没有目标的企业是没有前途的。

目标管理，让所有人员的努力都集中到目标上来，用最适当的方法，最短的时间，最少的费用，取得最佳成果的一种管理方法。

见过天上在飞的大雁吗？排成人字，谁是领导呢？有人说是领头雁，但是假设某天有个猎人将领头雁射了下来，会在非常短的时间内重新排列，很快恢复到阵型继续飞行，原因在于它们有一个共同的愿望。

开始时就心怀一个高远的目标，意味着从一开始你就知道自己的方向在哪里，以及自己在哪里。

为公司做出更大的贡献。

告诉员工你对他的期望。

用人固然有许多技巧，最重要的，就是信任和大胆地委托工作。

企业制定目标要切合实际。

用目标激励下属完成任务

一个成功的优秀的伟大的管理者，在进入企业的开始，必须完成的第一件事情 就是为自己和企业确立目标，清晰地感受自己的责任。

一个个完成每一个小目标。

时间是最短缺的资源，除非严加管理，否则一事无成。

一个管理者能完成许多大事的秘诀就在于一次只做一件事。

要想卓越，就要承担重要的工作

一流的时间管理一定是在最有效的时间做最有效的事情。

管理者要承担责任，因为责任而树立威信更能让员工信服。

把主要精力放在自己的优势上。

企业应该不停的调查，在我们为您提供的服务中，有哪些是其他企业没有的。

利用趋势才可能成功

关于利用结构性趋势的人很容易获得成功。如果想要对抗趋势，不仅极其困难，也是毫无前途的。需要不断观察社会情况的变化，研究应对变化的措施。

用更强的能人

允许员工犯错误

给下属足够的发展空间

满足下属的精神需要

成功的决策离不开市场信息