首先声明，本文仅限老板或企业管理者参阅，心术不正者勿看。下面，是我蹉跎十多年才换来的一点心血经验，希望对你有所帮助。管理就是通过别人去拿结果，创业不能只靠一个人单打独斗，个人英雄主义是没有出路的，一个单兵武力再怎么强，也干不过一个分工协作的团队。这是维度上的碾压，千万不要在这个上面犯错误，你的企业是舞台，但你不要去做明星，让员工去唱戏就好，你的职责是做导演、幕后老板，是为了培养出更多的明星来。一切为了整体的利益最大化。而为此呢，你就要掌握好对员工和团队的管理，管理这个事说一千道一万，或者说你用来管理别人的手段，就两种：一个是工资，一个是职位。
职场是什么？就是竖起来一根杆子让人往上爬啊。要让别人听你的，你得证明你有这个能力才行，管理不是简单的给钱，也不是随便封官许愿，这个当经理，那个当总监。很多老板之所以觉得员工不好管，很大程度上就是因为这两个方面犯了错误。一般来说，老板有两种：一种是项羽那种性格的，自己能力突出，手下都是不如他厉害，所以他习惯自己当英雄，对下属好谈感情，推食解衣，爱兵如子，但却吝啬于给下属封赏，如韩信所说，没次万不得已封哪个下属去当官的时候，他都不舍得，把官印在手里磨得棱角都光滑了还不给人家。一种是刘邦这种人，自己智谋、武力都不行，所以他习惯于依赖手下的文臣武将，让张良、萧何、韩信等人充分发挥，而抢来得钱和地盘，他也是舍得大肆封赏，人人能发财，人人能当官，因此别人都愿意为其卖命。
不然，争霸天下就是九死一生的买卖，谁愿意为他驱使去闯刀山火海呢？而对创业者来说，你是要做项羽，还是做刘邦；是自己做明星，还是让下属去唱戏；是舍得分钱分权，还是做一言堂，全看你自己的选择。这就是一个企业的顶层设计啊，所谓格局，都是由此而发。千百万年来，无论是争霸天下，还是创业起家，管理的本质是没有变过的，都是要分出去钱和权，然后通过别人去赢得胜利。人性从来都是图利的，没有足够的利益和好处，谁闲着没事在你这儿瞎混，这又不是小孩子过家家。虽然如此，但钱和权具体怎么分，是一个非常重要的学问。
有的老板也舍得分钱啊，结果公司却倒闭了；有的老板很小气很吝啬，但人家的公司就是做得风生水起。什么原因？分钱也是有节奏的。什么时候分，给什么人分，分多少，里面都是学问。比如我在创业基地看过的一个公司，那个老板是真大方，一个业务一万块的利润，他能分出去9000块，而且员工隔三差五就涨工资、发奖金，员工是真喜欢他，然后等公司倒闭了，大都是笑话前老板是个傻x。而另一个批发市场的老板恰恰相反，他从来不会主动给员工加工资，他跟我说只要是员工不提，你就不要主动给他涨工资，为什么，因为工资好涨，但不好降，宁愿提成多给点，也不能随便加工资。这个老板的员工是很不喜欢他，但又大都不愿走，我就好奇怪，这样小家子气的老板为什么还要跟？后来跟他们对接业务的时候才慢慢了解，他们其实是不大愿意换工作的，工作是好找，但薪酬更高的工作太难找，跳槽的员工往往一两个月过去还是找了个差不多薪水的工作。
人都是有价格的，不要高估了员工的水准，他在你这里拿不到高工资，换个公司他也不大可能拿到高工资。这个世界本质上还是公平的，价值个价格基本是持平的。一个月薪三千块的员工不大可能一下子拿到一个月薪一万块的工作，就算你给他了，他也拿不住，当然也有一个月三千跳槽就马上月薪三万的，但这样的员工十分稀少，也不要忽略了他此前的辛苦积累。其实，大部分人都是不愿意太辛苦自己，当他们达到一个心理预期的时候，他们就会停留在那个区域自娱自乐，当时间一长，你赶他们他们都不愿意走。员工都是希望让老板多给他钱，但是，凭什么呢？不是每一个员工都值得你去下工夫培养的，栽培亲信，一看忠心，二看能力，前者是品质问题，后者是素质问题，这决定了你的感情和利益投资不会打水漂。
以前我说过，做老板有两个帮手非常关键，一个是财务，一个是人事，这两个人决定了你能管理多少人，事情做什么样。员工是动态的，管理也必须是动态的，财务和人事的职责就是对不同阶段的员工进行评估，也就是说，你对员工的加薪升职是要有计划的。好的公司都是掐着点给员工加薪升职的，这样公司的成本最低、效益最高。比如前两天一个大公司的员工吐槽，他本来找好工资要跳槽了，结果HR找他说到了给他加薪、分股票的时候了，他一算收益，跳槽的成本就太高太不划算了，新工资的收益远不如留下来的收益，于是他只能老老实实继续忍受剥削。资本是最聪明的，它知道怎么利益最大化。实际上这无关道德问题，这就是一个管理的规律。升职也是一样的道理，任何一个公司的职位都是有限的，所以很多人可以当经理了却当不上，他们只能是被降级使用，老板当然知道这点，但原来的人不走，他就不好提拔，所以公司必须是发展壮大，以提供更多的职位，蛋糕做大了，才能分给更多人。
最后，善良比能力重要，我们对事要无情，对人要有情，这样才能够保持我们做人的品质。有些员工确实是平庸，但我们要理解他的局限性，用其所长就好，公司是一个生态，不大可能都是精英。从人类的角度看，从古以来，精英人物都是少数。创业就是成事，用人也是为了创业成功，如果在这个过程当中让彼此都可以有所进步，那可谓是善莫大焉。
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