截止到目前，距离全面落地实施“4+7”的药品集采城市已经持续了一年多的时间，一年的采购周期已经进入尾声。
数据显示，试点范围内中选的药品价格与去年同期相比，平均降价幅度达到59%，对药品市场价格造成了巨大冲击，这里面首当其冲受影响的就是零售药店。
试问，相比于医院，零售药店没有了价格优势后，应该如何在“4+7”集采扩围中破局？
在“4+7”药品集采扩围影响下，药店再开源可能只有两种方向：
1、+诊疗，就是药店开诊所；
2、+项目，就是找到新的收入支点；
新的收入支点一般包括药店保健品、医疗器械的转移，比如有的药店会出售益生菌，其经营方向逐渐向功能食品靠拢。
像
而更让人眼前一亮的则是药店开诊所，比如山西太原的仁和大药房，目前开业的连锁诊所门店已经有60多家，而且每家都与药店紧密相连，诊疗科目包括内科、外科、中医科和口腔科等等。
这种类似于传统中药房设坐堂大夫的模式，如今在“4+7”药品集采扩围冲击下，成了药店增加收入的新支点。
毫无疑问，药店开诊所的“医+药”模式是现阶段药店对基层医疗机构竞争的有力武器。
在经历过一年的药店开诊所布局后，试探性、有限度的参与后，药店迎来了开放范围更广、技术性更高的“医+药2.0”时代，药店如何在新下破局，率先占领市场的制高点呢？
形式
1、政策支持，药店如果想在“医+药2.0”时代发展，离不开行业政策的支持和扶持，比如能够实现医保结算。
从深
2、大数据管理，与基层医疗机构相比，药店能够对顾客会员制度，为顾客建立完成的健康档案，提供大健康的解决方案和慢病跟踪治疗等方面的服务。
建议
3、专业化服务，药店开诊所，意味着药店技术能力的提升，要求医生和药师的专业素养更完善，才能为大众提供专业化的服务。
此外，药店如果在“医+药2.0”时代破局，对于全科医生等人才的引进是必不可少的，尤其是精通感冒发烧常见病、糖尿病高血压等慢性病的全科医生。
未来，“医+药”模式，将会进一步承接医院处方外流，缓解三甲医院就诊压力，合理分配医疗资源，在有利的政策支持下，引进专业化人才，为顾客做好健康管理，才是药店未来开诊所的发展关键。
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