很多企业老板的生意做不大做不强，99%的企业是在“赛道、模式、团队”这个“金三角”出问题了，接下来小编开始与各位进行分析。

一、“玩”赛道

“让天下没有难做的生意。”这是15年前马云带领自己的团队向世人提出的一句“口号”，当时很多中国企业老板还没有整明白，马云和其团队开始“玩”这个“赛道”了，通过多年的努力实现了我们最近几年才可以跟风，这就是做老板学会”玩“赛道，即找准企业发展方向。电商二十年之争后，阿里巴巴电商大象独舞，寡头效应凸显。

比如说当今有一一个万亿级的赛道，可很多企业老板还没有看明白的”医疗健康健康，正在上演电商行业相似之路“。该怎么玩呢，很多企业老板还不知道怎么”玩“？

二、选模式

企业有了与众不同的“赛道”即方向，接下来就开始选模式即商业模式，也就是如何简单容易赚钱，这是需要很多企业老板思考的问题，模式选对，躺着就可以轻松赚钱。在这里小编举一个小麦人才坊辅导的服装企业：卡门和诺米玩的就是模式，就是超过传统服装企业几十年营收。再比如大健康这个赛道，选择的模式：互联网人试图用新技术解决中国“看病难、就医难、用药难”。

谁能解决痛点，谁能创造商业模式。平安好医生从网上挂号、咨询自诊、健康管理、导诊、医药快送等“痛点”切入，迅速成为行业里的标杆。截止2018年6月底，平安好医生注册用户数已经突破2.28亿，月活跃用户数接近5000万。易观近日发布的《2018年7月医疗APP月活榜单》中，平安好医生的月活人数是行业第二至第十名之和的近两倍，在互联网医疗领域遥遥领先。

三、找“牛X”团队

根据前面两步，我们看到了赛道+模式的优势，接下来就必须有“牛X”的团队，才能迅速超越竞争对手，成为第一标杆，小编还是以平安选择的“赛道”：大健康、“模式”：互联网，接下来就是“团队”：截止2018年6月末，平安好医生拥有自有医疗团队1037人、签约合作外部名医4650名，合作医院超过3100家（包括1200多家三甲医院），合作药店超过12000家。此外，其“1小时送药”网络已覆盖全国80多个主要城市，让整个“医疗+医药+健康管理”服务更加便捷高效。

当海量用户聚集到平安好医生时，其他小平台的用户就会消失，逐渐被淘汰。而获取海量用户的平安好医生，得到更多的医疗数据，其医生问诊能力更强大，其商业能力更强大，AI医疗能力呈几何级增长，由此快速走入商业良性循环。

综上所述，小编没有明确指出以上案例（平安好医生、阿里巴巴），这个“黄金三角”其实就是今天的“合伙人”模式，才能够快速在市场上立足。

因此，合伙的优势就是“玩”赛道+“选”模式+“挑”牛X团队，拥有这个三角，你的企业不强大不成功就不行，你说呢？

作者：实话实说