店，生意自然好，而同时门店的租金也相对很贵，几万，十几万都很正常；所以传统零售行业人流量直接决定你生意火爆程度，人流量越大，成本也就越高。
传统电商，淘宝天猫为代表，在电子商务才开始兴起那些年，只要做电商的都能赚到钱，因为在红利期，只要你开店，就会给你导流，也就是给你在流量大的地方展现你的商品，和线下火车站商业街的地理位置是一样的道理；而现在，红利期早就过了，同行商家越来越多，竞争越来越大，同时获取流量的成本也在不断上涨，如果你的商品想获得更好的位置展现，从而得到更多的流量，那么就需要做付费推广，一家天猫店铺在推广上的花费已经不比线下实体门店的费用低了，如果不做推广，根本就没有展现没有流量，这也就跟传统零售是同样的问题，流量越来越贵，成本越来越高。
那么社交零售是怎样的呢？达令家店主需要展现需要流量吗，能直接付费获得更多的流量吗，没有，不需要你作任何的付费推广，你有钱也没地方花；因为达令家每一位店主都是同样的门槛，几百块的一次性投入，后续你想花钱也花不出去。
所以在投资成本这块来讲，是任何人都做的起的一门生意，不需要准备几万，十几万去选门店，去做付费推广，完全不需要。任何一个小微个体都有机会，同样的起步，同样的制度，同样的奖励，拼的是每个人的努力付出。
几百块钱的投资还有对应的福袋商品，那么成为达令家店主后，可以销售创业，即零售；也可以组建团队销售创业，即批发。
所以社交零售跟传统零售最大的区别就是渠道建立方式的改变。传统零售的渠道在别人那里，不受自己掌控，并且自己还要付费才能获得；而社交零售的渠道是在自己手里，要做的就是搭建好渠道，运营好自己的渠道就行，主动权在自己手上。
这就是社交零售的概念，和传统零售的本质区别；我们店主如果不搞懂这个概念和区别，那么就很难在介绍时讲解清楚，体现不出优势和关键点，对方也就搞不懂这到底是一门怎样的生意。
上半段内容结束，下半段内容还有 《20万社群大咖分享 如何做好社交零售》
在搞清楚社交零售后，如何把社交零售做好？
认知度决定优先级
认知度决定思维逻辑
认知度决定影响力
社交零售裂变的3个核心关键点
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