中铁二十局前海市政项目：多措并举抓“质”量，切勿“纸”上谈兵|163

“影响质量的首要因素就是人。” 六公司副总经理兼前海市政工程Ⅵ标项目经理李魏来多次在施工现场强调，“不管什么情况和条件下，人的因素是第一位的，个人意识和素养影响个人行为，个人行为决定产品质量，要想高质量施工，就要严格把关，从“我”做起，从小事着手，从细节着眼”。

公正大街沥青铺设完成

项目部负责施工的公正大街西段工程，路面结构层（即级配碎石层、水稳层、沥青面层）厚1675px，管线种类包含雨水管道、污水管道、供冷管道，主要工程量有软基换填和路基填筑、管道施工、路面结构层施工和道路附属结构施工。公正大街西段工程是通往前海法治大厦的重点形象工程，项目部高度重视，反复强调施工质量控制点，加大管理力度和保障措施，确保工序合格、质量达标。

劳务队负责人现场亲抓路基填筑

从“源头”抓起，严把施工原材质量关。针对进场原材料做到“三关”检测，即项目部试验室自检关、监理试验室平行检测关和第三方检测抽检关。提前自检和取样送检，对于检测不合格的回填料、管材、商品混凝土等原材，一律退场。

项目试验主管与队伍负责人现场沟通试验检测工作

从每一道工序抓起，做好施工质量的过程监管和检查。项目部带班领导现场指导，并派单项技术主管24小时盯控，保证每个点位都碾压合格，每层施工都对标高、平整度、压实度、路面宽度、横坡等进行控制，每道工序必须经检测合格后才能进行下一层的作业。摊铺完成后进行洒水养生，并派专人值班，注意成品保护，防止人为无意破坏。

带班领导现场检查路基压实作业

从培养员工的质量意识抓起，让“人人抓质量”成为一种文化。项目主管领导提出，“质量是我们每一个员工制造出来的，而不是质量员检查出来的！”。项目部组织“随手拍”活动，要求一线管理人员、劳务队主管及作业人员发现质量问题或隐患后可直接拍照发送至内部微信群，项目分管领导在第一时间通知相关责任人整改到位，并将整改完成后的照片再次发至群里，实现信息的及时反馈和对等。