小米所周知是全球新式的主要智能手机厂商，先是推出价格实惠的智能手机和平板电脑，随后迅速将产品规模扩大到高端智能设备。
我国的企业主都很清楚，任何能设法操控一个渠道的企业，不管巨细，都可以享用到额外的价值、网络效应和长时间护城河。
也许是考虑到黑莓的故事，小米并没有把确保其成功的重点放在硬件上。小米的战略是以高质量和信誉良好的硬件作为基础，再将精力集中在真正有价值的地方，那就是移动电商渠道。
智能手机利润已死，数字经济才是未来的蓝海。
作为一家硬件制作公司，要保持长时间的主导地位是十分困难的，硬件不像软件或数字内容那样享有挨近零边际本钱的规模经济，这使得制作业成为一个本钱驱动型经济。
在不断降低劳动力本钱压力下，造船业、汽车工业和飞机制作业都慢慢将主场转移到了劳动力密集的国家。自动化可以改动甚至扭转这种劳动力本钱驱动的现象，但现在还未到机遇。
智能手机也是硬件，而且它们正以惊人的速度商品化。美国相同并不存在单纯的智能手机制作商，苹果和谷歌是软件、 IP 、广告公司，才能不断补贴它们的智能手机硬件部门以保护各自的生态系统工作，并将竞争推入其核心事务之外的次要商场。
三星是个反例，它尽管还没走到穷途末路，但单纯的事务使其利润率大幅下滑。我国各大手机制作商之间的竞争也很激烈。
众多科技公司明白未来的增长并不再局限于操控一个日益商品化的智能手机制作商场。腾讯正在环绕交际网络和广告打造未来。阿里巴巴关注着分销和商场。而小米的未来是物联网。
让智能手机进入人们日常生活是苹果凭仗无懈可击的执行力实现的，人工智能和5G现在开展的要害正是怎么让这项高科技打入大众商场，物联网也处在同一阶段。
1997年，比尔·盖茨(Bill Gates)首先享用到了 “智能家居”，但对其时的零售业态来说智能家居根本不具有商业可行性。这在今天尽管有了可行性，用户体会仍然较差。小米正在企图改动物联网的游戏规则。
谷歌和亚马逊很清楚这个新商场的潜力。在2019年9月的“亚马逊设备活动节”上，亚马逊宣布发布了几款智能设备。
到2025年，全球物联网商场规模将达到1.6万亿美元。相比之下，由谷歌和苹果独占的移动使用商场如今价值约0.5万亿美元，到2023年应该价值仅约1万亿美元。物联网确实是一个巨大的商场机遇。
小米现已提供了很多物联网产品，从智能灯具到智能报警器，再到智能吸尘器和空气净化器。
除了丰厚的物联网产品线外，小米似乎对这一机遇有着清晰的认识，并相应调整了战略以抓住机遇。
这证明小米作为物联网渠道现已处于半成熟状态，一些物联网设备不再由该公司自己出产，但每一个设备都为小米的“小米之家”渠道创造了网络效应价值。
当然，前面还有很长的路要走，这么大潜力的商场竞争将很激烈。小米在与美国科技霸权的竞争中，战略现已初见成效，将有能力以稳固的领先优势脱颖而出。
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