一直想写一些自己对目前贸易问题的看法，但因为敏感词的关系，再优美的文字也肯定是发不出的。或者就理论性地去分析，一来无论是自由主义理论还是建构主义理论，都忘的差不多了；即使记得，写出来估计大家也不爱读。

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这些天读了华为相关的一些报道，尤其是那封“备胎”问题的信，也看了任老爷子“怼”方舟子的谈话，感触颇深。很多人面对现在的局面，有的是盲目乐观，觉得特不靠谱快完蛋了；有的是彻底悲观，觉得特不靠谱再这么搞下去，我们要完蛋了。不管过于乐观的，还是过于悲观的，都可以去读读《论持久战》，当然，在读《论持久战》前，应该先去读读《实践论》和《矛盾论》。

很多话想说，但难以发表，这颇让人焦虑不安。只好自己引用一些话语，并将文字先过滤一遍。要看懂华为的行动，可以去读读任老爷子的那几篇著名文章，如《目前形势与我们的任务》、《华为的红旗究竟能打多久》、《希望寄托在你们身上》等，然后再延伸去学学《星星之火，可以燎原》、《井冈山的斗争》等文章。你大概就能比较容易理解华为从农村到城市、从非洲到欧洲的发展布局，大概比较容易理解所谓“备胎”说法不过是“深挖洞、广积粮”的又一鲜活体现。

多读些书总是好的。在1965年时候，有一篇《胜利的信念是从斗争中得来的》，里面有两句话特别应景：“一是争取最有力的局面；二是准备应付最坏的情况。”还有一句“到一定时候也可以谈判，但总是不要把调子降下来，要把调子提得高一点。要准备敌人欺骗你们”。

这个世界要比以前的世界太平一点，但也没太平多少。最大的区别在于，我们的世界很太平，不用像波斯人那样紧张地分析着特不靠谱的胡言乱语。但是，现在的局面和以前有较大的不同，有了一些新的情况，跟我们过去遇到的不同。

怎么打还是怎么谈，我们都是逐步学会的，开始时候也会有失败。对手来硬的多，来软的也有。可能会谈不成，谈得成也可以。既要批评对手，也要自我批评，比如说我们的生产水平依旧比较低。总归，胜利的信念是打出来的，是斗争中间得出来的。

对于大洋彼岸的那个国家，任老爷子的看法和多年前没有变化，那就是向对方学习。要打败对方，就要跟对方学习。再经典的著作都没有教我们现在具体应该怎么做，谁的书都没有写过，谁也猜不到2019年国与国之间的科技竞争会如此激烈，会以如此形式表现出来，各个国家各个大小企业又是如此地相互依赖。

打败对手，主要靠我们向对手学习。我们的目的，就是让朋友多多地，让敌人少少地。多读些书，有些问题就看得清晰多了。