很多茶企老板呼吁,将来中国茶叶文化会有更高的发展,中国茶叶市场存在的竞争关系将会是品牌与品牌之间的竞争。

这个观点笔者表示赞同,中国市场包括茶叶在内的多有快消品,做大做强的都是一些知名品牌,否则都是小打小闹成不了气候。

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我们回想一下,在过去的几十年里,茶叶市场当中的竞争主要体现在哪些方面?产区、品质、价格、工艺等等。今天我把话放这,以后追求品牌效应之后,这些影响因素都不是重点,都将变成产品的标配,市场的演变规律就是这样的,前几年追求的东西,再过十几年之后将会变成应该有的基本属性,茶叶就是这样。

我举个比较现实的例子,就拿酒行业来说,茅台一家所创造的收益将打败多少家茶企?我们国家的茶叶产量在世界上是名列前茅的,但是谈到品牌产出,真是让人没有底气。

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我们的确应该跟我们的茅台学习一下,中国大部分的企业都经历过不景气的时候,但是只要是有资金流入,不断进行资源整合,包括各种社会资源,提高茶企的集中度,每个品牌都是这样做起来的。

站在企业微观角度谈营销

只要是有产品,就离不开营销,打造品牌就不能缺少相当厉害的企业品牌营销。当今市场,互联网、新媒体飞速发展,可以借助新媒体做品牌营销,定能一鸣惊人。

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品牌营销

呼吁茶企老板,不要还停留在茶叶品类上了,思维变动一下,往品牌上下点功夫,没有自己的品牌,永远走不出去,永远走不远。

有人说不要忘了我们老祖宗留下的茶文化,不要随意改动我们的传播方式,西方人喜欢打造品牌,我们不搞这一套。

说实在的,我们生活在地球村,我们可不敢墨守成规,不能轻易丢了老祖宗的东西不假,但是我们也要发展,我们也要赶超。