去年上半年，沃尔玛和华润万家在一年多的时间里关掉了许多店，主要原因是什么呢？与现阶段人们的生活习惯有很大的关系。就以小编的亲身经历来说吧，上次去逛商场大概已经忘了是什么时候了，还是和老妈一块儿去的，自己平时是很少去商场，倒是在上班的时候经常会去便利店。这种消费形态的变化，其实代表着家庭消费转化为个人消费，以前都是老妈带着，去超市买上好几天的东西，现在自己基本都不做饭，经常会快餐解决。
这么一想，就不难理解大型商超越来越难做的原因了，人们的购物欲望都碎片化了。对于我这种95后靓仔来说，只有上一辈人才会经常去超市购物，自己平时更多购物是在生活超市和便利店，主要就图一个字“快”。在最近各大巨头都纷纷布局便利店行业，不难发现，回家的途中多了苏宁小店和天猫小店，特别对于我这种上班靓仔来说，不会专程去超市，只会路过某个地方顺便买日常所需，因此便利店的用处就比商超大得多。
像大多数上班族的生活习惯基本就是，早餐楼下买，午饭外卖或者楼下排队，晚饭和午饭一样。像这样的生活习惯在鸵鸟便利店直接就能解决，早餐提前预约，到点到店里顺便一提就ok，主要是它比较顺路，像我这种每天早上早餐大概8块左右，午饭二十，晚饭二十，加起来算算每天就是50左右开销，如果在鸵鸟解决一天大概能省10几块。中午去买份猪扒饭来吃，晚上吃个车仔面，日子过得也算说得过去。
不过鸵鸟便利店的选址总是很准，我每天坐公交回家一共会路过3家鸵鸟品牌的便利店，开店的地方虽然不繁华，但是人流量都还说得过去，我每次到民政局站就会看到很多人下车，那里附近就有一家鸵鸟便利店，这种选址就很准确。我也认真观察过他们的产品摆放，就像跟我提前商量好了一样，知道我想要什么，或许是我的购物习惯与大部分人一致吧。
鸵鸟便利店，确实是“麻雀虽小，五脏俱全”。虽然卖的产品与其他品牌相比，并没有什么区别，但是我最看重的是它不一样的玩法，都是迎合大部分人需求的，每天早上去鸵鸟吃早饭，虽然不能顾及所有人，但是搭配却很完善，我想这可能就是他短时间内成功的秘诀之一吧。对于鸵鸟能不能代替大型商超，我只能说，它们的定位差别太大了，一个是便利，另一个是综合品类，未来鸵鸟便利店代替的是年轻人的个性需求。
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