前几天，福建福州的一家中邮大药房也玩起了跨界——开了家名为“邮氧的茶”奶茶店。
单就设计外观而言，“邮氧的茶”无论是名字还是黄绿配色logo，都带着浓郁的“邮政味儿”，生怕大众不知道自己是邮政亲生的。
吃瓜群众纷纷侧目：好好的大药房，咋就突然卖起了奶茶？这跨界的步子是不是迈的有点太大了？！
有几组数据可以很好解释中国邮政的行为：
1、2020年，新茶饮市场规模突破千亿至1020亿元，预计2021年会继续保持稳定增长，突破1100亿元；
2、截止到2020年12月，一年间茶饮品牌共发生融资事件11起，金额达到10.4亿元，同比大涨378.6%；
2、2020年新茶饮消费者规模突破3.4亿人，其中90后与00后是主流消费人群，占整体消费者数量近七成。另外，近三成的90后与00后消费者购买新式茶饮的月均花费在400元以上。
凭着消费者对奶茶稳定持久且不断上涨的热情，新式茶饮市场简直可以毫无悬念地成为新一代“造富机器”。试问，这样一个千亿级别的超级赛道，如果能力允许，谁不想插上一脚？
而且，国资介入茶饮市场其实已有先例。
2021年5月30日，张继科担任合伙人创办的茶饮品牌“猴子的救兵”被河南省国有企业贵粮集团出资3000万元收购，成为茶饮市场行业首例拥有国资背景的品牌，张继科被贵粮集团授权为“猴子的救兵”首席品牌战略官，以新身份继续参与品牌成长。
不同于喜茶、乐乐茶等主打一线、新一线城市的战略布局，“猴子的救兵”锁定中小城市为主要市场，试图通过自建生产、仓储和物流、精准成本核算等方式，以综合性价比优势抢占中端市场，毕竟，不管是北上广还是十八线小镇，物美价廉是消费永恒的主题。
且不说，相比于一二线城市的房贷压力，小城年轻人其实拥有更多消费自由，对优质新茶饮、尤其自带话题属性的明星品牌，需求正不断攀升，也急需被满足，“猴子的救兵”瞄准的就是这个群体。
除此之外，此次收购，贵粮集团还定下了“3年内将猴子的救兵打造成河南省茶饮品牌新名片”的战略目标，将利用国企资源全力扶持品牌发展。国资背景带来的资金和资源的双重保障，加上政府重点扶持的“民生创业工程”项目定位，“猴子的救兵”力求通过城市合伙人策略实现全国布局拓店新一轮爆发期的阶段目标，应该不难实现。
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