有人说商业的本质盈利模式只有两个，一个是垄断，一个是信息不对称。那么如何利用信息的不对称去做生意呢？

举个例子，往常物企想投拓，靠传统渠道和各网页搜索，或是老客户转介绍得知消息。市场上招投标项目数量之巨，筛选出真正合适的项目需要耗费的时间精力自然不言而喻，而时间往往是最具价值的。

如果晚几天才留意到一个好项目，就会缩短准备标书的时间；同等竞争优势下，还可能因为友商先投拓而拿下了项目；甚至有时项目快结束时才知晓，只能与之失之交臂。慢不一定致命，但可能会损失很多不必要损失的市场机会。能够在快速变化的市场里，提前搜集到合适的商机，减少时间成本提升效率，才是利用信息不对称做生意的精髓所在。

因此灵犀数据出现了，它颠覆了搜索商机的固有模式，可以非常快速、精准地抓取到网络上所有商机，按照地域、项目类型、截止时间等搜索类别，筛选出最适合企业的项目。无论是住宅、商业、公建、地产或是政府项目都可以一键筛选，智能推荐，订阅跟踪。

企业仅需原来三分之一、甚至更少的时间去搜索合适的商机，在短期内做信息整合，那么企业在决策的过程中，就能更合理地将成本布局到更多、更好的项目上。

近日，某头部物企察觉到灵犀数据筛选商机速度上所能带来的无限潜力，一拍即合选择携手灵犀数据，共建智能投拓平台，签约灵犀数据的数据服务功能，助力其开拓市场。

数据洞察四步走

据了解得知，该头部物企看重的是灵犀数据的数据洞察和市场拓展能力。在数据洞察中，灵犀数据严格按照四步执行，不放过任何商机：

第一步：根据地域、时间、类型等属性采集合适的招标项目信息，批量筛选整理；

第二步：针对采集来的物业项目招投标信息数据结构化分析：提取招标内容、招标单位，招标负责人等信息进行阶段分析、风险分析、收益分析等；

第三步：通过企业需求画像梳理，结合多维度标签关键词匹配，智能推荐收益相对大、风险相对小、最契合企业产品服务的项目综合排序给企业，节省了大量决策成本。

第四步：当招标项目开标后，抓取中标单位信息、中标金额、合同起止时间等信息，让企业可以清晰地了解市场竞争情况和哪些项目合作即将结束、待续签等潜在项目的预测资讯。

市场拓展两管控

市拓缺乏流程管控、过程留痕、规范化标准制定、过程数据沉淀，会让市拓结果更不可控。外加很多结果管理流程在多个系统分别进行，数据无链接，缺乏综合数据分析，无法一体化管理。

根据该企业对市场拓展过程和结果的管控需求，我们研发定制了一套针对过程管理和结果管理的数字化解决方案，能让企业对市场拓展进行全生命周期的科学监管：

过程管理

  1. 流程管控：实现协同办公，提高决策效率。
  2. 执行过程每个环节留痕：实现全过程可追溯。
  3. 规范流程，制定输入输出标准化规定，强化风险管控能力。
  4. 沉淀过程数据、报告文件：包含尽调报告、评审报告等。

结果管理

  1. 打通各大系统经营数据：包括收费系统、信息化平台、SAP系统等。
  2. 投后业务、财务、数据进行一体化流程管理：包括筹备进场、运营数据盘点、信息化上线、运营复盘、测算模型修正。
  3. 数据分析，为投拓决策者提供数据支撑：偏差分析、维度指标汇总和收益分析。

灵犀数据的价值

灵犀数据基于大数据与AI建立数据库，通过数据分析和数据挖掘产生价值，为市场拓展提供海量线索和市场情报。不仅每日更新海量招标数据，追踪、推荐及预测招投标信息，并且覆盖80% +的行业内企业库及项目库，还能做到一键直连高端人才。同时拓投全过程保持信息共享、协同交圈，坚持底线原则，强化风控能力建设，打造全链条风控体系，实现“拓前管数据、拓中管流程、拓后管结果”的有效风险管控。