我的品牌去年跑通的一条微商增长策略——开会。以前，我们也不会开会，我们就向做的好品牌学习，不断实践。很多时候，我们开会就是讨论如何开会、怎么开会。

分享三种形式的会议，希望能给你提供一些开会的思路。

一、招商会

招商会需要注意的两个核心点是：品牌势能和成交氛围的打造。

需要提前筹备，会务组把所有会议细节做成进度表，包括：会前准备、会中流程和会后总结。

会中流程：会议现场氛围很重要，开场调动情绪，让在场所有人感到震撼；播放品牌和产品的各种宣传片；主题分享--行业分析、产品介绍、讲述创业机会；2-3个代理或客户分享自己和品牌的故事；招商环节--推出现场成为代理的限时优惠政策。

会后总结：总结经验，优化流程，持续曝光会议情况，继续造势。

二、培训会

品牌方需要重视代理的帮扶培训，开下线培训会对代理进行帮扶培训，主要为了解决3个核心问题：

1. 代理心态问题——意愿

2. 代理卖货问题——方法

3. 直接带着代理做动销——结果

如何开？

1. 在代理中挖掘、选拔、培养讲师；

2. 公司和大代理发起培训会；

3. 80%的内容代理讲，公司梳理好培训框架，给讲师分配课题，讲清楚标准和要求，并且给到讲师足够的精神奖励和适当的物质奖励。

开培训会，我们一定要多发动优秀代理伙伴的力量，用他们的智慧和力量去赋能我们全国各地的这些会议。

三、沙龙会

线下沙龙特别适合有线下资源或是产品属于强体验型的微商品牌。

沙龙会一般比较小型，几个代理就可以完成。每个代理邀请1-3人。流程简单：

1. 主讲人开场，切入一些主题活动，比如：彩妆、插花、瑜伽、烧烤派对等；

2. 2-3个代理或客户分享自己和品牌的故事；

3. 产品展示，最好可以方便用户现场体验。

线下沙龙符合微商强社交的消费场景。这样近距离接触和互动的小型沙龙活动，让目标用户了解公司、试用产品，是把一部分意向转变成客户很好机会。所以，这种不断与目标用户产生连接的活动，要持续不断的做。