今年是不平凡的一年,《1918年之疫:被流感改变的世界》这本书很火,读过这本书的很多人都在担心,疫情之后,这个世界到底会怎么样?
答案,加缪已经给到:“能够战胜瘟疫的,只有人类的正直”,和人们的“在一起”。
在全球化的今天,在疫情之后,人类的命运、城市的命运与每个人息息相关。
恰好,融创东南发布了他们的归心小趋势,与去年相比,有延续,有上升,并且有更多城市承载了融创东南的“理想”——有山峦重叠的福州,鹭影蹁跹的厦门,还有淮南星月映照的合肥, 港通天下的宁波……
如果说去年是融创写给杭州的情书,那么今年,时间的故事、成长的故事、与城市相知相爱的故事,已合成一首交响曲:和你喜欢的在一起。
是的,真正了不起的现代住宅很乐于承认它们的青春年少,光明正大地得益于先进的现代材料。不过它们也知道如何吸收它们传统世系中那些动人的主题,并因此能够疗治因这个残酷飞速变换的时代所造成的创伤。它们向我们显示出我们如何能将过去值得珍视的部分与地域特色带入一个永不停息的全球化未来。
未来已来。
1
今年,关于“小趋势”的探索,更成熟了
企业用自身的优势和力量,去打造一些与城市能量升级同气连枝、让人们生活变得更好的标志性项目——就是“体”。
有了这些“美好体”,加上我们这些“美好人”,之后是“城市共建”。想想就这么三位一体,不就是美好生活了吗?其实不然,这么多年,这么多开发商,芸芸众生,打拼多年,都还在路上。
融创东南深知这背后所需的深耕细作,所以他们2020年的小趋势,就从构建“美好共同体”开始,他们给出的第一个趋势是“城市共建”。
与城市同频共振、共同生长,是融创东南多年来没有改变过的行进方向——重新挖掘城市历史,用当代手法创造凝练传统的未来作品,塑造城市独特的面貌;
延续多年的书享活动,把书店开进菜场,与城市一起阅读,用细水长流的力量影响城市精神文明;
集合全球专家,召开城市学论坛,在项目上实践TOD新模式,探索城市交通以及居住的解决方案;
联合华为推出归心5G,将数字信息的优势引入社区;通过综合社区、产业造城、文旅小镇等不同的形态,打造新的旅游目的地、城市的文化封面、都市人的回归地……
所谓思路决定出路。融创东南今年的小趋势把“城市共建”排列在首位,这显然是一个热词,但令人欣喜的是人家用项目说话:
5月官宣的杭州湾融创文旅城,位置特别好,在长三角一小时交通圈的核心节点海盐滨海新城,体量也非常大,规划面积有4365亩,未来打算建成乐园、商业、酒店等板块,以全时、全龄、全业态的特色化定位,与上海迪士尼形成差异化竞合,将会创造新的旅游场景体验,对长三角的文旅产业升级也将形成助力。
杭州湾融创文旅城示意图
更早一些落定的绍兴黄酒小镇,则以“世界级黄酒品牌标杆、中国黄酒文化复兴高地、中国黄酒产旅数字融合典范”为目标,以黄酒为魂进行内容建设和运营,创造可持续的客流、消费、就业和税收,对绍兴的城市旅游意义甚大。
绍兴黄酒小镇实景图
而很多人都喜欢莫干溪谷,因为就在莫干山下,你看到不一样的国际与乡村的碰撞与融合。
去年,莫干溪谷的欢喜欢喜乐园开园了,它是日本休闲观光农园之父、mokumoku农场创始人木村修第一次向本国之外进行IP合作与输出的项目,也是mokumoku模式的第一个海外版主题农场项目。
融创莫干溪谷实景图
另外,这里还举办了联合国人居署的“城市思想家”论坛、中法百人建造节等活动,获得了很多来自世界的肯定,比如“小小部落”成为中国首个联合国人居署亲子类认证项目, 2020 年初获得联合国“反思未来”可持续建筑大奖。从此,一片乡村,成为城里人亲近自然、和谐家庭关系的目的地,也完成了它自己的蜕变。
作为“美好共同体”中的一员,作为拥有更多资源与活力的组织,企业用自身的优势和力量,去打造一些与城市能量升级同气连枝、让人们生活变得更好的标志性项目,本身就是一种能力的体现。
“城市共建”这个小趋势,也在统领其它小趋势,如“TOD的‘人’”、“空间集合”、“网格单元”、“归心5G”……都与城市的发展、人们的需求发展息息相关。
“TOD的‘人’”,这个小趋势,落地在信达中心|杭州壹号院项目,它位处于2022年亚运会“主战场”杭州奥体博览城,与“TOD鼻祖”日建设计一同完成,也是世界TOD4.0时代的代表作品。
如果说过去的TOD项目更趋向于完成基于城市交通问题的解决方案,到了TOD4.0时代,更关注深层次人的需求,将TOD3.0的“站城一体化”升维到“站城人一体化”,让“人”成为链接的站点,让一系列的轨道交通、商业空间设计、建筑和景观等等,都围绕人的需求而展开,进行前置化、整体性规划设计。
最让人心动的是项目里“绿色山丘”的螺旋式设计,想象一下,你下班以后,在宏大的城市钢筋水泥建筑里,就能达到一个花园式的场景,“绿色山丘”以一步一景的方式通往屋顶中庭,沐日草坪、动感天厅、趣味滑坡串联在散步道上,形成地下轨道空间与地面城市公园的有机衔接。心旷神怡,不过如此。
杭州壹号院效果图
我相信,以“人”为“逻辑规划”的设计,才能在这个时代保持前行的生命力,它将改变人们的生活动线与场景,也将重塑人与城市、人与自然、人与空间、人与经济、人与产业,以及人与人之间的关系,助力城市能级的上升。
如果说“TOD的‘人’”是以交通为导向解决人们出行问题、营造更好居住环境与模式的尝试,那小趋势“网格单元”,则致力于营造充满活力、多样化和用途集中的“微型城市”,用引领时代的品位和生活价值观,向公共开放的资源,让城市中更多人享受到更多美好的城市功能。
在杭州,“网格单元”落地的森与海之城曾被称为“无阶级差别的城市森林”,5000亩大盘里,森林环绕、湖泊密布,自然村落与国际生活相融,拥有多元复合的场景。
杭州森与海之城示意图
在示范区开放以后,这里竟然成为了杭州市民的网红打卡地,每到周末,就有许多家庭带着孩子老人来放松,也有许多情侣预约来拍婚纱照….周边居民的生活、工作,也被改变了。
“网格单元”与合肥的故事,则发生在庐阳老城里,曹操点将台、李鸿章故居都在这里,我理解,“网格单元”或许也能成为城市更新的一种方式。
在长江壹号项目,更是通过“MALL、街区、住宅、交通”的有机规划,主动融入周边的学校、幼儿园、公园、地铁站等单元空间,并将单元元素进行重新的梳理和有机的整合,成为真正意义上的生活共同体。它让城市的美丽回眸,融合入城市发展的进程中,也让那些老城里的人们,享受到新时代所带来的便捷。
合肥长江壹号效果图
这些小趋势,都不断在探索人与城市之间的关系,人与自然之间的关系,在一个个充满生命力的项目的落地过程中,人与城市的关系将更加紧密,而城市,也将在这些细水长流的变革中,完成新的升级。
融入城市,共建城市,是融创对于人类“美好共同体”的解题方案,他们不仅希望业主在城市里找到归属感,也希望更多人能在这个城市里有归属感。一切都是喜欢的。
2
对于社区的探索,始终创新始终生长
2017年,我第一次认识融创东南,是在“归心社区”的发布会上。
会场上,融创中国执行总裁、融创东南区域集团总裁王鹏的一句话让我记忆犹新:“我们对社区建设的思考重点并不是交付,而是交付5年10年甚至20年后的社区生活状态。让社区形成自己的生态系统。”
这些年,融创东南在归心社区上走过的每一步,都印证着这句话。
其中,用互联网思维重新定义面向未来交付标准的小趋势“新交付”是融创面向新时代和客户需求的变化,对传统房产交付理念和实践的全新升级。
“新”交付,新在社区生态的营造,“新”在与业主之间情感的连接。融创东南,以“归心交付”实践“新交付”,把“交付房子”进化为“交付生活方式”,通过归心运营,现在有许多业主参与到归心社区治理与文化建设中来,有超过 50%的活动是由业主和归心运营官共同举办、或者完全由业主自发组织的,融创东南“社区自治与邻里共建”的理想已初具雏形。
共建三角
归心运营官
当交付后的归心空间经历运营之后,通过新的空间组织和场景设计,让功能与功能互相串联,呈现出一个功能融汇、场景相通的“空间合集”。
在产品设计上,融创东南提出“90代际”,面对未来人,面对代际,引领真正面向未来的需求。和后浪做朋友,人家已经就位。
经过时间的积淀,融创东南的归心社区生态系统长成,并形成新的社区秩序,同时成为一个自内向外的生态系统,去影响城市的发展。
3
一家企业,探索自我的成长性,就是在解决问题
“我们一直有一种焦虑和压力。这个压力不是来自销售业绩, 也不是发展规模,而是产品创新和引领的压力。这也是我们研究趋势的动力所在。”这句话还是王鹏说的,2019年11月,在森与海,当时他第一次提出了“新交付”——影响了许多房企的交付动作。
在一个没有壁垒的时代,一个充满颠覆的时代,融创东南始终因本身的责任感推动变化与创新,成为企业不断前行的力量所在。
归心小趋势“速度演进”不断反馈客户真实需求,也致力于为城市创造更加多元的建筑符号形态;“行业趋同”用抖音、幸福通线上购房小程序、地产直播、“30 天无理由退房”的特别活动等,主动向这个看似特殊的行业进行破壁。
变化恒新,数十年前,我们用十年来代表一个阶段,现在,我们用年甚至月来指代一个时期。
但让人安心的是多年来,趋势在变,融创东南向理想前进的“关键词”一直没变:
引领时代的设计感、精研优化的功能性、历久弥新的生命力。
确定的理想,确定的创新压力,不断生长演进的能力体系,这些力量将影响城市、影响行业。
这是新的时代,这是创新者的天下。
融创在一个个城市写下的情书,不知不觉间已凝刻在这些城市的历史里。看他们亲密无间、其乐融融的样子,正好是那两个字:欢喜。
是的,一切都是喜欢的样子。
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