关于社交的终局的9个思考|163

1、中国的社交产品竞争是否已成终局？

2、是否会有/谁是微信的替代者？

3、多闪、马桶、聊天宝，谁能挑战微信的王者位置？

说说我的几点思考。

关于社交终局的9点思考

文/陆树燊，公众号：行者慎思

1、社交不会有终局。有新的社会人就会有新的社交，就需要新的社交规则。不可否认，微信太强大，并且，微信也太“顽固”了。在年轻人心目中，如果微信是一个人，那么微信大概是一个头发见顶，死鱼眼，说话木讷，还性冷淡的直男癌，早就不酷了。

2、很多时候说终局，说的是创业者是否还有机会做一个新的社交产品，也即是说想预见可见未来的竞争格局，想知道自己还有没有机会。

3、但说这样讨论终局的创业者太功利、太自我。格局会不会变并不重要，有没有需求没被满足才是真正重要的。

4、有新需求，不一定有解决方案；有解决方案，也未必是由创业者挑战者做出来的。靠创新手段满足新需求，并打败旧势力，并不是必然事件，只是一个小概率事件。就比如Snap靠阅后即焚和story先后打了fb两巴掌，并且确立自己江湖挑战者的地位，但fb又彻底并全面地抄袭了story，坐稳了江山。如果fb处理得不好，江山可能就没了。

5、中国今天的创业生态已经完全和以前不一样了，不可能简单从美国照搬一个过来就有用。微信已经6年没有大改版了，都说3年一代沟，6年可就是俩代沟。仔细一想，可以重新做的需求太多了。现行社交工具中许多点值得好好动脑筋做一遍了，可惜微信迟迟未下手，多闪、马桶和聊天宝都还没摸到正确的地方。

6、2019/1/15，是一个诡异的时间点，三家所谓的微信挑战者各自开了一个发布会，誓师挑战“龙叔”。台上的老中青三人，罗永浩、王欣、徐璐冉，第一位选择了下沉人群，第二位选择了主流人群的阴暗面，第三位选择了新新人群。但这些人，明显都不是会看发布会的人。这些发布会是to行业的，toVC的。

7、所以我们能看出来，是谁在鼓捣着要打倒微信？是谁整天喊着要逃离微信？是那帮微信好友超过三千四千五千的人，是那帮发红包想发超过200的人，是那帮关注公众号超过1000个的人，是那帮一个人有好几个手机、好几个微信号的人。这是一帮没有任何忠诚度可言的人，有新的产品出来，哗啦啦冲去捧场的是他们，在朋友圈歌功颂德的是他们，出了问题，破口大骂的也是他们，不只骂，还要吐口唾沫，踩两脚。一个产品朝这帮人开发布会，这是表演，是在催熟，而不是真正的产品行为。这样的营销，通常是引狼入室。

8、新的需求肯定是有的，但微信今天的问题并不是它的功能有问题，对主要人群和主要场景来讲，已经满足了，早就满足了。新产品需要抓住真正的新场景中新的需求，并且足够忠诚的一个人群来服务。

9、用发布会营销、用钱收买、用大流量App导流、用恶俗名字制造营销话题都不能形成真正的竞争力。当然我并不是说这三个挑战者都成不了，他们还有时间，还有大把的改进空间。真正的生态，自然会有不同的生态位的，霸王龙威猛，妨碍不了似鸡龙的小巧。只是，“大雅君子恶速成”，慢慢来，才有机会。