卫生巾和棉条作为女性经期的贴身卫生护理用品，质量是最重要的。只有保证质量，才能保证卫生和安全性，而如何保障产品质量，也是一个企业实力的重要体现。作为世界五百强信赖的生产基地，冰冰是如何做到一直保证产品质量的呢？冰冰拥有完善的质量管理体系，从原材料的选材到质检，再到加工生产，产品的出货检验等，都遵守相应的国标标准。并推行精益化管理，对工厂进行不定期检查，不断地发现问题，解决问题。
严格执行IQC—IPQC—FQC—OQC（来料质量控制—过程质量控制—成品质量控制—成品出货控制）生产出货管理。我们严格考核原材料供应商，要求提供相关资质证书及材料的检验报告，经过层层对比，将不合格的供应商淘汰。在产品进行生产前，采购进来的原材料会经过第一个控制品质的关卡：来料质量控制（IQC）。我们通过抽样的方式，严格按检验标准，对原材料进行品质确认和查核，淘汰不合格的材料。接下来，我们就会调整、测试设备，正式进行量产。在正式的生产环节中，会对设备卫生清扫消毒，首检确认 ，按照标准要求将不合格的产品淘汰。从原材料投料生产到产品完成包装入库的整个过程中，实施过程质量控制（IPQC）。

对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检，做好记录，对检验发现的问题进行分析，提出改善对策，及时实施改善策略。在合格品入库前，我们实施成品质量控制（FQC），进行全面且最后一次的检验与测试，包括外观检验、性能测试等，确保产品符合出货规格要求。
最后，在出货前，通过成品出货控制（OQC），我们针对出货品的包装状态、产品识别、产品性能检测报告、外箱标签等等，做一次全面性的查核确认。只有通过上面所说的所有环节，产品才能出货。产品出货后，并不表示冰冰的服务就此结束！为了保障客户权益，冰冰还实施质量追溯管理系统，单独或按批次对产品进行标识，并且在每个过程中都会累积信息，包括跟踪产品的移动和在时间轴上向后跟踪记录。
这样，通过生产批次及文件记录，我们可以轻易地定位到相应的流水线，并根据完整清晰的生产日报表，找出责任人及问题源头，再提出改进措施，落实措施，并进行跟踪回访。真正做到100%对产品负责，对客户负责。在多年与全球500强公司的紧密合作中，冰冰建立了成熟的质量管理体系、清晰的追溯系统，在市场竞争愈加激烈的今天，重重把控生产环节，始终坚持质量第一，为客户创造价值，推动行业良性发展。未来，冰冰也将继续提升软硬件设施，开发高端技术，创造优质生产条件，生产优质产品！