点击蓝字
关注我们
上篇内容主要讲到社交零售和传统零售的最大区别，这段重点讲社交零售要怎样做。
上篇《传统零售和社交零售最大的区别 明白后才能抓住机遇》，关注公众号回复：武汉团建 即可阅读篇内容
在传统零售和传统电商行业中，如果你没有一定的资金实力和多年经营经验，想把生意做好是非常困难的，对于我们众多的小微个体也想做一门生意，无论是全职，兼职，在传统行业显然机会不大了；而社交零售行业正是一个机遇，能够帮你实现转道超车的机会。
在我们自己的事业中，通过自己不断的努力打拼，在职场混个三五年，月收入上万的就很厉害了；这还不包括前期的学习，经验累积的时间；也就是说，想月收益过万，需要花多少年的时间，而现在社交零售完全不需要这么久，努力点，三个月，半年月收入过万是很正常的，差点的七八个月，再差一点，一年总能达到的。
这就是趋势，这也是渠道方式改变带来的机遇。眼前的机会你是否能抓住，你是否能赶上社交零售的风口。
在搞清楚社交零售是一门什么样的生意后，那么接下来的就是如何把这门生意给做好。
在做任何事情，任何行业，首先要解决一个点，认知问题，对行业对项目的认知有多少，认知的越深，那么自然就会越自信，思维逻辑也就会越清晰，碰到问题时也能更好的分析处理解决。
认知度也直接决定了你对这件事情的重视程度，社交零售大部分都是兼职，也就是说都是在利用自己的碎片化时间在做，如果没有非常好的认知度，那么重视程度自然就不高，在碎片时间中优先级不高，可能就会把这个时间花在追剧和逛街上去。
最主要的是认知度会直接影响到你的分享介绍，因为组建自己的销售渠道，创业团队，必须也要让团队每一位都要有足够的认知度，这就是你的认知度的传达，传达效果直接决定你的渠道宽度。
认知度决定优先级
认知度决定思维逻辑
认知度决定影响力
认知度少了不学习，BK社群的新店主培训课程6节，两份社群手册，在我们团队要求所有新人都必须要学习，并且手抄课程，如果仅仅是看一遍，不可能把课程吸收完。
这些课程是行业顶尖人物，通过多年的实战经验，耗时几周才总结出来的精华课程，所以新进的店主，无论你是大咖或是小白，都一样，学习并手抄，只有这样才能尽可能的吸引更多。
想把社交零售做好，做出更高的成绩，必须要满足3个关键点。
成为合格的学生，认真学习，提升自己，加强认知度。
成为合格的老师，不能光靠自己一个人努力，还要让你的团队店主都成为合格的学生，带领着他们学习，提升每个人的实力。
成为合格的教授，合格的老师只是培训好学生，而合格的教授是培训合格的老师，也就是要让团队每一位都跟你一样，能成为一名合格的老师，让他们也能带好自己的团队，那么你才算合格的教授，这就是团队裂变。
三步走，把这三步走好了，团队裂变自然就快速了；而有多少人连第一步都还没走好，也看看你在走哪一步了。
其实有部分人的个人实力强，导致团队80%都是直邀，团队裂变不起来；一个很简单的数学题，你佣有10个老师，和佣有100个学生是完全不一样的，因为10个老师每位都完全有可能有100个学生的，所以必须要让自己成为教授。
成为教授难吗？社交零售行业是可复制的，大咖怎样做，你就怎样做，社群带着怎样做，我们就跟着怎样做。
自信-勤奋-思考-机遇，就可以成功，前三项是主要因素，是我们能掌控，通过努力可以做到，而机遇是不可控因素，但现在社交零售的机遇就在这里。
热门跟贴